新華網(wǎng)思客講堂“創(chuàng)新路·工匠心”系列主題活動，6月22日推出首期，邀請到格力電器董事長兼總裁董明珠女士擔(dān)任主講嘉賓。本次思客講堂由新華網(wǎng)思客主辦，北大國發(fā)院博士論壇聯(lián)合主辦。

董明珠認為，產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該由消費者來決定，這樣才能真正制造出符合消費者需求的產(chǎn)品。

談及中國品牌的瓶頸，董明珠認為中國制造質(zhì)量完全可以和德國媲美，但是盡快提升品牌公信力才是企業(yè)長久發(fā)展之策。

以下為董明珠講話現(xiàn)場精彩實錄：

思客：中國這么多品牌，為什么格力能贏得大部分消費者的青睞?

董明珠：格力的產(chǎn)品足夠優(yōu)秀。比如格力的洗衣機開始運行以后，一只鉛筆能保持豎立直至洗完衣服不倒，而且衣服洗完以后不會發(fā)皺。所以消費者想要把之前的外國洗衣機扔掉。這就是消費者內(nèi)心的想法。標(biāo)準(zhǔn)定在消費者心中，產(chǎn)品無論什么時候出現(xiàn)都不會晚。

思客：正是這樣一種工匠心，讓您成為中國制造業(yè)的領(lǐng)軍人物。所以談及整個中國制造業(yè)，我們有像格力這樣值得驕傲的產(chǎn)品，但也有很多產(chǎn)品確實質(zhì)量不盡如人意而影響消費者的選擇，比如德國和日本的指甲刀確實比中國產(chǎn)的好用，這個原因到底是什么?

董明珠：這個指甲刀我是最有體會的，因為我用的就是德國的。好用的產(chǎn)品其工藝本身就是工匠精神的體現(xiàn)，產(chǎn)品設(shè)計的時候一定要把這個產(chǎn)品的特性搞明白。我們國內(nèi)的指甲刀十塊錢就能買到一個，但是用兩次不是翹了就是壞了或者掉了，或者剪了達不到預(yù)期的效果。

所以總有人問我格力為什么賣那么貴啊?因為質(zhì)量決定價格。還是那個廣告語，用了格力的手機你絕不放下，我就應(yīng)該賣這個價，指甲刀也是這個道理。

還有剛才講的，這個工藝我們看上去很簡單，但是要反復(fù)、左右比對，這才叫研究。你翻來倒去地研究，找到真正滿意的效果，做出來的東西才可用。這就是我們制造業(yè)的短板，特別是做這種小工藝的廠家是急于求成的，他們以銷售量來衡量是否成功，而且是逐利而行的。

“只要賺錢，能蒙你一次就蒙你一次”，我小時候有人講過這句話，我一生都記住了它，而且我對這句話的評論和想法決定了我的人生。如果我們用這樣的心態(tài)做產(chǎn)品，那就完了。

中國能不能做出像德國雙立人一樣的好指甲刀?我認為從工藝方面完全可以，但是你的成本就會提高。而且上面一旦打了中國品牌的標(biāo)簽可能你就賣不掉，因為人家不信任你。

所以歸根結(jié)底就是誠信的沉淀才能讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，誠信太重要了。即使別人今天不理解你，明天不理解你，但是你用誠信總有一天能打動別人，總有一天能讓人們改變對中國制造的認識，這個才是最重要的。

思客：三流企業(yè)做產(chǎn)品、二流企業(yè)做品牌，一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在格力是在自己做標(biāo)準(zhǔn)嗎?

董明珠：也對也不全對，都做標(biāo)準(zhǔn)哪個做制造呢?沒有制造產(chǎn)品哪里來呢?過去講兩頭很重要底端不重要，但是我覺得底端最偉大。底端不存在的話微笑曲線也不存在。

現(xiàn)在社會流行輕資產(chǎn)是最偉大的，但是我恰恰找了一條和自己過不去的路，我要做重資產(chǎn)。比如說空調(diào)，假如一個只做設(shè)計，一個只做營銷，而造的產(chǎn)品是最壞的，你認為你哪一方贏了?都不是。所以我覺得一個完整的微笑才是最美的。