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法治

三盛集團(tuán)董事長(zhǎng)林榮東:從企業(yè)家到收藏家的華麗轉(zhuǎn)型


三盛集團(tuán)董事長(zhǎng)林榮東參加國(guó)慶招待會(huì)

提起三盛集團(tuán)董事長(zhǎng)林榮東,很多人可能知道他是國(guó)內(nèi)發(fā)泡材料的專(zhuān)家,地產(chǎn)領(lǐng)域的隱性大鱷,很少有人知道他還是收藏量巨大的收藏家.雖然小時(shí)候家境貧困,但林榮東卻擁有著敏銳的商業(yè)智慧,從第一桶金到坐擁三盛集團(tuán),從農(nóng)場(chǎng)的無(wú)名小工到如今的產(chǎn)業(yè)大亨,福建三盛集團(tuán)董事長(zhǎng)林榮東幾十年如一日,腳踏實(shí)地兢兢業(yè)業(yè),除了打造起屬于自己的商業(yè)帝國(guó),他還開(kāi)始了收藏事業(yè)。近日,記者走近位于福建省泉州市豐澤區(qū)東湖街6號(hào)的三盛集團(tuán),探討三盛集團(tuán)董事長(zhǎng)林榮東這位商業(yè)實(shí)干家和古玩收藏家背后的故事。

創(chuàng)業(yè)之路:商機(jī)是白手起家之本

林榮東從小出生在晉江的一個(gè)農(nóng)場(chǎng),中學(xué)畢業(yè)后便進(jìn)入了農(nóng)場(chǎng)的小食品廠工作。但因?yàn)橹饕舛唷⒉粩鄤?chuàng)新,他受到了別人的排擠。正趕上改革開(kāi)放的浪潮,林榮東看到別人做塑料瓶蓋的生意賺了錢(qián),便萌生出創(chuàng)業(yè)的想法。

20歲,不甘平庸的林榮東找人東拼西湊了1萬(wàn)多塊錢(qián),開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)歷程。所謂“萬(wàn)事開(kāi)頭難”。剛出鄉(xiāng)村的林榮東,社會(huì)見(jiàn)識(shí)也不廣,沒(méi)有熟悉的合作伙伴,更沒(méi)有圓滑的外交手段,但他身上有著一股初生牛犢不怕虎的沖勁兒。

當(dāng)時(shí),塑料瓶蓋的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,浙江的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)幾乎霸占了整個(gè)中國(guó)的瓶蓋市場(chǎng)。想要從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,林榮東必須直面無(wú)數(shù)的艱難險(xiǎn)阻。創(chuàng)業(yè)第一年,林榮東帶著他們的瓶蓋樣品走南闖北,到河南、山東、河北、黑龍江、遼寧、吉林等全國(guó)各地跑生意。

“吉林江城酒廠是做白酒的,有五十幾部大貨車(chē),是當(dāng)時(shí)非常大的酒廠?!碑?dāng)時(shí)的江城酒廠在林榮東看來(lái),是一個(gè)非常重要的機(jī)會(huì)。因?yàn)榘拙飘a(chǎn)量大,對(duì)瓶蓋的需求也多,哪怕只是一個(gè)小訂單,對(duì)于剛剛起步的他來(lái)說(shuō)也是寶貴的資源。對(duì)于土生土長(zhǎng)的南方人來(lái)說(shuō),東北零下20度的冬天是無(wú)法理解的概念。但林榮東穿著并不怎么保暖的外衣,硬生生地在酒廠供應(yīng)科領(lǐng)導(dǎo)的辦公室外連續(xù)蹲守了三天,他的誠(chéng)意終于在第三天下午得到回報(bào)。林榮東拿到了江城酒廠30萬(wàn)個(gè)瓶蓋的訂單,一個(gè)瓶蓋大概6分錢(qián),一共是一萬(wàn)八千元,去掉成本賺了幾千塊,這是林榮東賺到的第一筆錢(qián)。

1987年,林榮東的塑料瓶蓋生意已經(jīng)走上了正軌,但他發(fā)現(xiàn),僅僅依靠制造瓶蓋并不能帶來(lái)足夠豐厚的利潤(rùn)。善于觀察和思考的他在皮鞋的泡沫鞋墊上再次發(fā)現(xiàn)了商機(jī):收購(gòu)福建省內(nèi)工廠的泡沫鞋墊賣(mài)給皮鞋廠來(lái)賺取鞋墊的收售差價(jià),這比單純出售瓶蓋利潤(rùn)更高。林榮東決定把工廠的生產(chǎn)重心轉(zhuǎn)移到制作泡沫鞋材上,但不停止原有的瓶蓋制作。1990年前后,林榮東和弟弟林榮新建立了泉州鳳山發(fā)泡鞋料廠。

發(fā)泡需要用到一些用量并不算大的化學(xué)顏料,比如用來(lái)增白的鈦白粉?;ゎ伭鲜怯米鲑Q(mào)易的好產(chǎn)品,從國(guó)外購(gòu)買(mǎi)顏料回來(lái),一部分供給自己的發(fā)泡廠使用,另一部分就直接流入市場(chǎng)賣(mài)出,一舉兩得。但一味地從別國(guó)進(jìn)口并不是穩(wěn)妥之策,林榮東決定打破國(guó)外的壟斷技術(shù)壁壘。“耐高溫增白劑是德國(guó)人發(fā)明的,德國(guó)公司赫斯特控制全球的耐高溫增白劑市場(chǎng)整整30年,當(dāng)時(shí)的中國(guó)沒(méi)有人會(huì)做這個(gè)。我買(mǎi)了德國(guó)的增白劑回來(lái),把樣品給了長(zhǎng)春應(yīng)用化學(xué)研究所,結(jié)果真的就研究出來(lái)了,這是中國(guó)的驕傲。”


聰明的林榮東重視科技帶來(lái)的商機(jī),并敢于做“第一個(gè)吃螃蟹的人”。他是福建省第一個(gè)生產(chǎn)出珍珠棉的人,自己去請(qǐng)教專(zhuān)家,尋求技術(shù)支持,成為這一領(lǐng)域的獨(dú)家。打通了鞋材的上下游產(chǎn)業(yè)鏈之后,三盛集團(tuán)成了國(guó)內(nèi)知名運(yùn)動(dòng)鞋品牌的首選,也如愿以?xún)數(shù)刈狭讼鹚苄钠髽I(yè)的交椅。

三盛集團(tuán)董事長(zhǎng)林榮東當(dāng)選為中國(guó)塑料加工工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

林榮東對(duì)商機(jī)和金融的高敏感度,成為他白手起家一步步發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)鍵。1991年是林榮東從商的第六個(gè)年頭,這一年他賺到了自己的第一個(gè)100萬(wàn)。而僅僅只用了兩年的時(shí)間,他就完成了一百萬(wàn)到一千萬(wàn)的轉(zhuǎn)變。于是,成立自己的企業(yè)和品牌的想法逐漸在他腦海中清晰起來(lái)。在經(jīng)過(guò)慎重考慮之后,他將公司命名為“三盛”,注冊(cè)商標(biāo)的圖案也是他親手繪制的。商標(biāo)主體是三瓣葉子,分別代表了父親、自己和弟弟?!?+1>2”一直以來(lái)都是林榮東秉承的商業(yè)理念。

守業(yè)之道:創(chuàng)新是商業(yè)思維導(dǎo)向

創(chuàng)業(yè)容易,守業(yè)難資金實(shí)力逐漸龐大的三盛集團(tuán)如何實(shí)現(xiàn)更大能量的利益收獲,成為林榮東一直思索的問(wèn)題。20世紀(jì)末,思想前衛(wèi)的林榮東、林榮新兄弟作出轉(zhuǎn)投房地產(chǎn)行業(yè)的決定??v向來(lái)看,從制造業(yè)到進(jìn)出口貿(mào)易再到房地產(chǎn),每一次轉(zhuǎn)變的背后,其實(shí)都是林榮東、林榮新卓越的創(chuàng)新性商業(yè)思維導(dǎo)向的結(jié)果。

1999年,福建三盛集團(tuán)董事長(zhǎng)林榮東帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后在福建省投資建設(shè)了四塊樓盤(pán),分別是:泉州匯金廣場(chǎng)、福州果嶺、福州巴厘島和中央公園。泉州匯金廣場(chǎng)的樓盤(pán)雖然面積不算很大,占地約5萬(wàn)平方米,但憑借良好的設(shè)計(jì)成功打響了三盛集團(tuán)轉(zhuǎn)戰(zhàn)房產(chǎn)行業(yè)的“第一炮”。針對(duì)匯金廣場(chǎng)實(shí)際的建筑方案,擁有創(chuàng)新性商業(yè)思維的林榮東有自己的一手。深諳“有競(jìng)爭(zhēng)才有出路”的他,同時(shí)請(qǐng)了兩個(gè)設(shè)計(jì)公司來(lái)設(shè)計(jì),做完以后決定其中一家成為方案提供方,落選的另一家則被邀請(qǐng)審稿,這樣各有分工,才盡可能地保證最終方案沒(méi)有大的缺失。憑著之前打下的良好基礎(chǔ),林榮東每一步都走得穩(wěn)扎穩(wěn)打,三盛集團(tuán)的房產(chǎn)項(xiàng)目也逐漸在福建省打開(kāi)局面。

不滿(mǎn)足于現(xiàn)狀的三盛集團(tuán)董事長(zhǎng)林榮東又將目光投向金融投資和并購(gòu)控股領(lǐng)域?!拔夷懽油Υ蟮?,這件事情是我親自體驗(yàn)、親自操作的,感覺(jué)蠻神奇的。” 三盛集團(tuán)董事長(zhǎng)林榮東跟我們分享了第一次在福建興業(yè)銀行投資控股的趣事?!爱?dāng)時(shí)我得知興業(yè)銀行要增資擴(kuò)股了,第一次增資擴(kuò)股一股2元錢(qián)。我琢磨分析了一下,覺(jué)得是一件可以嘗試也沒(méi)有特別高風(fēng)險(xiǎn)的事,就投錢(qián)買(mǎi)了。一直到后來(lái),興業(yè)銀行上市,漲到80多?!绷謽s東是一個(gè)看準(zhǔn)就會(huì)出手的人,不管會(huì)遇到多大的困難,他都會(huì)努力克服,這也體現(xiàn)了三盛集團(tuán)追求卓越的宗旨。

三盛集團(tuán)最初從塑料瓶蓋生意做起,立足于時(shí)代發(fā)展,放眼整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)尋找商機(jī),幾年時(shí)間就成為國(guó)內(nèi)知名運(yùn)動(dòng)鞋品牌必選的供應(yīng)商。同時(shí),根據(jù)市場(chǎng)需要不斷創(chuàng)新、尋求轉(zhuǎn)型,涉足多個(gè)領(lǐng)域,短短20年間在林榮東創(chuàng)新性商業(yè)思維的領(lǐng)導(dǎo)之下,構(gòu)建起涵蓋橡塑發(fā)泡、塑料、化工制造、金融、房地產(chǎn)等多個(gè)行業(yè)的商業(yè)帝國(guó)。

“做事之前,要先去弄懂它,不懂得怎么一回事,就怎么也做不到最好的?!?三盛集團(tuán)董事長(zhǎng)林榮東是一個(gè)特別善于學(xué)習(xí)、熱愛(ài)文化的人,不僅在創(chuàng)業(yè)經(jīng)商的道路上虛心求教,在收藏方面也頗有自己的心得。

藏品如人:文化是成功底蘊(yùn)

在三盛集團(tuán)的半山別墅,記者有幸參觀了三盛集團(tuán)董事長(zhǎng)林榮東先生的私人收藏博物館。館內(nèi)陳列數(shù)百件藏品。無(wú)論是唐宋元明清時(shí)代的瓷器陶器還是國(guó)外出土的佛像雕塑,林榮東都仔細(xì)地將它們分門(mén)別類(lèi)地歸置好。

這些藏品多半來(lái)自于香港、日本、越南、馬來(lái)西亞、新加坡等地的拍賣(mài)會(huì)上,小到杯盞大到佛像雕塑,應(yīng)有盡有。起初林榮東請(qǐng)來(lái)泉州陶瓷界的專(zhuān)家鑒定,但說(shuō)法不一各執(zhí)己見(jiàn),這讓想要從中汲取文化營(yíng)養(yǎng)的他很苦惱。他開(kāi)始到外地請(qǐng)一些更具專(zhuān)業(yè)性的專(zhuān)家來(lái),例如故宮、首都博物館、河南省考古隊(duì)、中國(guó)古陶瓷協(xié)會(huì)等等。

“印象最深的一次,有一件瓷器我請(qǐng)了北京市的兩個(gè)專(zhuān)家、福建省的兩個(gè)專(zhuān)家和泉州市的一個(gè)專(zhuān)家來(lái)鑒定。五個(gè)專(zhuān)家,三個(gè)派別,卻給出了兩種意見(jiàn)。那天晚上我徹夜未眠,明白了一個(gè)道理,別人的意見(jiàn)你只能參考,最重要的還是自己掌握這方面的文化?!?/p>

所以,三盛集團(tuán)董事長(zhǎng)林榮東讓秘書(shū)將網(wǎng)上所有古陶瓷的資料搜索一遍,列出讀書(shū)清單,請(qǐng)頂級(jí)的專(zhuān)家來(lái)上課,并到臺(tái)北、新加坡、香港各大拍賣(mài)行去看,在拍賣(mài)行觀察的過(guò)程就是檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的過(guò)程。“我一來(lái)興趣就經(jīng)??磿?shū)到天亮才睡覺(jué)。短短三年時(shí)間,我不敢說(shuō)精通,但對(duì)于唐宋元明時(shí)期的瓷器鑒別我還是有自己的知識(shí)儲(chǔ)備的。尤其是宋元時(shí)期的瓷器,我特別感興趣?!?/p>

“既往的文化體驗(yàn)已在此沉淀出珍貴的典藏,而建筑的上空又已氤氳開(kāi)將要到來(lái)的極致文化享受?!边@是三盛集團(tuán)其中一個(gè)房產(chǎn)項(xiàng)目所描述的建筑理念。多年的從商經(jīng)歷使三盛集團(tuán)董事長(zhǎng)林榮東先生深知文化傳承的重要性,也更加明白中國(guó)傳統(tǒng)文化的珍貴。“我對(duì)中國(guó)的傳統(tǒng)文化有近似偏執(zhí)的喜好。”

文化是一個(gè)企業(yè)成功的內(nèi)蘊(yùn),一個(gè)注重多元化、跨區(qū)域、不失偏頗關(guān)注的文化表達(dá)的企業(yè),才能達(dá)到商業(yè)價(jià)值和實(shí)用價(jià)值的融合。在收藏古玩的過(guò)程中,三盛集團(tuán)董事長(zhǎng)林榮東收獲的是“理想一步步實(shí)現(xiàn)后的內(nèi)心踏實(shí)感”,也完成了對(duì)文化的傳承和發(fā)展。藏品如人,歷史沉淀的文明和十年如一日的匠心,成就了三盛集團(tuán)董事長(zhǎng)林榮東先生商業(yè)實(shí)干家和古玩收藏家的傳奇人生。

三盛集團(tuán)董事長(zhǎng)林榮東 簡(jiǎn)歷

林榮東,1965年生于福建泉州,任香港三盛集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、福建三盛集團(tuán)董事長(zhǎng),江西省政協(xié)委員,兼任集團(tuán)下屬企業(yè):香港美盛有限公司董事長(zhǎng)、香港三盛投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、泉州三盛橡塑發(fā)泡鞋材有限公司董事長(zhǎng)、泉州市三盛房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng)、泉州三威化工有限公司董事長(zhǎng)、南安輝僑溫泉花園發(fā)展有限公司董事長(zhǎng),以及香港三盛地產(chǎn)集團(tuán)有限公司董事、三盛地產(chǎn)(中國(guó))有限公司董事、福建三盛房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、三盛地產(chǎn)(中國(guó))有限公司股東、福建三盛投資有限公司股東等。三盛集團(tuán)各分機(jī)構(gòu)歷年來(lái)納稅超十億元。

福建三盛集團(tuán)被評(píng)為“中國(guó)值得尊敬的房地產(chǎn)品牌企業(yè)”、“福建房地產(chǎn)企業(yè)十強(qiáng)”。三盛鞋材公司是福建省乃至全國(guó)最具規(guī)模的橡塑發(fā)泡專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠商,多次被評(píng)為:“AAA級(jí)信用單位”、“重合同、守信用單位”、“納稅先進(jìn)單位”、“三盛”商標(biāo)榮膺“福建省著名商標(biāo)”,“中國(guó)馳名商標(biāo)”稱(chēng)號(hào),“三盛”產(chǎn)品被評(píng)為“福建省名牌產(chǎn)品”。

福建三盛集團(tuán)董事長(zhǎng)林榮東熱心各項(xiàng)公益事業(yè),為四川汶川大地震、青海玉樹(shù)大地震、長(zhǎng)江抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)、臺(tái)灣“莫拉克”臺(tái)風(fēng),為希望工程及文化教育事業(yè)、宗教、環(huán)保、民生等愛(ài)心捐贈(zèng),多年來(lái)帶領(lǐng)其全資控股企業(yè)香港三盛集團(tuán)有限公司、泉州三盛橡塑發(fā)泡鞋材有限公司、福州東方旭日高爾夫房地產(chǎn)有限公司、福建三盛房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、江西添光化工有限責(zé)任公司、南安輝僑溫泉花園發(fā)展有限公司等累計(jì)愛(ài)心捐資總額人民幣5200余萬(wàn)元。

2005年,三盛集團(tuán)董事長(zhǎng)林榮東被撫州市人民政府授予榮譽(yù)市民和市政府經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)

2005年6月,三盛集團(tuán)董事長(zhǎng)林榮東當(dāng)選中國(guó)塑料加工工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

2007年5月,三盛集團(tuán)董事長(zhǎng)林榮東被評(píng)為江西省 “五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者

2007年12月,三盛集團(tuán)董事長(zhǎng)林榮東被評(píng)為“全國(guó)輕工行業(yè)勞動(dòng)模范”

2008年1月,三盛集團(tuán)董事長(zhǎng)林榮東當(dāng)選第十屆、第十一屆江西省政協(xié)委員。

2009年2月,三盛集團(tuán)董事長(zhǎng)林榮東當(dāng)選江西海外聯(lián)誼會(huì),常務(wù)理事

2011年5月,三盛集團(tuán)董事長(zhǎng)林榮東當(dāng)選中國(guó)涂料協(xié)會(huì)鈦白粉分會(huì)副理事長(zhǎng)

2013年1月,三盛集團(tuán)董事長(zhǎng)林榮東當(dāng)選江西省政協(xié)委員

福建三盛集團(tuán)董事長(zhǎng)林榮東同時(shí)兼任:

福建省塑料加工協(xié)會(huì) 副會(huì)長(zhǎng)

福建省鞋業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì) 副會(huì)長(zhǎng)

福建省箱包原輔材料行業(yè)協(xié)會(huì) 永遠(yuǎn)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)

中華道商(泉州)協(xié)會(huì) 名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)

(文.畢勝 薦稿:馮勛明)

【責(zé)任編輯:海珠】

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宣傳周以“法護(hù)創(chuàng)新、智惠遼寧——以高質(zhì)量知識(shí)產(chǎn)權(quán)審判服務(wù)全省新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展”為主題。宣傳周期間,遼寧省政府新聞辦將召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),發(fā)布《2025年遼寧法院知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法保護(hù)狀況(白皮書(shū))》,系統(tǒng)介紹過(guò)去一年全省法院知識(shí)

鞍山出臺(tái)176條硬核舉措優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境 政務(wù)服務(wù)提速增效

4月21日,鞍山市政府新聞辦公室召開(kāi)“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境建設(shè)”主題系列首場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)。鞍山市數(shù)據(jù)局(市營(yíng)商環(huán)境建設(shè)局、市行政審批局)、市發(fā)展和改革委員會(huì)、市科學(xué)技術(shù)局、市工業(yè)和信息化局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局等五部門(mén),圍繞政務(wù)服務(wù)提質(zhì)增效、惠企政策精準(zhǔn)落地、科技創(chuàng)新賦能發(fā)展、產(chǎn)業(yè)生態(tài)優(yōu)化升級(jí)、民生服務(wù)便捷暖心等方面,通報(bào)階段性成果,介紹重點(diǎn)改革舉措,明確后續(xù)工作方向

重罰侵權(quán)、AI版權(quán)規(guī)則破冰 - 最高法2026知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周發(fā)布會(huì)釋放強(qiáng)信號(hào)

4月20日下午,在第26個(gè)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日來(lái)臨之際,最高人民法院在北京召開(kāi)2026年知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周新聞發(fā)布會(huì),發(fā)布《中國(guó)法院知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法保護(hù)狀況(2025年)》《人民法院知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法保護(hù)實(shí)施方案(2026—2030年)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《實(shí)施方案》)、《最高人民法院關(guān)于審理侵害知識(shí)產(chǎn)權(quán)民事糾紛案件適用懲罰性賠償?shù)慕忉尅罚ㄒ韵潞?jiǎn)稱(chēng)《懲罰性賠償解釋》)及2025年人民法院知識(shí)

國(guó)家網(wǎng)信辦重拳整治網(wǎng)上金融信息亂象,三部門(mén)協(xié)同“清源”護(hù)航投資者

對(duì)網(wǎng)上金融信息亂象的整治正從階段性行動(dòng)邁向常態(tài)化監(jiān)管新階段,從“散點(diǎn)打擊”升級(jí)為“體系治理”,為億萬(wàn)網(wǎng)民的“錢(qián)袋子”筑起一道堅(jiān)實(shí)的法治防線(xiàn)。典型案例曝光:三種套路

當(dāng)受賄穿上“市場(chǎng)外衣”:最高檢發(fā)布第61批指導(dǎo)性案例,五種“新型腐敗”被逐一拆穿

從虛增交易到放貸收息,從投資分紅到原始股預(yù)期收益,一批隱蔽的權(quán)錢(qián)交易通道被精準(zhǔn)封堵。中國(guó)政法大學(xué)教授皮藝軍在接受采訪時(shí)表示,這批案例的本質(zhì)是“用看得見(jiàn)的方式確立邊界”,其意義不亞于一部反腐敗的“操作手冊(cè)”。五種新型受賄手法

數(shù)字虛擬人迎國(guó)家級(jí)"規(guī)矩",劃紅線(xiàn)、筑防線(xiàn)、祛魅"數(shù)字分身"

一份足以重塑數(shù)字虛擬人產(chǎn)業(yè)格局的文件正式亮相。4月3日, 國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室就《數(shù)字虛擬人信息服務(wù)管理辦法(征求意見(jiàn)稿)》向社會(huì)公開(kāi)征求意見(jiàn),意見(jiàn)反饋截止時(shí)間為2026年5月6日。這是我國(guó)首次從國(guó)家層面為數(shù)字虛擬人這一新興業(yè)態(tài)制定系統(tǒng)性管理規(guī)則,標(biāo)志著中國(guó)在人工智能前沿治理領(lǐng)域邁出了關(guān)鍵一步。"你是誰(shuí)?請(qǐng)亮明身份":首次系統(tǒng)定義數(shù)字虛擬人,全程強(qiáng)制標(biāo)識(shí)隨著生成式人

金融“黑灰產(chǎn)”迎第二季大考:兩部門(mén)升級(jí)集群打擊,從“抓蛇”走向“敲山”

一場(chǎng)關(guān)乎數(shù)億金融消費(fèi)者錢(qián)袋子的行動(dòng)正在悄然升級(jí)。4月2日,公安部經(jīng)濟(jì)犯罪偵查局與國(guó)家金融監(jiān)督管理總局稽查局通過(guò)視頻會(huì)議系統(tǒng),正式吹響了新一輪金融領(lǐng)域“黑灰產(chǎn)”違法犯罪集群打擊的集結(jié)號(hào)。繼去年首次聯(lián)合行動(dòng)以涉案近300億元的戰(zhàn)果收官后,這場(chǎng)備受關(guān)注的金融“清朗行動(dòng)”進(jìn)入了更為深水的第二賽段。近60次集群打擊斬獲300億戰(zhàn)果,首輪“摸底考”交出硬核答卷在部署新一輪打擊之前,先

“反內(nèi)卷”效應(yīng)持續(xù)顯現(xiàn):稅務(wù)部門(mén)將對(duì)平臺(tái)企業(yè)開(kāi)展常態(tài)化稅收監(jiān)管

嚴(yán)格核驗(yàn)平臺(tái)報(bào)送數(shù)據(jù)質(zhì)量,并選擇典型案件對(duì)外曝光。這標(biāo)志著平臺(tái)經(jīng)濟(jì)稅收治理從“建章立制”進(jìn)入“常態(tài)運(yùn)行”新階段。新規(guī)實(shí)施半年:近8200家平臺(tái)已報(bào)送,繳稅商戶(hù)增32%2025年6月,國(guó)務(wù)院發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)涉稅信息

鏟除基層腐敗土壤 “兩高”發(fā)布“三農(nóng)”領(lǐng)域職務(wù)犯罪典型案例

民族要復(fù)興,鄉(xiāng)村必振興。在2026年“十五五”開(kāi)局之年的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),最高人民法院、最高人民檢察院今天聯(lián)合發(fā)布5件依法懲治“三農(nóng)”領(lǐng)域職務(wù)犯罪典型案例。這是司法機(jī)關(guān)深入貫徹黨中央關(guān)于錨定農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興決策部署的重要舉措,彰顯了依法從嚴(yán)懲處“蠅貪蟻腐”、護(hù)航鄉(xiāng)村振興的堅(jiān)定決心。此次發(fā)布的典型案例共五件,分別是楊某受賄案、褚某受賄案、丁某職務(wù)侵占、貪污案、董某

黑龍江出臺(tái)生態(tài)環(huán)保執(zhí)法“14條”:正面清單免檢、輕微違法首違不罰

從強(qiáng)化助企幫扶指導(dǎo)、落實(shí)包容審慎監(jiān)管、規(guī)范開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查、加強(qiáng)涉企執(zhí)法監(jiān)督四方面入手,為全省生態(tài)環(huán)境執(zhí)法立下新規(guī)矩。正面清單企業(yè)享“免檢”待遇。14條措施明確,對(duì)環(huán)境管理水平高、信用較好、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)較低的企業(yè),推動(dòng)列入監(jiān)督執(zhí)法正面清單,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)免檢、管控豁免等

鞍山發(fā)布2025年消費(fèi)維權(quán)“成績(jī)單”:挽回?fù)p失273萬(wàn)元,ODR和解率超72%

3月12日,遼寧鞍山市政府新聞辦舉行“發(fā)言人進(jìn)基層 我為群眾辦實(shí)事”新聞發(fā)布活動(dòng)。鞍山市市場(chǎng)監(jiān)管局主要領(lǐng)導(dǎo)就全市市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)如何提升消費(fèi)品質(zhì)、維護(hù)群眾消費(fèi)權(quán)益等具體工作展開(kāi)介紹,消保分局及市消費(fèi)者協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)回答群眾提問(wèn)。

從“破局”到“立標(biāo)”:遼寧營(yíng)商環(huán)境改革闖“關(guān)”升級(jí)

推行省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)制度、實(shí)施“掃碼入企”全覆蓋、政務(wù)服務(wù)“立等可取”成標(biāo)配——遼寧以“硬舉措”提升“軟實(shí)力”,全力打造“最佳口碑省”2026年首個(gè)工作日,遼寧召開(kāi)全省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境大會(huì),發(fā)布《遼寧省大力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境行動(dòng)方案(2026版)》。兩個(gè)多月過(guò)去,這場(chǎng)被視為“十五五”開(kāi)局關(guān)鍵落子的改革,正在從頂層設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)可感可及的變化。從省領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)添加

錨定全周期全鏈條 大連自貿(mào)片區(qū)發(fā)布30條“升級(jí)版”營(yíng)商環(huán)境舉措

聚焦五大領(lǐng)域精準(zhǔn)施策,政務(wù)服務(wù)“一次不用跑”事項(xiàng)占比將超95%,以“硬舉措”提升發(fā)展“軟實(shí)力”,大連自貿(mào)片區(qū)正式發(fā)布《2026年?duì)I商環(huán)境質(zhì)量提升行動(dòng)舉措》。這是繼連續(xù)多年迭代升級(jí)后,片區(qū)再次推出的30條精準(zhǔn)務(wù)實(shí)改革措施,圍繞企業(yè)全生命周期和產(chǎn)業(yè)發(fā)展全鏈條,從政務(wù)、投資、產(chǎn)業(yè)、要素、監(jiān)管五大領(lǐng)域

山河為卷 法治為軸 繪就美麗河北新畫(huà)卷

河北省檢察機(jī)關(guān)“燕趙山海·公益檢察”專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督三周年巡禮。如果說(shuō)一周年是“破冰之旅”,用一次次摸索積攢下深耕的底氣;兩周年是“織網(wǎng)成勢(shì)”,讓受損山河重現(xiàn)蒼翠生機(jī);那么,當(dāng)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督已經(jīng)開(kāi)展三年,這場(chǎng)千日奔赴,又在燕趙山海間留下了怎樣的回響?

破壁清障進(jìn)行時(shí):十四屆全國(guó)人大四次會(huì)議勾勒法治化營(yíng)商環(huán)境“升級(jí)路線(xiàn)圖”

“紙上權(quán)利”加速變現(xiàn)、“隱形門(mén)檻”無(wú)處遁形 - 民營(yíng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法配套法規(guī)密集落地,地方主官直面“投資不過(guò)山海關(guān)”之痛。從“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法”的落地生根,到“全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)條例”的呼之欲出;從規(guī)范涉企執(zhí)法的“長(zhǎng)效機(jī)制”建設(shè),到清理歧視性政策的“清零行動(dòng)”——正在北京召開(kāi)的十四屆全國(guó)人大四次會(huì)議,釋放出以法治硬舉措提升營(yíng)商環(huán)境軟實(shí)力的強(qiáng)烈信號(hào)。代表委員們普遍認(rèn)為,中國(guó)正從

彈窗熱搜劃定紅線(xiàn)、外賣(mài)平臺(tái)擔(dān)首責(zé):三月新規(guī)密集落地守護(hù)民生

從網(wǎng)絡(luò)空間凈化到外賣(mài)食品安全,從空氣質(zhì)量提標(biāo)到殯葬公益惠民,多項(xiàng)法規(guī)以問(wèn)題為導(dǎo)向,織密制度防護(hù)網(wǎng),回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。網(wǎng)絡(luò)空間:首頁(yè)首屏不得呈現(xiàn)影響未成年人內(nèi)容《可能影響未成年人身心健康的網(wǎng)絡(luò)信息分類(lèi)辦法》3月1日起正式施行,為未成年人網(wǎng)絡(luò)保護(hù)劃出“硬杠杠”。辦法明確,網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和服務(wù)提供者不得在首頁(yè)首屏、彈窗、熱搜、榜單、推薦、
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