極客公園曾經(jīng)有篇文章說過：雖然很多企業(yè)花了很長時間來打造品牌，但真正的企業(yè)文化最終還是會體現(xiàn)在員工身上。如果你想了解一家公司是不是你想的那樣，不妨仔細讀一下它的招聘啟事。

深受馬云青睞和欣賞的商業(yè)記者李翔也曾經(jīng)總結(jié)：從招聘啟事就能看出企業(yè)的價值觀，每家公司都有自己的價值觀或者“性格”，比如，談到蘋果公司，人們會想到創(chuàng)新、設(shè)計感;而提到微軟的時候，人們想到的則是效率、實用性。

由此可見，和交朋友一樣，價值觀一致很重要，而招聘啟事，就是展現(xiàn)一家公司價值觀的第一張名片。

在今年的招聘大潮中，天九共享控股集團(以下簡稱“天九共享集團“)可以算得上一股清流，引得眾多人才爭相來投。天九推行的“四六工作制”，以每周只上四天班、每天工作六小時的全球最短工時，也被網(wǎng)友譽為“最正的價值觀”。

我們來看看天九共享集團今年的招聘啟事，該集團毅然將“四六工作制”重點羅列，不向任何一個求職者與員工做空頭承諾，據(jù)悉，該制度在天九共享集團已實施兩年多了。

眾所周知，天九共享集團以“孵化獨角獸，助力中國夢”為使命，致力于為中國民營企業(yè)加速，打造一個全球通的O2O超級商務(wù)平臺，近三年已經(jīng)成功孵化了智享單車、漢邦剪裁、蜂狂購等30多家全球化經(jīng)營的高成長型企業(yè)，在全球38個城市擁有100多家全資公司和控股公司。

天九共享集團推行的“四六工作制”所體現(xiàn)的天九價值觀也顯而易見，即讓員工的幸福感最大化。

據(jù)悉，未來天九共享集團還將逐步實現(xiàn)“候鳥式工作”，員工通過移動設(shè)備溝通工作，每周只須去公司一天即可，其他時間可自由支配。在確保完成工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，不用再受空間與時間的限制。如此一來，天九共享集團不僅重塑了個體的時間與生活質(zhì)量，破解了企業(yè)效率的困境，更擴大了社會整體的幸福指數(shù)。難怪天九共享集團也被譽為“高幸福指數(shù)”的中國企業(yè)!它這種幸福的價值觀，又怎會有人不認同呢?

世界頂尖咨詢公司——麥肯錫的董事長鮑達民近幾年洞察到：如今人們走到了一個特殊時刻。這個特殊時刻有兩層意思：現(xiàn)在的人才比企業(yè)家還少，“當(dāng)全部的企業(yè)家和企業(yè)都在尋求創(chuàng)意和契機，人才卻很稀有，這就是當(dāng)今的現(xiàn)實”;隨著科技的發(fā)展，人才與普通員工能為公司帶來的貢獻，差距越來越大，比如，頂尖軟件工程師和普通軟件工程師在能力和創(chuàng)意方面的表現(xiàn)可以說是天差地別。

也就是說，企業(yè)在未來最核心、基本的3件事都與人才有關(guān)，即：分辨人才、招聘人才，以及培育人才，“企業(yè)辨識人才的能力將在未來50年起著十分關(guān)鍵的作用，能夠識別出組織里前2%的人才的人，將獲得豐厚回報”。

天九共享集團的“四六工作制”，除了擴大公司福利，與員工共享紅利外，另一層面上更是用其他企業(yè)毫不具備的領(lǐng)先優(yōu)勢，來吸納頂尖人才的加入。這更是天九共享集團的人才價值觀：優(yōu)秀的人值得擁有更好的財富與生活。這是對人才最大的尊重與致敬。

天九共享集團不僅從生活的維度上為人才擴充“滿足感”，更從財富的維度上來為人才創(chuàng)造“成就感”。其創(chuàng)立的企業(yè)家孵化器，讓員工告別打工，走向老板。這也是為何經(jīng)歷近三十年的市場跌宕起伏，天九共享集團卻始終能保持在行業(yè)中立于不敗之地的原委，因為它的“法寶”之一就是“通過優(yōu)秀的人才來給優(yōu)秀的客戶來服務(wù)”。

這也是天九共享集團一直在證明的：1+1>2是一條精準(zhǔn)、神奇又充滿力量的黃金法則。