近日，馬云宣布退休，辭去阿里巴巴董事長(zhǎng)職務(wù)，其職務(wù)將由逍遙子張勇接替，全面接管阿里巴巴和螞蟻金服。退休后，馬云將投身教育和慈善事業(yè)，但會(huì)繼續(xù)留在阿里巴巴董事會(huì)指導(dǎo)公司管理。
馬云“退休”：一個(gè)水到渠成的選擇
馬云“退休”，在外界看來(lái)是巨大變化，但這其實(shí)是一個(gè)水到渠成的形式。
正如馬云自己所說(shuō)，阿里的很多事情，早已經(jīng)和他沒有關(guān)系。馬云已經(jīng)不參與公司日常細(xì)節(jié)管理，阿里巴巴、螞蟻金服兩大業(yè)務(wù)的管理團(tuán)隊(duì)都已經(jīng)形成。
阿里巴巴的合伙人機(jī)制，對(duì)大規(guī)模公司的創(chuàng)新力、領(lǐng)導(dǎo)人和傳承問(wèn)題，都解決得比較好。以張勇為代表的新一批領(lǐng)導(dǎo)者，已經(jīng)基本接過(guò)了公司的運(yùn)營(yíng)。
雖然阿里每次對(duì)外投資，外界總喜歡冠以“馬云買下XX”的標(biāo)題，但實(shí)際操盤手早已不是馬云。在馬云看來(lái)，如果制度、人和文化能夠完美結(jié)合，企業(yè)就能基業(yè)長(zhǎng)青，擺脫對(duì)于個(gè)人的過(guò)度依賴。
從商業(yè)到慈善：商業(yè)和市場(chǎng)規(guī)律在中國(guó)的體現(xiàn)
馬云轉(zhuǎn)向教育和公益，是合乎邏輯的結(jié)果：他曾在畢業(yè)后任教6年，并自稱“教師是我最喜歡的職業(yè)”。而這也符合人的自我實(shí)現(xiàn)規(guī)律與社會(huì)發(fā)展規(guī)律。
商業(yè)本身就是慈善。亞當(dāng)·斯密曾說(shuō)過(guò)：“我們能吃到面包，喝上美酒，這并非出于面包師、釀酒師對(duì)我們的恩惠，而是由于他們對(duì)自身利益關(guān)切的結(jié)果”，“他并不企圖增進(jìn)公共福利，他所追求的僅僅是他個(gè)人的安樂，個(gè)人的利益，但當(dāng)他這樣做的時(shí)候，就會(huì)有一雙看不見的手引導(dǎo)他去達(dá)到另一個(gè)目標(biāo)，就這樣也促進(jìn)了社會(huì)利益”。
市場(chǎng)與商業(yè)的出現(xiàn)，極大地提升了生產(chǎn)效率，使得社會(huì)物質(zhì)越來(lái)越豐富，普遍地提高了生活質(zhì)量、延長(zhǎng)了壽命、提升了人的尊嚴(yán)。合理的商業(yè)模式像水一樣，無(wú)處不在，持久地施惠于千千萬(wàn)萬(wàn)的人。所以，商業(yè)與公益，本身也有內(nèi)在的連貫性。
從馬斯洛的需求層次來(lái)看，做公益、做慈善，幫助他人，人從中獲得自我滿足，內(nèi)心的善念得到滿足，是人的最高層次需求。我們?cè)诓煌奈幕χ卸寄芸吹较嗨频男拍?，美?guó)超級(jí)英雄電影里面有“能力越大、責(zé)任越大”的說(shuō)法。中國(guó)也有“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下”的知識(shí)分子傳統(tǒng)。
▲馬云宣布將投身教育和慈善事業(yè)。? 圖片來(lái)源：阿里巴巴。
現(xiàn)實(shí)中的例子有很多：2008年7月，比爾·蓋茨在宣布辭去微軟CEO職位時(shí)，決定將大約580億美元的幾乎全部個(gè)人財(cái)產(chǎn)捐給自己和妻子名下的基金會(huì)——比爾和梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)。該基金會(huì)屬非營(yíng)利性質(zhì)，旨在促進(jìn)全球傳染病、HIV（艾滋病）及肺結(jié)核、生育保健及兒童保健、全球性衛(wèi)生保健活動(dòng)，以及教育領(lǐng)域的平等。2006年6月，巴菲特簽下捐款意向書，承諾將把至少99%，約為400億美元的個(gè)人財(cái)富捐給慈善事業(yè)，其中85%將交由蓋茨夫婦基金會(huì)來(lái)運(yùn)營(yíng)。
受益于社會(huì)（包括市場(chǎng)），最終反哺社會(huì)，這也是商業(yè)社會(huì)正常的企業(yè)家選擇和合宜圖景。
而改革開放這四十年，是中國(guó)歷史上商業(yè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展得最好的時(shí)代。從改革中成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)家向慈善家的轉(zhuǎn)變，也是人類社會(huì)商業(yè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律在中國(guó)的體現(xiàn)，是人類共同理念在中國(guó)社會(huì)中的必然。
從這個(gè)角度看，馬云辭職去做慈善和教育，對(duì)于社會(huì)公眾來(lái)說(shuō)，重要的不是公司內(nèi)部事務(wù)，反而是這些更“務(wù)虛”層面的理念價(jià)值。
馬云回歸慈善：前路并不容易
但應(yīng)該看到的是，前路并不容易，或許更加艱難。
巴菲特曾經(jīng)邀請(qǐng)過(guò)馬云裸捐。馬云表示，改革開放30多年，企業(yè)家的資源是有限的，企業(yè)家的第一責(zé)任應(yīng)該把錢花在投資上，創(chuàng)造更多的就業(yè)，創(chuàng)造財(cái)富。如果不把這個(gè)做好，今天這樣的年齡就把錢捐掉了，對(duì)中國(guó)沒有好處。
▲馬云回歸慈善后，前路并不容易。? 圖片來(lái)源：視覺中國(guó)。
馬云還對(duì)巴菲特說(shuō)，你可以把錢交給比爾·蓋茨，我們把錢交給誰(shuí)？中國(guó)整個(gè)公益基礎(chǔ)設(shè)施，因?yàn)橹袊?guó)走下來(lái)不容易，取得了巨大的成績(jī)，這個(gè)都是靠人工努力——每個(gè)從業(yè)者的努力，政府官員的努力，但是缺乏基礎(chǔ)設(shè)施，缺乏法律體系，缺乏整個(gè)人才體系的培養(yǎng)，它不是一天就可以做起來(lái)的。
這段話，前半段解釋了商業(yè)到公益的連貫性，而后半段，則預(yù)示著馬云面臨的一系列挑戰(zhàn)。
但“能力越大，責(zé)任越大”，某種程度上，應(yīng)對(duì)好這些挑戰(zhàn)，是馬云的責(zé)任所在。
□?劉遠(yuǎn)舉（上海金融與法律研究院研究員）
