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產(chǎn)經(jīng)

“碼”上定乾坤 領跑自動識別行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展——訪萬酷電子科技創(chuàng)始人張立廠

中國經(jīng)濟新聞聯(lián)播10月2日深圳電(記者申成勇)提到智能硬件、物聯(lián)網(wǎng)這些前沿的理念,人們不一定有太多具象的概念,但幾乎每個人見過二維碼,方塊狀的格子里,密布大小不一、黑白相間的小格子,只需輕輕一掃,“嘀…”的一聲就能輕松實現(xiàn)支付、文件讀取、程序下載等各種各樣的功能。特別是2020年的抗疫之戰(zhàn)中,健康碼的廣泛使用將二維碼普及提升到了全民的范圍。小小的二維碼,不僅攜帶著巨大的信息內(nèi)容,更蘊含著無限的商機。圍繞條碼、二維碼應用場景形成的配套產(chǎn)品的生產(chǎn)、研發(fā)、銷售,正形成一個巨大產(chǎn)業(yè)。

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▲萬酷電子科技產(chǎn)品亮相國內(nèi)各重大展會

張立廠,一位在自動識別行業(yè)的有著20年經(jīng)驗深耕者,一家6年來持續(xù)飛速發(fā)展的省高新技術企業(yè)操盤手,我們第一次有機會從產(chǎn)業(yè)的視野與高度,見微知著的去了解和認知一個與我們工作、生活息息相關的產(chǎn)業(yè)和一個在產(chǎn)業(yè)中嶄露頭角的新興品牌。

善戰(zhàn)者不敗 疫情危機中循機而動的張立廠與萬酷電子科技

“照目前的完成量來看,今年生產(chǎn)和銷售翻1.5倍是沒有問題”張立廠對于萬酷電子科技今年的發(fā)展結(jié)果非常滿意,勝券在握。問及原因,張立廠表示,取得這樣的成績跟市場本身有很大的關系,但更重要的是公司全體員工的共同努力,在疫情中克服重重困難,迅速組織復工復產(chǎn)。

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▲張立廠接受媒體采訪

年初的疫情突如其來,席卷全國,張立廠敏銳的覺察到疫情可能會給公司運營帶來不利的影響,身為公司創(chuàng)始人的他,大年初二就只身回到公司,在焦慮中等待疫情的發(fā)展,為復工做準備。經(jīng)過多方努力,原定于2月9日(正月十六)開工的萬酷電子科技在2月10日正式投入生產(chǎn),比原計劃僅僅只晚了一天。正是這種枕戈待旦的危機意識,讓萬酷電子科技在2020年異常復雜的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟。

回想那段驚心動魄的日子,張立廠有著說不完的話,親歷此番危機的他對組織復工復產(chǎn)的細節(jié)記憶猶新。張立廠回憶道:“當時心里想的最多的就是員工,如果因為疫情停工,損失的不僅是工廠租金、銷售額,而是全公司員工的生計,所以我們必須要盡早開工。只要工廠運轉(zhuǎn)起來就有希望!”

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▲萬酷電子科技西系列產(chǎn)品

面對當時嚴峻的防疫局面,張立廠想方設法向主管部門申請復工,在沒有任何經(jīng)驗可供參考的情況下,摸索出了一套完整的包括防疫監(jiān)測、廠區(qū)消殺、登記上報在內(nèi)的復工流程。因此,萬酷電子科技在張立廠的帶領下成為園區(qū)第一家復工企業(yè),而萬酷電子科技實踐出來這一套防疫規(guī)范流程也被園區(qū)其他企業(yè)參考沿用。到了2020年3月中旬萬酷電子科技已經(jīng)完全恢復產(chǎn)能,產(chǎn)量同比2019年同期有大幅增長,并順勢開拓了國際市場。

創(chuàng)新驅(qū)動 瞄準市場趨勢研發(fā)掃碼行業(yè)新備

現(xiàn)金流和創(chuàng)新是驅(qū)動企業(yè)成長的兩大核心。經(jīng)過長達6年多時間里持續(xù)的投入、研發(fā),產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋了條碼引擎模組、固定式條碼器、手持式掃描槍、便攜式條碼器、條碼掃描平臺、支付盒子機芯、采集器與盤點機和周邊配件與支架在內(nèi)的全系產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品,形成了研發(fā)、測試、生產(chǎn)、銷售在內(nèi)的完整鏈條。作為在智能識別終端設備領域有著豐富經(jīng)驗的從業(yè)人士,張立廠對行業(yè)有著自己深刻的理解,對于萬酷電子科技有著清晰的規(guī)劃。

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▲萬酷電子科技榮獲潛力新品獎

據(jù)了解,條碼識別設備的本質(zhì)就是機器視覺,通過機器視覺判斷,在信息識別與讀取、電商物流、工業(yè)生產(chǎn)智能化管理、公共社會管理等方面的使用越來越普遍。張立廠表示,萬酷在不斷地創(chuàng)新發(fā)展中,緊密結(jié)合產(chǎn)品的具體應用場景和所在行業(yè),研發(fā)出更加貼近于用戶習慣、智能化、系統(tǒng)化的多元產(chǎn)品,為廣大客戶提供綜合的一站式解決方案。

手機支付的普及,推動著掃碼設備在各領域的廣泛應用,也給萬酷電子科技帶來了更多的機會。據(jù)張立廠介紹萬酷電子科技的產(chǎn)品研發(fā)從零售行業(yè)的掃碼支付硬件起步,升級到社區(qū)管理、健康領域,現(xiàn)在逐漸應用于商超管理、支付系統(tǒng)。在可以預見的未來,智能制造、大數(shù)據(jù)、物流、酒店民宿等領域?qū)θf酷的產(chǎn)品都有極大的需求。

帶著這樣的思考,張立廠也找到了自己的“立廠”之本——以需求為導向,以技術為核心。成立6年的萬酷電子科技在張立廠的帶領下?lián)碛邢嚓P專利120余項,并獲得ISO9001、ISO14001、CE、FCC、ROHS在內(nèi)的多項認證,并于2017年被廣東省授予高新技術企業(yè)稱號。

創(chuàng)新管理模式 以人為本凝聚企業(yè)發(fā)展核心力量

毋庸置疑,今天的萬酷電子科技在掃碼設備行業(yè)已經(jīng)擁有了自己的一席之地。良好的成績?nèi)〉?,除了在行業(yè)選擇上需要獨到的眼光和在產(chǎn)品領域擁有優(yōu)勢之外,還需要公司內(nèi)部團隊的高效運行,而高效運營的保障就是先進的管理理念和制度。

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▲萬酷電子科技生產(chǎn)線

早期的萬酷電子科技,和常規(guī)實體企業(yè)一樣,同樣被效率、品質(zhì)、銷售等問題困擾著,但是這些沒有難到從生產(chǎn)一線成長起來的張立廠。多年來在行業(yè)中的生產(chǎn)、管理中摔打出來的經(jīng)驗,讓張立廠更能夠切身體會的員工的需求和感受。

創(chuàng)新與蛻變,萬酷電子科技的管理體制在阿米巴管理模式的基礎上更系統(tǒng)化的沿用,將生產(chǎn)要素流程化、模塊化、標準化,形成內(nèi)部的供應鏈循環(huán)系統(tǒng),通過引入市場化的競爭機制和獨立的成本核算機制,充分調(diào)動員工的積極性。并且,推而廣之,將這一管理舉措應用于渠道管理、市場營銷和合伙人引進當中,取得了良好的效果。

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▲萬酷電子科技產(chǎn)品備受市場青睞

談到管理,張立廠也是頗有自己的心得?!白銎髽I(yè)的目的,不是說要把企業(yè)做得多大,而是做一家有活力、有創(chuàng)造力的企業(yè)。即使體量再大,但內(nèi)部模塊分拆開來都可以獨立運行,可以無限裂變,創(chuàng)造無限價值。當員工與企業(yè)的利益、目標趨于一致的時候,企業(yè)發(fā)展的核心力量就形成了?!?/p>

在談到公司的發(fā)展愿景時,張立廠表示,首先在生產(chǎn)管理方面,萬酷將在現(xiàn)在現(xiàn)有的管理模式上進一步升級成數(shù)據(jù)化、平臺化的管理模式,把產(chǎn)品做得更加智能化、多樣化;其次是有計劃的通過展會、線下渠道,深挖國內(nèi)市場的同時發(fā)展好國際市場。我們有理由相信,萬酷電子科技這家屹立于風口之上的企業(yè),能夠在全國和世界互聯(lián)網(wǎng)應用終端產(chǎn)業(yè)、智能制造領域一展身手。

【責任編輯:歐陽雪】

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