“座財”及全體員工向天峨縣新冠疫情防控指揮部捐款

中國經(jīng)濟新聞聯(lián)播7月9日廣西河池電(記者 覃新強 )如果沒有僅次于三峽電站的全國第二大龍灘水電站，也許至今沒有多少人知道廣西有個天峨縣。因為當時的天峨縣城太小，小到來到天峨的人都唱出“小小天峨縣，三家米粉店;一家拉二胡，全城聽得見?！边@首歌謠。如今的天峨縣在改革開放的春風沐浴下，變得“大”了。大得以紅水河生態(tài)旅游景觀和龍灘大峽谷森林公園建設為中心，打造全域生態(tài)旅游示范區(qū)，全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量健康發(fā)展。

現(xiàn)代化城鎮(zhèn)的建設，離不開混凝土的奠基鋪石，天峨縣的建設也一樣。伴隨著天峨縣經(jīng)濟社會的高速健康發(fā)展，天峨縣座財混凝土有限責任公司順勢誕生。他們通過實施管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，促進企業(yè)生產(chǎn)工藝與設備改造及生產(chǎn)流程升級，以雄厚的技術力量和過硬的質(zhì)量標準贏得了政府部門和社會各界的一致好評，成為攪拌混凝土行業(yè)的翹楚。

質(zhì)量管理 奠定砼行業(yè)翹楚地位

化驗室技術人員正在做混凝土抗壓檢測實驗

質(zhì)量是企業(yè)的生命，這句話沒有那個企業(yè)能夠在市場經(jīng)濟的大潮中將其顛覆。

備受天峨縣17多萬人民關注的縣城三橋不久將建成通車，這是天峨人民發(fā)揚“逢山開路、遇水搭橋”的河池精神創(chuàng)造的奇跡。當縣城三橋的建成，美麗的紅水河上又多一條絢麗的彩虹，這條彩虹就是這些平凡而又偉大的建設者的用辛勤的汗水繪就的?！耙粯蚣苣媳?，水道變路途?！?，當以后人們行走在這座雄偉壯觀的大橋上時，許多人會記起“座財混凝土”這五個字。是“座財人”憑借過硬的質(zhì)量、先進的技術、頑強的拼搏精神，承擔起了這座橋預拌混凝土的生產(chǎn)、運輸和澆筑。

除了天峨縣城三橋工程，還有天峨縣更旦水庫、天峨政務中心、天峨縣城東路片區(qū)(老政府.黨校大院)危舊房改造安置工程項目、天峨縣公安局辦公與職工住宿樓、天峨縣異地搬遷新城區(qū)工程、南丹縣平疇電站工程、天東公路橋梁箱梁、天峨縣體育館工程、天峨縣世紀新城工程等近百個大小工程項目都是“座財人”用真心澆筑而成。他們以“質(zhì)量第一、用戶致上、誠信為本、追求卓越”為企業(yè)宗旨，以“經(jīng)營市場化、管理軍事化、質(zhì)量標準化、服務優(yōu)質(zhì)化”作為企業(yè)的行動指南，做到了第一年創(chuàng)業(yè)，第二年鞏固發(fā)展，第三年跨越翻番，三年邁上了三個臺階，成為天峨縣混凝土行業(yè)中一顆耀眼的明星。

天峨縣座財混凝土有限責任公司總經(jīng)理陳座財對記者說，面對建設行業(yè)市場環(huán)境千變?nèi)f化的不利因素影響，預拌混凝土行業(yè)一直處于低水平的殘酷競爭狀態(tài)，原材料大幅上漲，混凝土售價卻不斷下降。在這樣的市場環(huán)境下，“座財人”始終堅持頂格的產(chǎn)品質(zhì)量標準，把產(chǎn)品質(zhì)量滲透于企業(yè)生產(chǎn)管理的每個環(huán)節(jié)，堅持上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?，每一個環(huán)節(jié)都要嚴守質(zhì)量標準，確保優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量貫穿產(chǎn)品生產(chǎn)銷售的全過程。

要提高預拌混凝土的質(zhì)量，只有熱情是不夠的，還要有精準的檢測設備，專業(yè)的運輸澆筑車輛等硬件設施。“座財人”不惜重金夠買了高精度的抗壓、抗折檢測設備，建設起標準化的化驗室，對產(chǎn)品質(zhì)量進行歸檔管理。建起全市第一家全封閉環(huán)保型180生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力可達60萬方，購買大容量攪拌運輸車10輛，其中長臂架、大排量、超高壓泵車4輛，可以滿足50層以上500米以外泵送預拌混凝土的要求，為高層建筑提供了泵送預拌混凝土的技術支撐。

素質(zhì)提升 打造企業(yè)發(fā)展動力引擎

天峨縣座財混凝土有限責任公司混凝土攪拌站

創(chuàng)新是一個企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。如何引導企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，打造企業(yè)健康發(fā)展動力的新引擎，成為當下企業(yè)發(fā)展最重要的課題之一。天峨縣座財混凝土有限責任公司大力實施人才發(fā)展戰(zhàn)略，強化創(chuàng)新人才培養(yǎng);以企業(yè)為主體，多舉措培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新人才，推動企業(yè)健康發(fā)展。

人才是第一生產(chǎn)力，開展技術創(chuàng)新發(fā)展的核心是人才的培養(yǎng)。有了一流人才，才能發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性?！白斎恕卑l(fā)揮市場在人才資源配置中的決定性作用，健全技術創(chuàng)新市場導向機制，建立高層次、常態(tài)化的企業(yè)技術創(chuàng)新對話、咨詢制度，加入廣西工程建設質(zhì)量安全管理協(xié)會混凝土分會，并成為會員單位，利用協(xié)會平臺與混凝土專家相互交流學習，聘請相關專家老師到企業(yè)給員工上課培訓，提高員工對混凝土質(zhì)量方面的水平。同時與建材高等院校的技術中心建立聯(lián)動機制，就提高產(chǎn)品質(zhì)量和提升員工素質(zhì)等項目進行合作，有效提升了員工的綜合素質(zhì)。

在企業(yè)發(fā)展進程中，“座財人”一直重視科技創(chuàng)新和產(chǎn)學研的結(jié)合。企業(yè)投入了大量財力和物力，成立科技攻關QC小組，不斷開發(fā)新材料、新技術、新工藝，根據(jù)市場的需要致力于各種特殊混凝土的研發(fā)，滿足建設市場的需求。

文化創(chuàng)新 提高企業(yè)的市場競爭力

總經(jīng)理陳座財(左一)慰問企業(yè)貧困農(nóng)民工

一位偉人曾說過：“沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，而愚蠢的軍隊是不能戰(zhàn)勝敵人的?！边@句名言。更何況“座財人”這支隊伍百分之八十是農(nóng)民工，百分之五的建檔立卡貧困戶。如果不加強企業(yè)文化建設，讓“座財人”這支隊伍變?yōu)橛形幕年犖?，怎么提高企業(yè)的市場競爭力?

在與“座財人”接觸的過程中，深深感受到一種企業(yè)的凝聚力，而這種凝聚力絕不是靠金錢換來的。這種凝聚力來源于企業(yè)領導對員工的關心和愛護，來源于企業(yè)的人性化管理，是一種精神的力量把“座財人”凝聚在一起。每逢年過節(jié)和職工們一起聯(lián)歡已經(jīng)成為企業(yè)領導的一種習慣。工地上，工人累了、困了，該公司領導會為他們送上準備好的礦泉水等飲料;工作繁忙的時候，公司領導會為員工準備可口的盒飯。員工家里有紅白喜事，只要領導在家，都會到員工家里參加。如果人有事不能到，那封包是絕對少不了。

在對待員工上，“座財人”強調(diào)以人為本，做到文化軟管理。在對員工嚴格要求的同時，關心員工的生活疾苦，在員工的錄用上，首先優(yōu)先錄用下崗失業(yè)人員和農(nóng)村家庭貧困人員，每年堅持對建檔立卡的困難員工以資金與實物等補助，企業(yè)在潛移默化地培育奉獻文化。一個員工不足40人的民營企業(yè)，在新冠肺炎疫情肆虐期間，天峨縣座財混凝土有限責任公司及全體員工向天峨縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指揮部捐款20000元，為打羸新冠肺炎疫情阻擊戰(zhàn)貢獻“座財人”的力量。

雖然說“座財”是一家民營企業(yè)，可“座財”在企業(yè)運營和管理上不斷吸取先進企業(yè)的管理經(jīng)驗和知識，用制度管理人，用培訓提升人，用事業(yè)吸引人，用感情留住人，創(chuàng)造互利共贏的企業(yè)文化氛圍，用“砼”澆筑企業(yè)發(fā)展的豐碑。