5月上旬，陸軍深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)主席改革強(qiáng)軍戰(zhàn)略思想研討班在京舉行，近百名將官和10所師級(jí)直屬院校主官齊聚一堂，專題學(xué)習(xí)貫徹習(xí)主席改革強(qiáng)軍戰(zhàn)略思想，圍繞解決新體制下陸軍轉(zhuǎn)型發(fā)展難題展開(kāi)熱烈討論，共商措施對(duì)策。
強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)
研討班籌備期間，陸軍領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)就專門梳理出“如何結(jié)合面臨的形勢(shì)任務(wù)和工作實(shí)際，貫徹‘五個(gè)更加注重’戰(zhàn)略指導(dǎo)”等7個(gè)方面的重大戰(zhàn)略問(wèn)題下發(fā)部隊(duì)，所有參訓(xùn)的將軍帶著問(wèn)題深入部隊(duì)調(diào)研，廣泛征求官兵意見(jiàn)建議。
這些調(diào)研報(bào)告被帶到研討班上，成為大家集體會(huì)診的“靶子”。
_ueditor_page_break_tag_討論開(kāi)始后，新疆軍區(qū)副司令員冶建軍開(kāi)門見(jiàn)山地說(shuō)，過(guò)去我們只有軍區(qū)一個(gè)“婆婆”，現(xiàn)在由于單位性質(zhì)特殊，陸軍、戰(zhàn)區(qū)和國(guó)防動(dòng)員部都是我們直接上級(jí)機(jī)關(guān)，都可以給我們部署工作下達(dá)任務(wù)。今年年初，同樣內(nèi)容的傳真報(bào)，我們收到3份，要同時(shí)向3個(gè)上級(jí)機(jī)關(guān)上報(bào)情況。這樣一來(lái)，一項(xiàng)工作變成了3項(xiàng)工作。如果不盡快厘清領(lǐng)導(dǎo)指揮關(guān)系，不及時(shí)解決多頭領(lǐng)導(dǎo)、重復(fù)指揮等問(wèn)題，將增加一些不必要的工作量，浪費(fèi)人力物力財(cái)力，影響部隊(duì)建設(shè)發(fā)展。
“對(duì)陸軍而言，新體制的最大優(yōu)勢(shì)就是明確了建設(shè)管理的責(zé)任主體，有利于實(shí)施全局性專業(yè)性統(tǒng)一建設(shè)指導(dǎo)?！蹦喜繎?zhàn)區(qū)陸軍副司令員趙冀魯在討論中說(shuō)，新舊體制轉(zhuǎn)換，各種困難矛盾凸顯，戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)、軍種主建，但哪些工作屬于“戰(zhàn)”，哪些工作屬于“建”，不是很好區(qū)分;戰(zhàn)區(qū)陸軍通過(guò)省軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo)管理邊海防部隊(duì)，但哪些該管、該怎么管難以把握。
_ueditor_page_break_tag_大家還反映，調(diào)整改革面臨著許多實(shí)際矛盾問(wèn)題：作戰(zhàn)力量不減少就壓不下規(guī)模，減多了整體力量又不足;新型作戰(zhàn)力量建得慢了滿足不了作戰(zhàn)需求，建得快了技術(shù)和經(jīng)費(fèi)保障跟不上;院校培養(yǎng)的人才傳統(tǒng)的多、新型的少;直屬部隊(duì)一般性日常性服務(wù)保障單位多，支撐戰(zhàn)略戰(zhàn)役作戰(zhàn)和指揮保障的力量少。
討論中，與會(huì)者普遍認(rèn)為，新體制運(yùn)行中的困難矛盾，是發(fā)展中的矛盾、前進(jìn)中的問(wèn)題，不能怨天尤人，陸軍正處于新舊體制轉(zhuǎn)軌期、建設(shè)發(fā)展轉(zhuǎn)型期，隨著改革向縱深推進(jìn)，面臨的困難矛盾會(huì)越來(lái)越多。越是這樣，越需要強(qiáng)化政治自覺(jué)和實(shí)踐自覺(jué)。
動(dòng)員輔導(dǎo)中，陸軍領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，要自覺(jué)把習(xí)主席改革強(qiáng)軍戰(zhàn)略思想貫穿于想問(wèn)題、作決策、干工作的全過(guò)程，滲透到部隊(duì)建設(shè)的方方面面，以實(shí)際行動(dòng)經(jīng)受住改革的重大考驗(yàn)。
在這輪改革中，西藏軍區(qū)升格為副軍區(qū)級(jí)單位，并劃歸陸軍領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)啟了西藏軍區(qū)建設(shè)發(fā)展新的征程?！罢幧癫粌H是部隊(duì)規(guī)格的提升，更是職能使命的拓展，必須提升全局站位強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)?！蔽鞑剀妳^(qū)政治工作部副主任趙忠說(shuō)，在這次升格整編中，原軍區(qū)5名領(lǐng)導(dǎo)改任部門領(lǐng)導(dǎo)，3名常委待崗，大家愉快服從，干勁兒不減。
_ueditor_page_break_tag_打破“思維枷鎖”
參加研討班的將校們表示，戰(zhàn)區(qū)和軍種并行設(shè)置，指揮、管理兩條線，有時(shí)存在任務(wù)重復(fù)下達(dá)、活動(dòng)重復(fù)組織的現(xiàn)象;相比原軍區(qū)，戰(zhàn)區(qū)陸軍部隊(duì)基本沒(méi)少，而機(jī)關(guān)人員編制卻大幅減少;部分官兵身子進(jìn)了新體制，思想還是“老一套”，開(kāi)展工作習(xí)慣沿用老辦法，還沒(méi)有完全走出靠開(kāi)會(huì)發(fā)文、試點(diǎn)先行、領(lǐng)導(dǎo)講話等傳統(tǒng)套路。
“融入新體制，需要新理念。破舊立新等不起慢不得，必須只爭(zhēng)朝夕。”在學(xué)習(xí)討論中，第47集團(tuán)軍軍長(zhǎng)張聯(lián)義說(shuō)，思想的禁錮是改革最大障礙?，F(xiàn)在，解放思想、頭腦風(fēng)暴已成共識(shí)，關(guān)鍵是要在實(shí)踐中徹底擺脫習(xí)慣掣肘、路徑依賴，實(shí)現(xiàn)行動(dòng)“突圍”，各級(jí)盡好各級(jí)的責(zé)，不越俎代庖，釋放基層活力，依法抓建，扭轉(zhuǎn)靠講話部署任務(wù)、靠會(huì)議推動(dòng)工作的陳規(guī)陋習(xí)，運(yùn)用基于效果、直奔主題的工作方式，檢查調(diào)研多走起來(lái)問(wèn)，少坐下來(lái)聽(tīng)。
歷史是面鏡子，也是最好的營(yíng)養(yǎng)劑。1949年39軍南下，縱貫冀豫鄂，翻過(guò)大別山，行軍50天，行程1300多公里。針對(duì)部隊(duì)長(zhǎng)期連續(xù)行軍、環(huán)境生疏、水土不服、病號(hào)增多等問(wèn)題，軍政委吳信泉指示部隊(duì)圍繞“六個(gè)字、一個(gè)目標(biāo)”“四好三不兩互助”開(kāi)展政治工作，收到很好效果。
北部戰(zhàn)區(qū)陸軍副司令員鄒小平分析說(shuō)，縱觀“吳信泉指示”，99個(gè)字講了12件事，沒(méi)有大話空話套話、沒(méi)有大小標(biāo)題、沒(méi)有工整對(duì)仗，只有吃飯走路、喝水睡覺(jué)這些細(xì)致入微、小中見(jiàn)大的具體問(wèn)題，體現(xiàn)的是對(duì)戰(zhàn)士有問(wèn)必答、有求必應(yīng)的態(tài)度，折射的是熟悉部隊(duì)、從實(shí)際出發(fā)的工作方法。這對(duì)我們今天如何打破“思維枷鎖”、推動(dòng)“觀念升級(jí)”，從會(huì)風(fēng)、文風(fēng)、話風(fēng)、行事風(fēng)格改起，仍有十分重要的指導(dǎo)意義。
_ueditor_page_break_tag_增強(qiáng)“本領(lǐng)恐慌感”
第一次看到陸軍的胸標(biāo)和臂章，不少官兵坦言，一時(shí)沒(méi)看懂，隨后才恍然大悟，“圖案是履帶主動(dòng)輪加一雙伸展的翅膀，寓意傳統(tǒng)陸軍插上機(jī)械化、信息化、立體化翅膀”。
在討論中，大家深感本領(lǐng)恐慌和能力危機(jī)。戰(zhàn)區(qū)陸軍新成立，管理領(lǐng)導(dǎo)的部隊(duì)層次多、類型多，有的直達(dá)營(yíng)連級(jí)分隊(duì)，怎么建、怎么管、怎么訓(xùn)，沒(méi)經(jīng)驗(yàn)可循，只能“摸著石頭過(guò)河”。
“機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)，立體攻防”的戰(zhàn)略要求和“建設(shè)一支強(qiáng)大的現(xiàn)代化新型陸軍”的目標(biāo)定位，急需建設(shè)要有新思路、訓(xùn)練要有新突破、管理要有新手段，這對(duì)每名官兵都提出更高能力要求。
“強(qiáng)部隊(duì)首先要強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵是強(qiáng)素質(zhì)?！蹦喜繎?zhàn)區(qū)陸軍領(lǐng)導(dǎo)在討論中說(shuō)，他們對(duì)常委的學(xué)習(xí)提出了硬性要求，要求大家學(xué)習(xí)新知識(shí)，熟悉新戰(zhàn)法，掌握新裝備，鉆研新技術(shù)，以自身能力素質(zhì)升級(jí)帶動(dòng)部隊(duì)建設(shè)發(fā)展躍升。
今年1月28日，北部戰(zhàn)區(qū)陸軍成立僅4天，6名黨委常委就帶工作組，分赴基層聽(tīng)兵言、摸實(shí)情。
討論中，大家形成共識(shí)，要想在改革中“漂亮轉(zhuǎn)身”，就要以只爭(zhēng)朝夕的作風(fēng)刻苦學(xué)習(xí)、以夙夜在公的干勁兒真抓實(shí)建、以如履薄冰的心態(tài)練兵備戰(zhàn)。
_ueditor_page_break_tag_“不講價(jià)錢、不打折扣”
討論中，與會(huì)者講述的官兵們自覺(jué)在改革大局下行動(dòng)的故事令人動(dòng)容。
隨集團(tuán)軍部隊(duì)整體搬遷前夕，作訓(xùn)參謀王顯明犯難了：搬遷要騰退部分公寓房，而當(dāng)時(shí)妻子剛生完孩子才20天，按照老家的風(fēng)俗，坐月子須滿百日方可出門。
但王顯明想到，改革才剛剛開(kāi)始，如果每個(gè)人都向組織提要求，這改革如何進(jìn)行得下去?他最后拿定主意，堅(jiān)決搬，馬上搬。第二天，他把家里的物品打包運(yùn)走;第三天，冒著寒風(fēng)把還在月子中的妻子送回娘家;第四天，就向營(yíng)房部門交了鑰匙。
“撤并降改聽(tīng)黨的，進(jìn)退走留看我的”“黨叫干啥就干啥，打起背包就出發(fā)”“決不講價(jià)錢、決不打折扣、決不搞變通”。在這次大變革中，陸軍官兵始終以大局為重，以“聽(tīng)黨話、跟黨走”的赤膽忠心，在改革大考中交出了優(yōu)秀答卷。
第31集團(tuán)軍某防空?qǐng)F(tuán)保障處處長(zhǎng)張?chǎng)稳胛?2年來(lái)，3次榮立三等功，獲得集團(tuán)軍“優(yōu)秀‘四會(huì)’教練員”“優(yōu)秀基層干部”等榮譽(yù)。但由于長(zhǎng)期工作勞累過(guò)度，他身體嚴(yán)重透支，手指癱瘓，左耳失聰，腎功能退化。在改革大考中，他主動(dòng)提出轉(zhuǎn)業(yè)，沒(méi)向組織提任何要求。
“官兵把強(qiáng)軍使命扛在肩上，組織更要把官兵冷暖放在心上。”東部戰(zhàn)區(qū)陸軍政治工作部領(lǐng)導(dǎo)介紹，戰(zhàn)區(qū)陸軍機(jī)關(guān)剛組建成立，干部大多從原駐地南京、蘭州、沈陽(yáng)等調(diào)到福州，子女就學(xué)的實(shí)際困難較為突出。他們積極與福州市有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，很快落實(shí)了“轉(zhuǎn)隸”過(guò)來(lái)的機(jī)關(guān)干部子女入學(xué)問(wèn)題。
如今，“脖子以上”的改革已經(jīng)進(jìn)行，“脖子以下”的改革即將實(shí)質(zhì)性展開(kāi)，任務(wù)更加艱巨，考驗(yàn)更加嚴(yán)峻，直接涉及官兵切身利益，官兵們將面臨著更多進(jìn)退走留的考驗(yàn)，遇到更多實(shí)際困難。討論中，大家充分認(rèn)識(shí)到，最大的陣痛和考驗(yàn)等待著官兵們用實(shí)際行動(dòng)交出優(yōu)秀答卷，各級(jí)黨委更要主動(dòng)排憂解難，當(dāng)好引領(lǐng)官兵矢志改革強(qiáng)軍的“排頭兵”“貼心人”，凝聚起改革強(qiáng)軍的磅礴力量。
