中國經(jīng)濟(jì)新聞聯(lián)播2月28日綏化電（記者高晶）近年來，在加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)發(fā)展過程中，青岡縣沃土豐達(dá)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社，通過全程機(jī)械化引領(lǐng)、創(chuàng)新合作發(fā)展方式、示范推廣耕作技術(shù)、開展融資保險(xiǎn)等系列措施，取得了令人欣喜的效果。該社探索出來的多種合作模式為一體的成功經(jīng)驗(yàn)可借鑒、可復(fù)制、可推廣，在加快推進(jìn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接，逐步實(shí)現(xiàn)“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、合作共贏”等方面，為全省乃至全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、引帶農(nóng)民共同富裕起到了示范引領(lǐng)作用。

據(jù)了解，近年來，青岡縣沃土豐達(dá)合作社通過不斷創(chuàng)新多元合作，實(shí)行單車核算的“五統(tǒng)一”管理模式，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一訂單作業(yè)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)農(nóng)機(jī)具、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一后勤保障、統(tǒng)一處理作業(yè)糾紛，現(xiàn)有大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備68臺（套）。2018年，合作社規(guī)模經(jīng)營土地面積2.6萬畝。2019年，合作社規(guī)模經(jīng)營土地3.09萬畝，重點(diǎn)發(fā)展籽粒玉米、水果玉米、高油大豆等，帶動(dòng)昌盛鎮(zhèn)幸福村土地實(shí)現(xiàn)了整村規(guī)模經(jīng)營，預(yù)計(jì)帶動(dòng)社員戶均增收3000元以上。 ?

創(chuàng)新合作經(jīng)營“新模式”，擴(kuò)大合作“參與面”

堅(jiān)持把傳統(tǒng)耕作方式與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合作化模式有機(jī)結(jié)合，讓廣大農(nóng)民充分參與生產(chǎn)經(jīng)營。一是托管代耕模式。合作社與農(nóng)戶簽訂合同，根據(jù)地力情況，保證最低畝產(chǎn)（平均1500斤）。如畝產(chǎn)達(dá)不到合同標(biāo)準(zhǔn)，由合作社按減產(chǎn)70%進(jìn)行補(bǔ)償；如畝產(chǎn)超出合同標(biāo)準(zhǔn)，由合作社和農(nóng)戶按3：7分紅。2019年，合作社全程托管面積1.2萬畝，參與農(nóng)戶627戶。二是規(guī)模流轉(zhuǎn)模式。農(nóng)戶按市場價(jià)格將自有耕地的經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)給合作社，由合作社統(tǒng)一經(jīng)營管理。2019年，流轉(zhuǎn)面積1.89萬畝，參與農(nóng)戶873戶。三是入股經(jīng)營模式。由農(nóng)戶將自有耕地按市場流轉(zhuǎn)價(jià)格入股，合作社統(tǒng)一經(jīng)營，產(chǎn)出效益按2：1比例，由農(nóng)民和合作社進(jìn)行分紅。2018年入社面積1100畝，參與農(nóng)戶43戶，同時(shí)，借助國家扶貧政策，實(shí)施建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)，通過“合作社+認(rèn)領(lǐng)人群”的土地經(jīng)營模式，建立“私人訂制”小菜園，種植黃瓜、茄子、油豆角及辣椒，預(yù)計(jì)年可實(shí)現(xiàn)增收1.5萬元以上。

應(yīng)用“新型耕作技術(shù)”，提高土地“產(chǎn)出率”

該合作社配套應(yīng)用先進(jìn)農(nóng)業(yè)科技，讓農(nóng)業(yè)插上科技的翅膀，提高糧食綜合產(chǎn)能。一是種植采取“一翻兩免”耕作技術(shù)。合作社第一年秋季對經(jīng)營的土地全部進(jìn)行深翻作業(yè)，第二、三年秋季機(jī)械收獲秸稈粉碎覆蓋還田，春季使用免耕播種機(jī)進(jìn)行免耕播種作業(yè)。這樣既達(dá)到了抗旱保墑、節(jié)本增效，又有效減少秸稈焚燒對生態(tài)的破壞。二是田間管理應(yīng)用生物防控技術(shù)。采用東農(nóng)科技有限公司生產(chǎn)的生物菌肥，保障農(nóng)作物根系健康。在化控促早熟上,采用八一農(nóng)墾大學(xué)三高科研所的矮化技術(shù)，可有效防風(fēng)、抗倒伏;適時(shí)噴施葉面肥,促進(jìn)農(nóng)作物早熟,提高糧質(zhì)，增加容重，降低水分。同時(shí)，在防止病蟲害上，采用高地隙噴藥機(jī)進(jìn)行集中預(yù)防，可有效控制病蟲害的影響。2019年，實(shí)施免耕播種地塊苗情都好于普通地塊。三是打造高效經(jīng)濟(jì)作物種植園區(qū)。幾年來，合作社著眼提高土地畝效益，帶動(dòng)本村貧困農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧，把70戶貧困戶的土地集中串到同一地塊，以高出當(dāng)?shù)厥袌隽鬓D(zhuǎn)價(jià)格200元/畝的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行集中流轉(zhuǎn)，實(shí)行規(guī)模種植，主要種植毛蔥200畝、美葵100畝、南瓜100畝、油豆角100畝，平均畝純效益可實(shí)現(xiàn)5000元以上。同時(shí)，被流轉(zhuǎn)的貧困戶優(yōu)先吸納到合作社務(wù)工，既保證了貧困戶土地增收，又實(shí)現(xiàn)了貧困戶的就地務(wù)工增收。?

強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營“新保障”，確保服務(wù)“高水準(zhǔn)”

在建好農(nóng)機(jī)合作社的基礎(chǔ)上，著眼未來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，確保服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)。一是農(nóng)資服務(wù)保障。合作社與北京沃爾正泰、吉林軍豐種業(yè)、吉林云天化等上市知名企業(yè)合作，采取廠家直購方式，統(tǒng)一購置種肥農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。同時(shí),與八一農(nóng)大、吉林農(nóng)大等大專院校及科研院所形成長期合作關(guān)系，對種子進(jìn)行非轉(zhuǎn)基因檢測，確保質(zhì)量安全。二是基礎(chǔ)設(shè)施保障。為進(jìn)一步發(fā)展壯大合作社，服務(wù)入社成員，合作社投資500萬元，建設(shè)日處理能力300噸的烘塔1個(gè)，倉儲能力1萬噸的倉儲庫1個(gè)，又將合作社晾曬場、機(jī)車庫、機(jī)具棚等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造升級，機(jī)具配套合理，通過機(jī)械設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施的完備，達(dá)到了全程機(jī)械化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，為合作社的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了有效保障。三是產(chǎn)品銷售保障。為了保證既要“種的好”又要“銷的好”，合作社與大連北方物流糧食集團(tuán)簽訂收購合同，全部實(shí)行訂單銷售，確保產(chǎn)品效益最大化。兼顧各方既得利益的“新型農(nóng)戶” ? 確保效益“最大化”

該合作社的構(gòu)成主體是普通農(nóng)民，拉動(dòng)主體是貧困人口，必須實(shí)現(xiàn)效益兼顧，才能有生命力，才能讓群眾滿意。一是確保合作經(jīng)營效益。合作社采取直購種肥藥方式，節(jié)省了中間商加價(jià)環(huán)節(jié)，畝減少投入55元。土地全部實(shí)行免耕播種作業(yè)，減少傳統(tǒng)種植中的秸稈焚燒、滅茬、起壟、坐水等環(huán)節(jié)，畝減少投入60元。此外，合作社通過脫水加工銷售，每噸玉米可增收50元以上。2019年，合作社經(jīng)營面積3.9萬畝，純收入可達(dá)618萬元。二是確保入社農(nóng)戶效益。通過合作社代耕等服務(wù)，農(nóng)戶可有效減少農(nóng)資、機(jī)械、人工等投入成本，且合作社種植技術(shù)明顯高于農(nóng)戶單一、傳統(tǒng)種植方式，糧食畝均可增產(chǎn)80公斤。同時(shí)，合作社以高于市場價(jià)格1分/斤進(jìn)行收購，社員畝均增收15元。此外，合作社進(jìn)行代耕后，將農(nóng)戶從土地中“解放”出來，大部分農(nóng)戶外出務(wù)工，增加工資性收入。2019年，所有入社和參與農(nóng)戶1535戶，通過降低生產(chǎn)成本、提高銷售價(jià)格、勞動(dòng)務(wù)工收入，戶均可增收3000元。三是確保扶貧引帶效益。入社貧困戶享有代耕優(yōu)先權(quán)、勞務(wù)優(yōu)先權(quán)、服務(wù)優(yōu)先權(quán)和銷售優(yōu)先權(quán)。對有勞動(dòng)能力的貧困戶，合作社在代耕土地的基礎(chǔ)上，優(yōu)先吸納到合作社務(wù)工，并將有意愿的介紹到建三江農(nóng)場務(wù)工。對無勞動(dòng)能力的貧困戶，以“先代耕、后付費(fèi)”方式，由合作社先對貧困戶土地進(jìn)行代耕，待收獲后再收取代耕費(fèi)用，確保貧困戶在土地經(jīng)營上的“零成本、高收入”。2018年，入社貧困戶118戶，年人均增加收入1200元以上。

融合各類資源“新要素”全力打造“復(fù)合社”

堅(jiān)持規(guī)模經(jīng)營為基礎(chǔ)，創(chuàng)新經(jīng)營為機(jī)制，延伸合作觸角，全力推進(jìn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展，使現(xiàn)有合作社與各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體的多角度融合，增強(qiáng)合作社的經(jīng)營發(fā)展實(shí)力和促農(nóng)增收牽動(dòng)力，全力打造新型復(fù)合型現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社。一是實(shí)施農(nóng)資定點(diǎn)直購合作。采取廠家直購、基地直購的方式，對農(nóng)資進(jìn)行統(tǒng)一購置，既保障質(zhì)量安全，又降低生產(chǎn)成本。二是打造農(nóng)業(yè)融資平臺。與大連北方物流糧食集團(tuán)聯(lián)合，在春耕前給予農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金服務(wù)，秋收后糧食按市場價(jià)格回收，被代耕農(nóng)戶代耕費(fèi)用在玉米收獲后交納。既解決了農(nóng)戶春耕生產(chǎn)資金問題，又解決了合作社生產(chǎn)資料購買資金問題，同時(shí)還解決了秋季糧食銷售儲存的問題。三是強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品加工能力。2018年，合作社成立了青岡縣盛達(dá)食品有限公司，年可加工水果玉米5500噸，生產(chǎn)水果玉米罐頭60萬件。同時(shí)，與中國罐頭協(xié)會(huì)達(dá)成了產(chǎn)品戰(zhàn)略合作意向，著力提升合作社市場化水平。

沃土豐達(dá)合作社的成功典型經(jīng)驗(yàn)，深刻闡釋了農(nóng)業(yè)機(jī)械化是引領(lǐng)推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)快速發(fā)展的強(qiáng)大引擎，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)合作化、規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化的核心關(guān)鍵，為新形勢下如何破解土地適度規(guī)模經(jīng)營、提高土地產(chǎn)出效益、推進(jìn)農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、加快農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)、多元增加農(nóng)民收入等農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展難題，趟出了一條操作性強(qiáng)、借鑒性強(qiáng)、實(shí)用性強(qiáng)的新路子。既開展土地托管模式；重點(diǎn)面向全村農(nóng)戶，堅(jiān)持自愿托管原則，由合作社為參與農(nóng)戶進(jìn)行代耕服務(wù)。在托管代耕方式上，農(nóng)戶每畝耕地向合作社繳納托管代耕費(fèi)用360元，由合作社提供從整地、播種、中耕、管理、收獲全程標(biāo)準(zhǔn)化代耕服務(wù)。又應(yīng)用農(nóng)業(yè)高新種植技術(shù)。拓寬土地經(jīng)營思路，著力解決增產(chǎn)增效增收難題及秸稈利用問題。集中選擇適宜地塊、適宜品種、適宜技術(shù)，打造各類生產(chǎn)示范園區(qū)，推廣農(nóng)機(jī)農(nóng)藝新技術(shù)，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，改變耕作模式，提高土地產(chǎn)出效益。

既實(shí)現(xiàn)融資保險(xiǎn)雙保障規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。該合作社通過大連期貨商品交易所進(jìn)行套期保值，保障收入，降低價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)和中國人財(cái)保險(xiǎn)公司合作進(jìn)行大災(zāi)保險(xiǎn)，避免自然災(zāi)害導(dǎo)致糧食減產(chǎn)。極大的調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)戶入社參與生產(chǎn)發(fā)展的積極性。又實(shí)行產(chǎn)加銷一體化增加產(chǎn)值。合作社通過自身種植玉米、水果玉米，發(fā)展糧食烘干、玉米罐頭，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，與省內(nèi)外大型玉米加工企業(yè)、商超建立點(diǎn)對點(diǎn)合作供應(yīng)關(guān)系，全面提高了合作社綜合效益。

2020年，該合作社將擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，采取“托管代耕、規(guī)模流轉(zhuǎn)”模式，實(shí)現(xiàn)土地經(jīng)營面積5萬畝以上，其中鮮食玉米5000畝。一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式。根據(jù)生產(chǎn)訂單需要，整合“種植大戶、家庭農(nóng)場主”機(jī)械力量，采取合作經(jīng)營的方式，為其全程提供全程技術(shù)支持，實(shí)現(xiàn)托管代耕面積3萬畝以上。二是延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。利用昌盛鎮(zhèn)閑置建設(shè)用地，配套年產(chǎn)1萬噸玉米纖維蛋白飼料生產(chǎn)線，年可轉(zhuǎn)化利用秸稈1.5萬噸（6萬畝耕地產(chǎn)出秸稈）。三是多產(chǎn)融合發(fā)展。利用現(xiàn)有資源，將鮮食玉米生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大到年產(chǎn)30萬件。并同步建設(shè)開發(fā)肉牛、生豬、白鵝養(yǎng)殖項(xiàng)目。通過以上措施的實(shí)施推進(jìn)，預(yù)計(jì)年可實(shí)現(xiàn)效益1000萬元以上。同時(shí)，未來3—5年，沃土豐達(dá)將繼續(xù)深化創(chuàng)新，不斷做大基地，‘提高合作社區(qū)域影響力、延長產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)多渠道增加收入、打造農(nóng)產(chǎn)品高端品牌，提高農(nóng)產(chǎn)品精深加工程度，增加產(chǎn)品附加值、推進(jìn)農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)深度融合，引進(jìn)更多高素質(zhì)人才，增強(qiáng)合作社社會(huì)化服務(wù)能力，引進(jìn)更多國內(nèi)外先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)具，擴(kuò)大規(guī)模化服務(wù)能力。打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)軍企業(yè)，帶領(lǐng)更多農(nóng)民增收致富。