新一輪數(shù)字化浪潮來(lái)襲，上海再次站在潮頭浪尖。
從新冠疫情期間上海率先發(fā)展細(xì)化至12個(gè)領(lǐng)域的“在線新經(jīng)濟(jì)”，探索疫情防控常態(tài)化下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能，到上海提出全面的城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型，矢志以科技夯實(shí)“雙循環(huán)”關(guān)鍵樞紐。
數(shù)字化讓教育“千人千面” 掌門(mén)教育供圖
一年來(lái)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新如同春雨潤(rùn)物，于細(xì)微處改變著每一個(gè)生產(chǎn)、生活場(chǎng)景，也重塑著城市里每個(gè)人的生活方式與幸福感知。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)將如何改變中國(guó)人的一天？作為中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的創(chuàng)新“先行者”，上海這些領(lǐng)軍人才如是闡釋了“數(shù)字力”加碼下的“上海日?！保蠢諗?shù)字經(jīng)濟(jì)為這座城市構(gòu)筑的“未來(lái)夢(mèng)想”。
7:00
起床前，先在手機(jī)APP上下單了早飯，上班路上順便從保溫自動(dòng)取貨柜取出，再也不用在早餐攤前排長(zhǎng)隊(duì)了。
盒馬創(chuàng)始人侯毅：數(shù)字化重構(gòu)了新的生活方式
2016年，盒馬鮮生這一“新物種”悄然落地上海，引領(lǐng)中國(guó)新零售在數(shù)字化創(chuàng)新的路上狂奔。去年8月，盒馬旗下創(chuàng)新業(yè)態(tài)盒小馬在上海6店同開(kāi)，“網(wǎng)訂柜取”模式對(duì)早餐場(chǎng)景痛點(diǎn)提出了全新的數(shù)字化解決方案。
數(shù)字化重構(gòu)了新的生活方式 李秋瑩 攝
作為盒馬創(chuàng)新的“總設(shè)計(jì)師”，侯毅也是一個(gè)“懂生活”的上海人，深諳如何用互聯(lián)網(wǎng)思維和科技為“品質(zhì)化生活”尋找最優(yōu)解。
侯毅表示，盒馬將互聯(lián)網(wǎng)極端重視客戶(hù)體驗(yàn)的思維帶入線下，用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)去解決零售的效率問(wèn)題，是為線上消費(fèi)者重新設(shè)計(jì)的“產(chǎn)品”。
在侯毅看來(lái)，盒馬一直在用科技來(lái)定義新零售的變革：“未來(lái)的零售業(yè)一定是基于科技創(chuàng)新和消費(fèi)者價(jià)值體系去不斷構(gòu)建全新的創(chuàng)新企業(yè)”，而“一個(gè)完全新一代的商業(yè)組織或生產(chǎn)組織形式，會(huì)帶來(lái)巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)?！?/p>
8:30
開(kāi)車(chē)去上班，空調(diào)冷暖、路線導(dǎo)航、待辦事項(xiàng)、重要新聞我一路都在“問(wèn)”車(chē)，更酷的是，泊車(chē)時(shí)它自己“一把入庫(kù)”，很帥。
威馬汽車(chē)創(chuàng)始人沈暉：數(shù)字化讓用戶(hù)定義自己的車(chē)
中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)如何在新能源與智能化重辟的賽道上“超車(chē)”？沈暉始終相信，在研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造、定義環(huán)節(jié)以用戶(hù)需求為導(dǎo)向，可讓用戶(hù)全面參與、自行定義汽車(chē)將是最大的“競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)”。
“用戶(hù)應(yīng)該參與整個(gè)車(chē)全生命周期的定義、共造和共創(chuàng)，”沈暉說(shuō)，“用戶(hù)可以定義軟件，可以在產(chǎn)品還未成型之前去定義，可以買(mǎi)了車(chē)后去定義和修改，可以在用車(chē)的時(shí)候定義，最終達(dá)到的目的是‘千人千面、常用常新’?！?/p>
因此威馬選擇建設(shè)自己的工廠，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)將用戶(hù)需求與不同的生產(chǎn)線連接在一起，按照用戶(hù)的產(chǎn)品訂單要求，設(shè)定供應(yīng)商和生產(chǎn)工序，最終生產(chǎn)出智慧化、個(gè)性化的產(chǎn)品。
10:00
與“散落”在全國(guó)、海外的同事“云”開(kāi)會(huì)已是日常，視頻在多個(gè)會(huì)議室與工廠間流暢切換，遠(yuǎn)程對(duì)話“延遲卡頓”就好像是上個(gè)世紀(jì)的事。
優(yōu)刻得創(chuàng)始人季昕華：云計(jì)算打造了城市“數(shù)字底座”
早在國(guó)內(nèi)的云計(jì)算概念尚飄浮在“空中”的2012年，作為中國(guó)首代“紅客”的季昕華就敏銳地看到了其中遠(yuǎn)景，創(chuàng)辦了中立第三方云計(jì)算服務(wù)公司。
“當(dāng)時(shí)正值中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)之年，大量的創(chuàng)業(yè)公司出現(xiàn)，需要一個(gè)云平臺(tái)幫助他們?nèi)ソ档统杀?，提高效率；此外，很多?chuàng)業(yè)公司需要一個(gè)第三方中立云以避免與互聯(lián)網(wǎng)巨頭產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)?！奔娟咳A說(shuō)。
優(yōu)刻得創(chuàng)始人季昕華 優(yōu)刻得供圖
在他看來(lái)，云計(jì)算構(gòu)建了城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“底座”，一場(chǎng)疫情，使很多不想上云、不敢上云、不能上云的傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)始有了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意識(shí)。針對(duì)當(dāng)下城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型中存在的數(shù)字鴻溝，優(yōu)刻得將著力從傳統(tǒng)工業(yè)制造、鄉(xiāng)村振興和醫(yī)療養(yǎng)老三大數(shù)字化“短板”領(lǐng)域入手，“我們希望通過(guò)自主創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化數(shù)字底座國(guó)產(chǎn)化能力供給，成為城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型的可靠基石。”
12:30
午休時(shí)間，在APP上訂購(gòu)了一束鮮花、一份生日蛋糕，一個(gè)小時(shí)內(nèi)，前者送到朋友手中，晚上六點(diǎn)，后者將準(zhǔn)時(shí)送到家，“遙控一切”的手感很好。
達(dá)達(dá)聯(lián)合創(chuàng)始人楊駿：“數(shù)智”讓好物即時(shí)飛入百姓家
在線新經(jīng)濟(jì)迎來(lái)爆發(fā)期，也讓線上下單、線下即時(shí)收貨成為大眾的“消費(fèi)習(xí)慣”。作為社會(huì)化即時(shí)配送和商超即時(shí)零售的領(lǐng)頭羊，達(dá)達(dá)高峰期每天要配送超過(guò)千萬(wàn)級(jí)的訂單。
達(dá)達(dá)創(chuàng)始人楊駿 達(dá)達(dá)供圖
在楊駿看來(lái)，社會(huì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型為達(dá)達(dá)的發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇，而科技支撐了達(dá)達(dá)的整個(gè)服務(wù)體系，“我們的科技是對(duì)外開(kāi)放的，如果有任何客戶(hù)有即時(shí)零售或配送的發(fā)展需求，甚至有自己的配送團(tuán)隊(duì)，我們的系統(tǒng)和科技能力都能對(duì)其進(jìn)行賦能?！?/p>
達(dá)達(dá)騎手配送中 達(dá)達(dá)供圖
16:00
掐準(zhǔn)時(shí)間預(yù)約下班后去醫(yī)院復(fù)診。掛號(hào)、檢查、繳費(fèi)、取藥，全程手機(jī)操作無(wú)等待，曾幾何時(shí)，在人滿(mǎn)為患的醫(yī)院候診是最令人頭疼的事。
聯(lián)影智能COO詹翊強(qiáng)：AI助醫(yī)療“軟性資源”均衡化
2017年，從美國(guó)歸來(lái)的詹翊強(qiáng)看到了從工業(yè)角度切入醫(yī)療領(lǐng)域、以AI填補(bǔ)國(guó)內(nèi)軟性醫(yī)療資源缺口之于社會(huì)的價(jià)值，因此加入聯(lián)影智能，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)多款賦能設(shè)備、臨床和科研的醫(yī)療AI產(chǎn)品并獲得NMPA、FDA和CE市場(chǎng)準(zhǔn)入。
聯(lián)影智能COO詹翊強(qiáng) 聯(lián)影供圖
在詹翊強(qiáng)看來(lái)，AI可賦能設(shè)備，大大提升醫(yī)療的效率，如可實(shí)現(xiàn)CT一掃多查，同時(shí)幫助醫(yī)生發(fā)現(xiàn)患者的多個(gè)病灶，解決了患者多次接受CT掃描仍難免有遺漏病灶的問(wèn)題；還可以通過(guò)智能化學(xué)習(xí)，將大城市豐富的醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化為輔助基層醫(yī)生診療的“利器”，從而助力醫(yī)療資源的均衡化。
“在現(xiàn)階段，AI更多的是一些單點(diǎn)輔助，隨著技術(shù)進(jìn)步和新基建的進(jìn)一步發(fā)展，AI將會(huì)對(duì)醫(yī)療的工作流產(chǎn)生更全面的改變，甚至構(gòu)建起以AI為基準(zhǔn)的‘未來(lái)醫(yī)院’。”詹翊強(qiáng)說(shuō)。
18:30
距離到家還有半小時(shí)，在APP上下單買(mǎi)菜，進(jìn)門(mén)的同時(shí)新鮮食材也送到了。一番洗炒煮燉過(guò)后，是全家人邊吃邊聊的“小確幸時(shí)光”。
叮咚買(mǎi)菜創(chuàng)始人梁昌霖：數(shù)字化讓“菜籃子”更靠譜
“退伍軍人”是梁昌霖的個(gè)人標(biāo)簽，亦是他鮮明的創(chuàng)業(yè)風(fēng)格。這個(gè)典型“張江男”致力于通過(guò)數(shù)字科技讓日?！百I(mǎi)菜”成為一件靠譜的事。
叮咚買(mǎi)菜創(chuàng)始人梁昌霖 叮咚買(mǎi)菜供圖
“生鮮數(shù)字化是生鮮電商的基礎(chǔ)設(shè)施，也是叮咚買(mǎi)菜一直聚焦的重點(diǎn)課題，”梁昌霖透露，“目前，叮咚買(mǎi)菜正加大投入自主研發(fā)智能生鮮供應(yīng)鏈系統(tǒng)，推動(dòng)傳統(tǒng)生鮮供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步賦能上游農(nóng)業(yè)。”
數(shù)字化讓“菜籃子”更靠譜 叮咚買(mǎi)菜供圖
在他看來(lái)，城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)了更多的創(chuàng)新空間：“例如針對(duì)老年人數(shù)字鴻溝，上海將推進(jìn)實(shí)施為長(zhǎng)者服務(wù)的‘銀色數(shù)字工程’，這與叮咚買(mǎi)菜以新鮮食材普惠萬(wàn)眾的使命不謀而合，因此我們正在努力推動(dòng)APP的適老化、無(wú)障礙改造，為老年人群體提供更方便快捷的生鮮消費(fèi)體驗(yàn)，也是業(yè)務(wù)發(fā)展新的市場(chǎng)機(jī)遇?！?/p>
19:30
孩子自覺(jué)地打開(kāi)電腦上網(wǎng)課，作為課內(nèi)知識(shí)的有益補(bǔ)充。一場(chǎng)疫情讓在線教育迅速?lài)娪俊⒊墒?，一定程度上安撫了家長(zhǎng)無(wú)處安放的教育焦慮。
掌門(mén)教育創(chuàng)始人張翼：數(shù)字化讓教育“千人千面”
走出校門(mén)便投身互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)創(chuàng)業(yè)，生于1989年的張翼有著“用科技幫助孩子提高學(xué)習(xí)效率”的深厚情懷。
掌門(mén)教育創(chuàng)始人張翼 掌門(mén)教育供圖
在他看來(lái)，利用AI+5G技術(shù)，線上教育可以做到“千人千面”，真正實(shí)現(xiàn)因材施教?！氨热缰悄芑瘜W(xué)習(xí)系統(tǒng)會(huì)根據(jù)學(xué)生不同的學(xué)習(xí)進(jìn)度和狀態(tài)，打非常多的個(gè)性化標(biāo)簽，每個(gè)知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)的時(shí)間長(zhǎng)短、對(duì)錯(cuò)、互動(dòng)頻次等都被一一記錄分析，形成‘學(xué)生輪廓’，據(jù)此匹配合適的教師，產(chǎn)生具有針對(duì)性的課件和作業(yè)，”張翼解釋說(shuō)，這與傳統(tǒng)線下教育單方面依賴(lài)?yán)蠋煹牧α縼?lái)教學(xué)截然不同。
張翼認(rèn)為，在線教育本質(zhì)上是要跨越時(shí)空，提供更加高效的教育。
創(chuàng)新重塑場(chǎng)景，數(shù)字引領(lǐng)變革。在“雙循環(huán)”經(jīng)濟(jì)新格局下，數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為提振內(nèi)需的重要助推器，深度融合在生產(chǎn)生活的方方面面，改寫(xiě)著城市的面貌、產(chǎn)業(yè)與未來(lái)。向海而生，越來(lái)越多的創(chuàng)新者正在與數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的上海一同乘浪而行，再造城市發(fā)展新奇跡。
中新網(wǎng)上海5月19日電 (樊中華 李秋瑩 繆璐)
