中國經(jīng)濟新聞聯(lián)播11月23日北京電（趙平桓）第十五屆環(huán)渤海鋼鐵市場論壇暨蘭格鋼鐵網(wǎng)2019年會在北京舉辦，論壇以“新經(jīng)濟格局下鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的高質(zhì)量發(fā)展”為主題共同探討鋼鐵行業(yè)發(fā)展方向。
蘭格集團總裁 劉陶然
蘭格集團總裁劉陶然出席論壇并發(fā)表主題致辭。劉陶然指出，2019年，在鋼鐵行業(yè)效益改善、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級訴求突顯的市場環(huán)境下，蘭格加快完善鋼鐵產(chǎn)業(yè)服務鏈條，創(chuàng)新服務模式，為推動行業(yè)健康發(fā)展做出著不懈的努力。
以下為文字實錄：
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、女士們、先生們：
大家上午好！
今天，來自全國各地的鋼鐵界朋友們再次相聚北京，共同迎來了“第十五屆環(huán)渤海鋼鐵市場論壇暨蘭格鋼鐵網(wǎng)2019年會”的盛大開幕。借此機會，我謹代表大會主辦方北京金屬材料流通行業(yè)協(xié)會和蘭格鋼鐵網(wǎng)，向中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會遲京東副會長、中國建筑業(yè)協(xié)會劉錦章副會長，向一貫支持蘭格鋼鐵網(wǎng)發(fā)展的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)和采購企業(yè)的領(lǐng)導，向來自全國各地的鋼鐵商會會長、協(xié)會會長、秘書長，清華大學鋼鐵同學會的同學們，向蘭格鋼鐵網(wǎng)、蘭格云商的廣大會員朋友們以及為本次大會提供報道的媒體朋友們，致以最崇高的敬意和衷心的感謝！
今年，我們的大會以“新經(jīng)濟格局下鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的高質(zhì)量發(fā)展”為主題，共同探討鋼鐵行業(yè)發(fā)展趨勢，研究在新經(jīng)濟格局下，鋼鐵企業(yè)如何推進結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級，如何提升經(jīng)營管理效率，從而獲得長效、綠色發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷發(fā)展，管理模式的不斷創(chuàng)新，提升信息化、智能化運營水平已成為鋼鐵行業(yè)諸多企業(yè)的有效共識。從蘭格成立以來，始終以科技創(chuàng)新、服務創(chuàng)新的理念服務于鋼鐵全產(chǎn)業(yè)鏈。2019年，在鋼鐵行業(yè)效益改善、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級訴求突顯的市場環(huán)境下，蘭格加快完善鋼鐵產(chǎn)業(yè)服務鏈條，創(chuàng)新服務模式，在以下三個方面精耕細作，為推動行業(yè)健康發(fā)展做出著不懈的努力。
第一、進一步擴展蘭格網(wǎng)價的應用范圍
蘭格鋼鐵網(wǎng)經(jīng)過24年的發(fā)展，每日發(fā)布的蘭格網(wǎng)價、行業(yè)數(shù)據(jù)、研究報告已成為我國鋼鐵市場運行的風向標。每日更新的蘭格網(wǎng)價，已成為鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)和采購企業(yè)普遍采用的合同結(jié)算基準價。
2019年，蘭格鋼鐵網(wǎng)與中建集采中心、中鐵建集采中心、北京城建集團、北京建工集團、山西建工集團、河北建工集團等大型終端采購企業(yè)相繼展開戰(zhàn)略合作，進一步拓展了蘭格網(wǎng)價的應用范圍。蘭格網(wǎng)價已成為我國大型采購企業(yè)采購鋼材的結(jié)算基準價；同時，蘭格鋼鐵網(wǎng)通過提供專業(yè)的市場資訊，優(yōu)質(zhì)的供應商資源和全面的市場運行數(shù)據(jù)，助力鋼鐵上下游企業(yè)及時把握市場走勢，降低采購成本，提升企業(yè)市場競爭力。
第二、蘭格云商助力鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)駛?cè)霐?shù)字經(jīng)濟快車道
在這里，我想先跟大家分享最近看到的一個理念。1990年，美國Gartner咨詢公司提出了ERP管理系統(tǒng)的概念；30年后的今天，Gartner又提出了EBC管理系統(tǒng)的概念。所謂從ERP到EBC，即是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道。傳統(tǒng)的ERP側(cè)重內(nèi)部經(jīng)營管理，是流程驅(qū)動型；新型的EBC則強調(diào)數(shù)據(jù)和業(yè)務的一體化驅(qū)動，真正從客戶角度出發(fā)，關(guān)注的是業(yè)務能力、過程結(jié)果和價值。Gartner預測：“到2023年，將有40%的大型企業(yè)從單一供應商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向EBC戰(zhàn)略?！?/p>
基于這個理念，我們看到，EBC之道就是我們鋼鐵行業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型的高質(zhì)量發(fā)展之道。蘭格近5年來，一直在積極探索行業(yè)發(fā)展的新思路、新模式，尤其是在以大數(shù)據(jù)推動鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)高質(zhì)量營銷和以優(yōu)化客戶體驗提升服務與品牌價值方面取得了斐然的成績。
蘭格云商的信息化技術(shù)服務，緊貼企業(yè)需求，為鋼廠營銷端建立銷售管理、物流管理、采購管理和備品備件管理四大信息化系統(tǒng)，并連通財務、計量、門禁、倉庫等信息化系統(tǒng)，形成全流程、一體化的營銷管控平臺，幫助企業(yè)實現(xiàn)自動庫存管理、自助銷售、自主結(jié)算、資金掌控、物流跟蹤、客戶管理和服務等方面的需求，提升了效率、降低了成本。到今天，蘭格云商的專業(yè)技術(shù)團隊已成功為全國近30家大中型鋼廠實施了信息化管理平臺，覆蓋近1億噸的鋼鐵產(chǎn)能。
今年，蘭格正式研發(fā)完成了基于提升企業(yè)業(yè)務能力的鋼廠EBC一體化管理系統(tǒng)，鋼貿(mào)商EBC一體化管理系統(tǒng)和終端采購企業(yè)EBC一體化管理系統(tǒng)，由此帶來的經(jīng)營管理理念和模式的轉(zhuǎn)型升級，為鋼鐵行業(yè)提供了新型的數(shù)據(jù)化運營和決策管理體系，真正實現(xiàn)了數(shù)字化和智能化的轉(zhuǎn)型升級。
第三、蘭格集采平臺成為大型終端采購企業(yè)的得力助手
蘭格集采平臺為大型終端采購企業(yè)打造的集中采購服務系統(tǒng)，經(jīng)過大型建筑施工企業(yè)線上集中采購的成功試行，已成為我國工信部推行的重點項目。2019年，蘭格集采平臺實現(xiàn)鋼材集采120億元。通過蘭格集采平臺招標的鋼材產(chǎn)品，在規(guī)格品種和數(shù)量方面均呈現(xiàn)明顯增長。同時，蘭格集采平臺已由以鋼材為主營招標采購模式拓展到全品類招標采購模式，包括混凝土、加氣塊、砂漿等在內(nèi)的非金屬建筑材料的采購金額合計超過40億元。
蘭格集采平臺的創(chuàng)建和應用，推動了大型終端采購企業(yè)集中采購業(yè)務監(jiān)管流程的信息化、透明化、公開化、公平化，規(guī)范了采購權(quán)限管理，提高了采購決策效率，縮短了企業(yè)采購周期，降低了企業(yè)采購成本。
在歷次蘭格年會上頒布的金牌供應商和重點工程建筑鋼材推薦品牌以及蘭格鋼鐵網(wǎng)在全國重點城市評選出的優(yōu)質(zhì)供應商和50強企業(yè)，得到了終端采購企業(yè)的廣泛好評。同時，蘭格集采平臺通過推選優(yōu)質(zhì)供應商、招標采購、物流監(jiān)控和收貨驗收等節(jié)點功能，通過可視化、數(shù)據(jù)化的平臺特征，為我國銀行業(yè)供應鏈金融的發(fā)展也奠定了堅實的基礎(chǔ)。
今后，蘭格將繼續(xù)推動我國鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以領(lǐng)先的創(chuàng)新服務模式，為鋼鐵全產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，為廣大會員朋友們提供更加貼近需求、更加感動人心的服務！
