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民生

神秘的投資之王:從無(wú)名小卒到億萬(wàn)富翁他只用了6年

匯通網(wǎng)8月23日訊——馬云、劉強(qiáng)東、雷軍、程維、扎克伯格,也許你無(wú)法相信,在這些耳熟能詳?shù)拿直澈螅鋵?shí)都有同一個(gè)人站在他們的背后,但這個(gè)人本身卻是低調(diào)而又神秘,而本文就將為您逐步揭開(kāi)他的面紗。

這個(gè)人用了6年時(shí)間,從一個(gè)無(wú)名小卒成長(zhǎng)為億萬(wàn)富翁,投資的項(xiàng)目中包含了兩家千億美元級(jí)別的互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司(阿里巴巴(95.79, 0.14, 0.15%)和Facebook(124.37, 0.22, 0.18%)),5、6家百億級(jí)(京東(25.94, 0.17, 0.66%)、Twitter(18.69, 0.14, 0.75%)、小米、滴滴打車(chē)、Airbnb和Snapchat)的公司。

這位曾研究過(guò)物理粒子,當(dāng)過(guò)司機(jī),賣(mài)過(guò)電腦的俄羅斯人,如今深刻影響著全球的互聯(lián)網(wǎng)。他的名字叫做尤里-米爾納(Yuri Milner)。

獨(dú)到眼光,在硅谷一舉揚(yáng)名1961年11月,尤里出生于莫斯科。他的父親是研究管理的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,母親是醫(yī)生。父母為他取名“尤里”,是因?yàn)檫@一年蘇聯(lián)宇航員尤里-加加林成功環(huán)繞地球飛行一周,成為太空旅行第一人。

大學(xué)畢業(yè)后,他在蘇聯(lián)國(guó)家科學(xué)院當(dāng)了4年基本粒子物理研究員。但1989年,蘇聯(lián)搖搖欲墜,盧布大幅貶值,以至于尤里每月收入僅相當(dāng)于5美元。為此,他辭職離開(kāi),開(kāi)著父親的小車(chē)幫一個(gè)賣(mài)電腦的朋友運(yùn)貨。

1990年,尤里遠(yuǎn)赴美國(guó)沃頓商學(xué)院求學(xué)。畢業(yè)后,尤里在世界銀行的金融部門(mén)工作,但他一心想回祖國(guó)工作。經(jīng)人介紹認(rèn)識(shí)了當(dāng)時(shí)的寡頭霍多爾科夫斯基后,他終于回到俄羅斯,在霍氏旗下的投資經(jīng)紀(jì)公司擔(dān)任主管。

1999年,尤里拜讀了摩根士丹利(30.72, 0.12, 0.39%)明星分析師瑪麗-米克一份有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)的報(bào)告,諸如eBay等網(wǎng)站利潤(rùn)豐厚,業(yè)績(jī)激增。而當(dāng)時(shí)的俄羅斯,卻“沒(méi)有人談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)”。這讓他眼前一亮。

2008年,金融危機(jī)席卷全球,F(xiàn)acebook的融資也遇到了麻煩。尤里聽(tīng)說(shuō)了此事,他的第一反應(yīng)就是,機(jī)會(huì)來(lái)了!

他發(fā)動(dòng)所有人脈,找到俄羅斯各路土豪,花了6個(gè)月時(shí)間,說(shuō)服烏茲別克斯坦的鋼鐵和鐵礦石巨頭,同時(shí)也是當(dāng)時(shí)的俄羅斯首富的阿利舍爾-烏斯馬諾夫(Alisher Usmanov)提供幾億美元巨額投資資金。

盡管籌到了錢(qián),但投資Facebook的路途并不平坦,要知道在硅谷,拿俄羅斯人的錢(qián)是一件難以啟齒的事情。所以,當(dāng)尤里懷揣著2億美元打電話給時(shí)任Facebook的CFO吉迪恩-余(Gideon Yu)時(shí),對(duì)方直接拒絕了他。 但尤里不會(huì)輕言放棄,他決定直接飛去美國(guó)與吉迪恩-余見(jiàn)面,當(dāng)他向余說(shuō)出他對(duì)“社交網(wǎng)絡(luò)”的想法時(shí),余竟然發(fā)現(xiàn)尤里的想法與他們的創(chuàng)始人兼CEO馬克-扎克伯格(Mark Zuckerberg)的想法不謀而合,他覺(jué)得必須帶上尤里與扎克伯格見(jiàn)一面了。

就這樣,F(xiàn)acebook決定接受尤里帶來(lái)的投資,而尤里的下一步?jīng)Q策也為他以后的發(fā)展拓寬了道路。

思路清晰,無(wú)懼他人看低自己

當(dāng)Facebook準(zhǔn)備與尤里簽約的時(shí)候,尤里開(kāi)出的條件令他們及整個(gè)硅谷炸開(kāi)了鍋:尤里打算用2億美元收購(gòu)Facebook僅僅2%的股份,而且不需要優(yōu)先股,也不要董事會(huì)席位。如此夢(mèng)幻般的簽約條件幾乎是像尤里在將錢(qián)白送給Facebook用一般。

這使得硅谷里面其他許多的投資人和創(chuàng)業(yè)者都在議論尤里以及Facebook,盡管大多數(shù)都是負(fù)面評(píng)價(jià),但尤里還是通過(guò)這樣的方式打開(kāi)了其在美國(guó)的知名度。

才過(guò)了幾個(gè)月,這個(gè)俄國(guó)人居然又搶到了Zynga(2.66, 0.01, 0.38%)和Groupon兩個(gè)大項(xiàng)目,隨后又拿下了Twitter和Airbnb。尤里投資這些公司的方式和投資Facebook是一模一樣:出高價(jià),并且不要任何決策權(quán)。

不久后,人們才逐漸意識(shí)到尤里的高明之處,那就在于放棄決策權(quán)的做法看似愚蠢,卻有個(gè)立竿見(jiàn)影的好處,那就是什么項(xiàng)目都能投。

他既投Facebook又投Twitter,既投阿里巴巴又投京東,雖然這些公司相互間掐得昏天黑地,但對(duì)尤里來(lái)說(shuō),這并不會(huì)影響他最后獲得的投資回報(bào),甚至于他還能與這些公司的CEO繼續(xù)稱(chēng)兄道弟。

其實(shí)尤里的投資目標(biāo)都是非常明確的,那就是只投給估值為10億美元以上的大公司,并且還有三條基本的投資準(zhǔn)則:基本只投新概念高科技公司;一般不投初創(chuàng)期的公司;要么不投,要么就是大手筆的投入。

尤里自己的說(shuō)法是,能把公司做到這程度,創(chuàng)始人都不是吃素的,與其在董事會(huì)爭(zhēng)個(gè)你死我活,還不如放手讓他們自己折騰。

因此,僅僅用了2年的時(shí)間,尤里就把硅谷的科技大咖基本投了個(gè)遍。當(dāng)然,作為頂級(jí)投資人的尤里,在美國(guó)硅谷大獲勝利之后,慢慢將他的眼光放在了一個(gè)充滿生機(jī)的新興市場(chǎng)——中國(guó)市場(chǎng)。

投資之王與中國(guó)市場(chǎng)的情緣

2010年12月,在北京的一家飯店里,尤里與劉強(qiáng)東進(jìn)行著“秘密會(huì)談”。尤里完全不懂中文,劉強(qiáng)東的英文也不出眾,但晚飯之后,尤里迅速?zèng)Q定注資5億美元,領(lǐng)銜京東的C輪融資。

尤里快速、大手筆的投資風(fēng)格,與劉強(qiáng)東“快速發(fā)展、宏大布局”的經(jīng)營(yíng)理念非常相近,這也是二人一拍即合的原因。如今,隨著京東的上市,當(dāng)初尤里所持有的股份已經(jīng)價(jià)值30多億美元。

除了投資京東,尤里還在2011年向京東的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿里巴巴注資5億美元,所獲得股份如今市值在25億美元左右。

馬化騰是這樣評(píng)價(jià)尤里的:“動(dòng)作快、開(kāi)價(jià)高、眼光準(zhǔn),看中一個(gè)抓一個(gè)”。因此2010年4月馬化騰給尤里的Digital Sky Technologies風(fēng)投公司投資3億美元,換得10.26%的股份。

2011年9月,小米剛剛發(fā)布自己的首款智能手機(jī),在蘋(píng)果(108.85, 0.34, 0.31%)和三星雄霸全球智能手機(jī)市場(chǎng)時(shí),毫無(wú)名氣的小米想在智能手機(jī)市場(chǎng)上分一杯羹似乎注定會(huì)失敗,但尤里卻不這么認(rèn)為。

2012年6月,DST領(lǐng)投了小米40億美元估值的第三輪融資。2013年8月,尤里再次領(lǐng)投了小米100億美元估值的第四輪融資。2014年,尤里再次參與了小米450億美元估值的新一輪融資計(jì)劃。尤里共計(jì)投入資金5億美元,獲得小米公司7%的股份。

在尤里看來(lái),經(jīng)過(guò)多輪融資后,小米的估值能夠超過(guò)1000億美元,并且有機(jī)會(huì)成為下一個(gè)千億美元的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,就像自己所投資的Facebook、阿里巴巴一樣。

最后,還有一段故事不得不提。

當(dāng)年,在滴滴和快的拼得你死我活之時(shí),尤里給了滴滴1億美元資金,并且給滴滴留下了三句話:第一,Uber要滅了你們;第二,如果要活命,就和快的合并;第三,合并后我再投給你們10億美元。

如今,滴滴和快的合并后,成為中國(guó)網(wǎng)約車(chē)第一大平臺(tái),占據(jù)了大部分市場(chǎng)份額,更是將Uber中國(guó)成功吞并。


【責(zé)任編輯:張慈】

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醴陵市全面啟用物業(yè)專(zhuān)項(xiàng)維修資金電子票據(jù)系統(tǒng),推動(dòng)便民服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2025年12月30日,醴陵市住房保障服務(wù)中心召開(kāi)物業(yè)專(zhuān)項(xiàng)維修資金電子票據(jù)系統(tǒng)上線培訓(xùn)會(huì),中心相關(guān)業(yè)務(wù)股室及合作金融機(jī)構(gòu)代表參會(huì),會(huì)議由黨總支副書(shū)記、副主任吳曉紅同志主持。2026年1月1日,醴陵市物業(yè)維修資金電子票據(jù)正式上線,此舉既是落實(shí)《財(cái)政部財(cái)政電子票據(jù)管理辦法》及《湖南省財(cái)政廳關(guān)于全面推進(jìn)財(cái)政電子票據(jù)管理改革的通知》要求的重要舉措

醫(yī)保商保“雙目錄”同步落地實(shí)施 多層次保障模式邁出實(shí)質(zhì)性步伐

114種新藥納入國(guó)家醫(yī)保,19種高值創(chuàng)新藥進(jìn)入商保推薦范圍,中國(guó)多層次醫(yī)療保障體系建設(shè)邁出關(guān)鍵一步。2026年1月1日,新版《國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)藥品目錄(2025年)》和首版《商業(yè)健康保險(xiǎn)創(chuàng)新藥品目錄(2025年)》在全國(guó)范圍內(nèi)正式實(shí)施。兩個(gè)目錄同步實(shí)施標(biāo)志著我國(guó)醫(yī)療保障體系向“基本醫(yī)保保基本、商業(yè)健康保險(xiǎn)作補(bǔ)充”的多層次保障模式邁出實(shí)質(zhì)性步伐。--

人社部布局“十五五”:就業(yè)友好型發(fā)展方式牽引高質(zhì)量充分就業(yè)

歲末之際,全國(guó)人社工作會(huì)議謀劃開(kāi)局之年,以“人力資源開(kāi)發(fā)利用”為主線,推動(dòng)就業(yè)、社保、人才與勞動(dòng)關(guān)系協(xié)同發(fā)展。12月29日至30日,全國(guó)人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議在北京召開(kāi)。會(huì)議總結(jié)2025年工作,分析當(dāng)前形勢(shì),并部署2026年重點(diǎn)任務(wù)。人社部黨組書(shū)記、部長(zhǎng)王曉萍出席會(huì)議并講話。2025年,人社部門(mén)推動(dòng)出臺(tái)“一攬子”政策舉措,實(shí)施就業(yè)崗位挖潛擴(kuò)容,突出抓好高校畢業(yè)
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