在波濤洶涌的食品競爭大潮中，一支來自北國沃野的新興實力品牌，如“后浪”一般奔涌而流，用出類拔萃的國企品質與3800萬龍江人民誠意激蕩出的浪花，迅速贏得市場贊譽和消費者的青睞，它就是黑龍江農(nóng)投食品精心打造的“金谷農(nóng)場”。
作為黑龍江農(nóng)業(yè)投資集團大食品板塊的核心品牌，“金谷農(nóng)場”自2019年上市以來，以“中國強 國貨強”的鮮明品牌定位，完整組建了大米、食用油、玉米、飲品、面粉、雜糧事業(yè)線，不斷打造超級單品，以迅雷不及掩耳之勢滲入全國市場，充分證明了天下武功唯快不破的營銷理念，及顛覆式品牌建設新思路。
在集團黨委指導下，農(nóng)投食品人堅定貫徹執(zhí)行“先要品牌，后要利潤；先要市場，后建工廠；立足黑龍江，深耕哈爾濱，滲透吉林、遼寧，進軍北京、長三角、大灣區(qū)；全力打響傳統(tǒng)渠道、大客戶、電商渠道三大主戰(zhàn)場，穩(wěn)步推進現(xiàn)代渠道、餐飲渠道兩個輔助戰(zhàn)場”的戰(zhàn)略規(guī)劃，在成立不到兩年的時間里，農(nóng)投食品從零起步、從無到有，歷經(jīng)17個月的高速發(fā)展，目前已成為行業(yè)的黑馬。遍布全國的150名營銷精英，160余家優(yōu)質代理商，超過3萬家合作零售網(wǎng)點勾勒出品牌的勃勃生機。
?在獲得市場青睞的同時，“金谷農(nóng)場”也得到了行業(yè)領域的共同認可，在2020年以29.78億品牌價值進入中國500最具品牌價值排行榜。
進入2021年，農(nóng)投食品人錨定既定目標，不斷攻克艱難險阻，在新冠肺炎疫情影響再度加重的情況下，逆行而上，再獲佳績。
連日來，農(nóng)投食品緊抓“春節(jié)”銷售旺季契機，精確“制導”，打好“組合拳”，“金谷農(nóng)場”品牌系列產(chǎn)品1月銷量達2815.75噸，同比增長453%，環(huán)比增長243%，2021年度營銷攻堅戰(zhàn)首戰(zhàn)告捷！
?多措并舉，“組合拳”打出新力道
廣布全國的農(nóng)投食品人在做好個人防護的前提下，線上線下聯(lián)動，搶占春節(jié)旺季團購市場，提高成交幾率。
?例如，黑龍江大區(qū)和吉遼大區(qū)成功開辟遼西團購市場并與美團、十團薈、地利生鮮等企業(yè)合作線上訂購業(yè)務。電子商務事業(yè)部堅守線上銷售市場，積極協(xié)調打通受阻物流通道，做好售后服務工作，讓金谷農(nóng)場”品牌產(chǎn)品準時送到消費者手中，打造過硬的金谷品牌聲譽。
綠交中心攜手淘寶直播平臺廠直優(yōu)選開展每日直播”活動，日均推送商品70余款，展現(xiàn)龍江綠色農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)良品質。
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?精準發(fā)力，“制導”轟出新氣象
各銷區(qū)根據(jù)本地實際情況和消費習慣差異，因地制宜制定營銷方案，切實提升產(chǎn)品銷量和品牌影響力。
廣州食品集中火力開展社區(qū)團購和扶貧電商項目，與多家網(wǎng)絡銷售平臺合作推進營銷進度，借力提供社區(qū)配送服務，為居民帶來更好的消費體驗。
?華東大區(qū)以嘉興市場和臺州市場為大本營”，利用已形成的品牌影響力，完成區(qū)域內(nèi)BC類終端全覆蓋；召開“金谷農(nóng)場”品牌產(chǎn)品推介會，為合作終端提供春節(jié)促銷活動方案，切實提高市場銷量，為合作經(jīng)銷商吃下“定心丸”。
海南食品針對候鳥”一族，協(xié)調終端商超主推大豆油產(chǎn)品，讓“家的味道”再現(xiàn)“天涯海角”的餐桌。
不畏時艱，疫情面前顯擔當
農(nóng)投食品作為有擔當?shù)膰?，在疫情形勢再度緊張、防疫任務更顯艱巨的時期，第一時間為省內(nèi)疫情最為嚴重的綏化市送去價值近15萬元的米面油等亟需生活物資，全體銷區(qū)人員全員在崗無休確保物資供應，都是食品人勇?lián)負膶懻铡?/p>
?北京食品克服疫情期間用工難，職工自發(fā)擔任搬運工將十幾噸的產(chǎn)品一箱箱搬進直營店，保證貨品充足并提供送貨上門服務。大客戶事業(yè)部在相關部門的協(xié)助下，凌晨3點將客戶訂購的16900余箱“金谷農(nóng)場”產(chǎn)品配送至指定地點，并化身搬運工幫助工人卸裝產(chǎn)品，保障客戶按時發(fā)放福利產(chǎn)品。
?哈分食品雙管齊下采取線上直播帶貨和線下營銷相結合舉措，一面推進內(nèi)購供給，一面加快外銷進度；疫情期間，營銷人員克服交通管制的困難，步行或自駕到店工作，保證中央大街直營店的正常運轉。
?2021年是農(nóng)投食品營銷攻堅關鍵之年，打好第一戰(zhàn)意義重大?！皬牧闼伎嫉綉?zhàn)略作為”，農(nóng)投食品總經(jīng)理馬波強調：內(nèi)部做到數(shù)據(jù)準確，刪除所有偏差信息，財務管理盡可能全面覆蓋，營銷不是一個策略概念，我們達到一定優(yōu)勢營銷的狀態(tài)，不斷調整營銷組合，讓品牌保持在優(yōu)勢營銷狀態(tài)。
“金谷農(nóng)場”正以勢不可擋的氣勢，走向中國食品市場最前沿，成為龍江農(nóng)產(chǎn)品的領軍品牌，走入更多消費者心間。
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