北京商報(bào)訊(記者 陳維)隨著樂(lè)視超級(jí)電視重大發(fā)布的臨近，有關(guān)樂(lè)視電視在2017年的戰(zhàn)略規(guī)劃也成為業(yè)界關(guān)注焦點(diǎn)。對(duì)此，北京商報(bào)記者日前獨(dú)家專訪了樂(lè)視致新總裁梁軍，其首次開(kāi)口向外界解讀樂(lè)視超級(jí)電視業(yè)務(wù)2017年規(guī)劃以及眼中整個(gè)智能電視行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

在梁軍看來(lái)，“樂(lè)視超級(jí)電視率先殺入傳統(tǒng)電視行業(yè)，使得過(guò)去幾年電視市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形成兩大陣營(yíng)，一大陣營(yíng)是樂(lè)視，一大陣營(yíng)是傳統(tǒng)電視廠商?，F(xiàn)在出來(lái)第三大陣營(yíng)是互聯(lián)網(wǎng)電視?！边@三大陣營(yíng)中，樂(lè)視與其他互聯(lián)網(wǎng)電視品牌又有不同，因?yàn)闃?lè)視超級(jí)電視通過(guò)“平臺(tái)+內(nèi)容+硬件+軟件+應(yīng)用”的生態(tài)系統(tǒng)重構(gòu)電視價(jià)值，以用戶和服務(wù)為核心，帶頭把整個(gè)家電行業(yè)往大屏運(yùn)營(yíng)上轉(zhuǎn)變。

梁軍表示，2017年對(duì)樂(lè)視超級(jí)電視的新要求是——獲取高價(jià)值用戶，繼續(xù)保持銷量增長(zhǎng)，通過(guò)大屏運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)盈利。

三年規(guī)劃2017是關(guān)鍵年

在梁軍的規(guī)劃中，2017年是非常關(guān)鍵的一年?！拔覀冏隽藗€(gè)樂(lè)視超級(jí)電視發(fā)展三年規(guī)劃，2017年是第一年，規(guī)劃中最重要的一點(diǎn)是，我們的業(yè)務(wù)要開(kāi)始盈利?！边@個(gè)規(guī)劃決心很大，那就代表著很多東西都要發(fā)展。

梁軍提出，三年規(guī)劃有個(gè)三目標(biāo)。第一，要獲取高價(jià)值用戶，并繼續(xù)保持銷量的增長(zhǎng)，爭(zhēng)奪中國(guó)市場(chǎng)。第二，正式進(jìn)入大屏運(yùn)營(yíng)階段;第三，要把做海外市場(chǎng)做好，尤其是美國(guó)市場(chǎng)。

首先，獲取高價(jià)值用戶并繼續(xù)保持銷量的增長(zhǎng)?！皹?lè)視是坐著火箭上來(lái)的?！痹?jīng)有人這樣評(píng)價(jià)樂(lè)視的速度。2014年150萬(wàn)臺(tái)，2015年300萬(wàn)臺(tái)，截至2016年10月底，樂(lè)視超級(jí)電視累計(jì)銷量近900萬(wàn)臺(tái)。2016年如果完成600萬(wàn)臺(tái)銷售目標(biāo)，樂(lè)視只用3年的時(shí)間完成了傳統(tǒng)彩電商30年所走過(guò)的路。

梁軍說(shuō)，樂(lè)視電視的銷量還要繼續(xù)增長(zhǎng)，但是不會(huì)那么瘋狂的增長(zhǎng)。要爭(zhēng)奪中國(guó)的市場(chǎng)，而這個(gè)爭(zhēng)奪不再以簡(jiǎn)單低價(jià)沖量，是實(shí)實(shí)在在的獲取高價(jià)值用戶的同時(shí)還要爭(zhēng)奪第一?！拔覀兪沁B續(xù)兩年翻倍，到這次就可能不是翻一倍了，但是也會(huì)有高速增長(zhǎng)，這是我們從盈利和銷量來(lái)說(shuō)?！?/p>

樂(lè)視CEO賈躍亭也曾公開(kāi)表示，“樂(lè)視電視的存量將突破1000萬(wàn)臺(tái)，背后的商業(yè)價(jià)值是巨大的。隨著整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)各方面收入的快速增長(zhǎng)，樂(lè)視電視將很快會(huì)進(jìn)入全面盈利期，并沖擊30%的市場(chǎng)占有率?！?/p>

今年以來(lái)，超級(jí)電視已經(jīng)在一年之內(nèi)兩次奪得全行業(yè)全渠道銷量冠軍，充分證明了市場(chǎng)和用戶的認(rèn)可。根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)統(tǒng)計(jì)的9月中國(guó)彩電整體市場(chǎng)月度全渠道報(bào)告顯示，樂(lè)視超級(jí)電視銷量93.9萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)占有率19%，位居全行業(yè)全渠道第一。這意味著，9月國(guó)內(nèi)市場(chǎng)每售出5臺(tái)電視，就有1臺(tái)是樂(lè)視超級(jí)電視。今年5月，奧維云網(wǎng)(AVC)和中怡康都曾公布數(shù)據(jù)顯示，4月樂(lè)視以71萬(wàn)臺(tái)的電視銷量，奪得全行業(yè)全渠道銷量冠軍。

依據(jù)這個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)看，樂(lè)視電視的存量突破1000萬(wàn)臺(tái)將不會(huì)用太久。

其次，2017年起開(kāi)始正式進(jìn)入“生態(tài)運(yùn)營(yíng)”階段。2016年樂(lè)視電視團(tuán)隊(duì)用得最頻繁的一個(gè)詞是“大屏運(yùn)營(yíng)”。在國(guó)內(nèi)電視品牌還在打價(jià)格戰(zhàn)、找內(nèi)容的時(shí)候，而樂(lè)視已經(jīng)將重心轉(zhuǎn)移到服務(wù)和運(yùn)營(yíng)用戶。樂(lè)視一直在強(qiáng)調(diào)，與其他廠商不同，樂(lè)視是在運(yùn)營(yíng)用戶。

早在今年5月，樂(lè)視發(fā)布會(huì)上更是隆重宣布，超級(jí)電視開(kāi)啟全球獨(dú)一無(wú)二的可持續(xù)發(fā)展的“大屏生態(tài)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商”模式，針對(duì)分眾用戶精耕細(xì)作持續(xù)打造創(chuàng)新的生態(tài)服務(wù)，通過(guò)生態(tài)運(yùn)營(yíng)打造全新的大屏互聯(lián)網(wǎng)生活方式，培養(yǎng)用戶在超級(jí)電視上的付費(fèi)習(xí)慣，充分釋放用戶價(jià)值。

翻閱10月發(fā)布的樂(lè)視網(wǎng)Q3財(cái)報(bào)可見(jiàn)，樂(lè)視網(wǎng)第三季度營(yíng)業(yè)總收入為167.95億元，較去年同期增長(zhǎng)100.54%，其中收入增長(zhǎng)的主要原因?yàn)槌?jí)電視的熱銷、會(huì)員付費(fèi)、及廣告業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)。報(bào)告期樂(lè)視網(wǎng)能夠給母公司貢獻(xiàn)利潤(rùn)4.92億元，較去年同期增長(zhǎng)30.75%。

而通過(guò)樂(lè)視公布的一系列運(yùn)營(yíng)成績(jī)，也確實(shí)向我們證明了大屏運(yùn)營(yíng)所蘊(yùn)藏的潛力。梁軍認(rèn)為，“大屏價(jià)值不僅僅在于賣了多少硬件，更在于通過(guò)這些硬件連接到了多少用戶，以及未來(lái)能持續(xù)為這些用戶提供什么價(jià)值?！?/p>

有專家表示，在未來(lái)，電視大屏必然會(huì)成為家庭互聯(lián)網(wǎng)的核心，互聯(lián)網(wǎng)大屏價(jià)值的爆發(fā)必在“運(yùn)營(yíng)”價(jià)值，我們需要看到大屏購(gòu)物、大屏游戲、大屏廣告所蘊(yùn)藏的巨大潛力，在這一點(diǎn)上，我們不得不承認(rèn)樂(lè)視的遠(yuǎn)見(jiàn)。

“2016年是我們大屏運(yùn)營(yíng)的一個(gè)完整的嘗試，2017年起開(kāi)始正式進(jìn)入運(yùn)營(yíng)階段”，梁軍說(shuō)。

另外，做好海外市場(chǎng)布局。在進(jìn)入香港、東南亞、印度、俄羅斯市場(chǎng)取得非凡成績(jī)后，步步為營(yíng)的樂(lè)視全球化戰(zhàn)略將迎來(lái)跨越式發(fā)展。2016年樂(lè)視海外動(dòng)作頻頻，今年7月，樂(lè)視以20億美元的價(jià)格收購(gòu)了美國(guó)電視機(jī)廠商Vizio。10月19日，樂(lè)視在美國(guó)舉行Big Bang發(fā)布會(huì)，宣布樂(lè)視生態(tài)全面落地，成為了樂(lè)視生態(tài)全球化的里程碑事件。

11月29日，賈躍亭微博宣布，與美國(guó)電信巨頭AT&T結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，雙方將在內(nèi)容、終端等領(lǐng)域全面合作。AT&T旗下的DIRECTV NOW將成為L(zhǎng)eEco Open Eco的核心內(nèi)容合作伙伴，以顛覆性的價(jià)格給用戶提供超過(guò)100個(gè)頻道的頂級(jí)內(nèi)容。

此利好消息對(duì)于扭轉(zhuǎn)樂(lè)視目前的不利局面具有重要作用，對(duì)此梁軍坦率的稱，很多人還沒(méi)有意識(shí)到這次與AT&T戰(zhàn)略合作的核心價(jià)值。實(shí)際上AT&T也在積極尋求互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。2007年到2008年，兩年間AT&T與蘋(píng)果的合作，使其迅速?gòu)囊粋€(gè)傳統(tǒng)的電信公司變成互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)公司?！斑@次的合作，AT&T希望樂(lè)視成為它的第二個(gè)蘋(píng)果，這也說(shuō)明其對(duì)樂(lè)視模式和理念的認(rèn)可?！?/p>

業(yè)內(nèi)認(rèn)為，樂(lè)視與AT&T的這一戰(zhàn)略合作，將幫助樂(lè)視生態(tài)迅速在美國(guó)獲得巨量用戶，對(duì)超級(jí)電視、超級(jí)手機(jī)的銷售將形成巨大推力。

打造全能的超級(jí)電視

梁軍稱，從智能電視來(lái)看，樂(lè)視電視走的一條路就是推動(dòng)中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)的黑電家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變成互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。樂(lè)視電視帶頭往這個(gè)方向轉(zhuǎn)變，使未來(lái)整個(gè)電視行業(yè)帶來(lái)很大的變化。

最近半年電視行業(yè)的新趨勢(shì)——互聯(lián)網(wǎng)電視公司正四處拉攏有制造業(yè)基礎(chǔ)的傳統(tǒng)電視企業(yè)合作，傳統(tǒng)企業(yè)也在極力尋求與視頻網(wǎng)站的融合，試圖創(chuàng)造出一家集硬件和內(nèi)容于一身的超級(jí)電視公司。而在此之前，只有樂(lè)視自己這么干。

即便這樣也并不可怕，梁軍說(shuō)，樂(lè)視電視打破了過(guò)去30年電視行業(yè)相對(duì)比較封閉的不增長(zhǎng)的狀況，變成了現(xiàn)在以用戶牽頭，以互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)為主的用戶體驗(yàn)。未來(lái)電視行業(yè)發(fā)展的角度也會(huì)繼續(xù)往這個(gè)方向走。未來(lái)真正的互聯(lián)網(wǎng)公司會(huì)扎在電視產(chǎn)業(yè)中，電視產(chǎn)業(yè)門檻已經(jīng)提高，不是簡(jiǎn)單十幾二十億就進(jìn)來(lái)。未來(lái)，必須在硬件軟件互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)上都有投資，這樣的公司未來(lái)才可能有前途和競(jìng)爭(zhēng)力。

在下一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的自由市場(chǎng)中，梁軍和他的“軍團(tuán)”已經(jīng)再次沖入“戰(zhàn)場(chǎng)”，因?yàn)橐床辉偈呛?jiǎn)單的一個(gè)優(yōu)秀，“我所希望的樂(lè)視電視是全能選手，這才是真正的超級(jí)電視”。