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民生

馬云的計劃:試圖讓阿里變成蜂巢而蜂王卻不是自己

英語教師出身的馬云在9月10日教師節(jié)以及自己生日當天宣布了自己的退休計劃,他給自己和阿里留了一些緩沖的時間,明年今日將會交棒張勇,2020年股東大會前繼續(xù)待在董事會中。

這是成立的第19年,阿里仍然算是比較年輕的科技公司,而今年54歲的馬云也不算年邁,特別是在中國企業(yè)家群體中,54歲退休的寥寥無幾。而且在阿里發(fā)展的每一個重大節(jié)點,馬云都沒有缺席,因此馬云的退休對于阿里而言,影響深遠。

對于退休,馬云準備好了,但阿里準備好了嗎?

公司交接班正在成為中國大批民營企業(yè)所面臨的重大難題,柳傳志、張朝陽再到黃章等人之前的復出都顯示出,交班不是一件容易的事情。

“我想著45歲的時候退休,沒有想到到了45歲還是停不下來。”這并不是馬云第一次提出退休,事實上,他多年前便曾向外界透露過,希望能夠在45歲退休。當時的阿里巴巴規(guī)模初成,不過隨后便接連遇到了衛(wèi)哲事件、假貨風波、支付寶事件以及淘寶商城“十月圍城”等,一系列的阿里難題讓馬云不得不一一應對,他也坦言,這些事件讓他身心俱疲。

2012年,阿里巴巴全公司上下都在閱讀凱文·凱利的《失控》,該書對于中國互聯(lián)網(wǎng)圈影響巨大,馬化騰對此書也頗為推崇,騰訊的架構大調(diào)整據(jù)說受到了該書的一些影響。而阿里方面同樣如此,2013年在原有七大事業(yè)群基礎上再度分拆,整個阿里被分成了25個事業(yè)部,由不同的事業(yè)部總裁負責管理。

看似被碎片化的業(yè)務架構,卻是馬云有意的一場分權,自此,阿里形成了三層權力體系:戰(zhàn)略決策委員會(由董事局負責)、戰(zhàn)略管理執(zhí)行委員會(由CEO負責)以及事業(yè)部。這樣所帶來的就是,讓各條業(yè)務線更加清晰,有利于各個業(yè)務板塊的生長,馬云也能夠從繁重的日常事務中脫身,同時也留給了更多人上升的空間。

阿里內(nèi)部也建立了多種培養(yǎng)制度,比如接班人培訓計劃以及合伙人制度,阿里巴巴在2018年最新公告的年報中,還提到了到2019年要完成對VIE架構進行調(diào)整完善,調(diào)整的核心內(nèi)容為減少馬云和謝世煌的個人控制力,改由阿里巴巴合伙人和高管們集體控制,目的是為規(guī)避“關鍵人風險”。其實,馬云近年來已經(jīng)從事務性工作中脫出,更多的專注于阿里戰(zhàn)略方面的把控。

這些都可以看出,馬云的退休并非心血來潮,阿里離開了馬云也仍然會正常運轉,不過,這并不意味著有人能夠替代馬云。可以看到,在馬云把控公司方向的幾年時間里面,阿里的業(yè)務呈幾何式增長,同時也完成了私有化以及在美股的整體上市。再到后來“新零售”概念的拋出,改變與推動了之前電商領域的發(fā)展方向。

“他具有超級計算機般的邏輯和思考能力,堅信使命愿景,勇于擔當,全情投入,敢于站在未來創(chuàng)新設計新型商業(yè)模式和業(yè)態(tài)?!瘪R云在退休信里面這樣評價即將接棒的張勇。這位創(chuàng)造出了“雙十一”的阿里第三任CEO,其能力已經(jīng)在過去幾年里面得到了業(yè)績上的證明。但有如喬布斯與庫克,創(chuàng)始人對于公司的作用,很難替代。

職業(yè)經(jīng)理人能夠用商業(yè)的理論與邏輯來解決公司面臨的商業(yè)難題,但創(chuàng)始人在公司長遠未來上的構想以及企業(yè)變革中的快速推動,會顯示出更大的優(yōu)勢。同時,科技公司會比傳統(tǒng)公司更容易面臨技術變革以及市場變化,需要公司持續(xù)的創(chuàng)新力來推動發(fā)展。可以預見的是,張勇在明年接棒后,會面臨更大的考驗以及外界輿論壓力。

近年來,馬云感受到了極大的輿論壓力,最杰出企業(yè)家的光環(huán)讓他變得更加謹慎?!拔也皇悄莻€人,那個人是你們想象中的人。他第一沒你們想象的那么好,也沒你們想象的那么壞,你們已經(jīng)把他想象成那個樣子,反正我是不愿意當那個人?!睂τ隈R云來說,卸下重擔也許會讓他如釋重負,但外界對于阿里的未來,從近日的股價波動可以看出,頗為復雜。有媒體將馬云的退休時間點與當前的經(jīng)濟環(huán)境以及中國民營企業(yè)家群體聯(lián)系起來,這種解讀也從側面反映出馬云所面對的壓力。

在《失控》一書中,凱文·凱利這樣寫道:“在我辦公室的窗下,蜂箱靜靜地任由忙碌的蜜蜂進進出出。夏日的午后,陽光透過樹影映襯著蜂箱。陽光照射下的蜜蜂如弧形的曳光彈,發(fā)出嗡嗡的聲音,鉆進那黑暗的小洞口?!?/p>

在他的蜂巢思維中,未來的公司形態(tài)會不斷地演化,去中心化,分布式,強化合作,適應變化,直到徹底地被網(wǎng)絡化。終極公司的形式將會變得與生物體相同,無縫地集成到生態(tài)圈中,成為其中的一個環(huán)節(jié)。

阿里試圖變成一座蜂巢,而蜂王卻不再是馬云。

【責任編輯:劉思志】

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