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法治

共享騎行要駛?cè)?ldquo;循環(huán)經(jīng)濟”

最近,摩拜單車推出全生命周期管理措施,開始替換耐用性弱的Lite 1.0版單車,讓人眼前一亮。駛?cè)胙h(huán)經(jīng)濟的路子,是共享單車的本義所在,這樣的改進符合發(fā)展趨勢,有望對中國城市交通的高質(zhì)量發(fā)展做出有價值的貢獻。

共享單車的問世,相對于原來的私人購買自行車和使用自行車,首先是商業(yè)模式的創(chuàng)新,即企業(yè)從銷售自行車轉(zhuǎn)換成為提供騎車的服務(wù),用共同使用代替私人擁有,在滿足消費者使用需求的同時,控制物質(zhì)擁有的總量。這本身就是循環(huán)經(jīng)濟所追求的一種高級形式。當(dāng)然,也有人質(zhì)疑,今天國內(nèi)的共享單車并非基于“閑置資源”的共享經(jīng)濟。其實,共享經(jīng)濟的本質(zhì)是“不求擁有只求使用”,它既可以是基于閑置資源的C2C模式,也可以是基于產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)的B2C的形式。前者對于私人擁有量已經(jīng)很大的發(fā)達國家和城市有意義,后者對于基礎(chǔ)設(shè)施和物質(zhì)資源還在發(fā)展中的中國城市有意義。中國的共享單車正是在這個意義上具有商業(yè)模式創(chuàng)新的價值。

共享單車問世以后,在北上廣深的許多大學(xué)可以看到,大學(xué)生購買自行車的人少了,使用共享單車的人增加了,這對于用較少的物質(zhì)擁有滿足增長的服務(wù)需求是有利的,符合生活效用滿足要與物質(zhì)消耗脫鉤的要求。然而,共享單車的發(fā)展,只有商業(yè)模式的創(chuàng)新,沒有制造模式的創(chuàng)新是不夠的。如果資本把它當(dāng)作逐利風(fēng)口,催生過度投放,乃至造成“共享垃圾”,那么就與共享經(jīng)濟的初心相違背了。

共享經(jīng)濟的要義在于,有了初始的投放量之后,就需要在總量控制的前提下提高周轉(zhuǎn)使用。這就需要有基于循環(huán)經(jīng)濟原則和全生命周期管理的單車技術(shù)創(chuàng)新,包括在設(shè)計時選擇耐用、可回收的材料,在運營時加強維護提高單車使用率,在報廢時分門別類進行回收再利用再循環(huán)。目前,共享單車在全國投放已達2000多萬輛,按照3年使用期看,報廢的高峰期即將來臨。方此之時,共享單車平臺企業(yè)推出全生命周期管理舉措,具有示范意義。此舉有利于建立更高的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推動中國共享單車進入以循環(huán)經(jīng)濟為目標(biāo)的技術(shù)創(chuàng)新,提高共享單車的使用效率。

從更高的要求看,共享單車要真正為中國城市的出行變革作出貢獻,還需要有公共服務(wù)治理模式的創(chuàng)新。過去10年間,公共自行車在中國城市的發(fā)展經(jīng)歷了兩個版本。公共自行車1.0版本始于2008年左右,由政府用公共財政全資提供或者補貼提供有樁自行車,雖付出不少成本,但沒能有效解決“最后一公里”問題;如今的共享單車屬于2.0版本,由企業(yè)以市場化的方式提供,它解決了“最后一公里”的需求,但出現(xiàn)了騎行空間與停車空間之爭。這不是企業(yè)自身能完全解決的問題,需要政府在城市發(fā)展戰(zhàn)略和空間安排上進行統(tǒng)籌。

共享單車未來的發(fā)展,需要進入公私合作的3.0時代。政府提供公共空間與管理,企業(yè)提供單車與服務(wù),通過公私間的有效合作,為城市提供更加有序的公共服務(wù),這樣既可以滿足老百姓的出行需求,又可以充分保障公共秩序。當(dāng)這個意義上的創(chuàng)新完成后,中國共享單車就可以在世界上講出一個有意義的、完整的創(chuàng)新故事。


【責(zé)任編輯:祁飛】

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鏟除基層腐敗土壤 “兩高”發(fā)布“三農(nóng)”領(lǐng)域職務(wù)犯罪典型案例

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黑龍江出臺生態(tài)環(huán)保執(zhí)法“14條”:正面清單免檢、輕微違法首違不罰

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鞍山發(fā)布2025年消費維權(quán)“成績單”:挽回損失273萬元,ODR和解率超72%

3月12日,遼寧鞍山市政府新聞辦舉行“發(fā)言人進基層 我為群眾辦實事”新聞發(fā)布活動。鞍山市市場監(jiān)管局主要領(lǐng)導(dǎo)就全市市場監(jiān)管部門如何提升消費品質(zhì)、維護群眾消費權(quán)益等具體工作展開介紹,消保分局及市消費者協(xié)會相關(guān)負責(zé)人現(xiàn)場回答群眾提問。

從“破局”到“立標(biāo)”:遼寧營商環(huán)境改革闖“關(guān)”升級

推行省級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)制度、實施“掃碼入企”全覆蓋、政務(wù)服務(wù)“立等可取”成標(biāo)配——遼寧以“硬舉措”提升“軟實力”,全力打造“最佳口碑省”2026年首個工作日,遼寧召開全省優(yōu)化營商環(huán)境大會,發(fā)布《遼寧省大力優(yōu)化營商環(huán)境行動方案(2026版)》。兩個多月過去,這場被視為“十五五”開局關(guān)鍵落子的改革,正在從頂層設(shè)計轉(zhuǎn)化為企業(yè)可感可及的變化。從省領(lǐng)導(dǎo)主動添加

錨定全周期全鏈條 大連自貿(mào)片區(qū)發(fā)布30條“升級版”營商環(huán)境舉措

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