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法治

用勞動(dòng)的汗水澆灌火熱的青春

我出生在普通的石油工人家庭,爸媽上個(gè)世紀(jì)六十年代來(lái)的油田工作,這片鹽堿灘是他們那時(shí)候用一筐一筐土墊起來(lái)的。媽媽退休后癱瘓?jiān)诖踩堪职终疹櫋?/p>


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我大學(xué)畢業(yè)后選擇留在了天津,兩年的奮斗使我走向管理崗,成為了全公司最年輕的經(jīng)理。

2007年6月13號(hào),我媽突然給打來(lái)電話,她特別著急的說(shuō)爸爸病了胸口疼的厲害。我一聽(tīng)這個(gè)事立刻請(qǐng)假回來(lái)帶爸爸去看病,從家里走到打車(chē)的地方,不到100米的距離他就歇了5次,靠在路邊的樹(shù)上大口大口的喘氣。

到醫(yī)院他查出了心臟病主要血管堵死了兩根,只能做心臟搭橋手術(shù)。大夫連著讓我簽了五張病危通知書(shū)并嚴(yán)肅的說(shuō):你必須做好思想準(zhǔn)備,六十多歲的人了,以后出院也得有人長(zhǎng)期照顧。隔著玻璃門(mén)看著重癥監(jiān)護(hù)室里那張蒼白的臉,再想想家里臥床不起的媽媽,我拿起手機(jī)向公司提出了辭職。

一個(gè)月后爸爸出院了,為了照顧他們,我以臨時(shí)工的身份成為了一名采油工。工作的小站在距離廠區(qū)三十多公里的鹽堿灘上,工作崗位從原先的管理崗變成操作崗,環(huán)境也從寫(xiě)字樓變成荒郊野外的大廠房,臨時(shí)工既沒(méi)有轉(zhuǎn)正的政策,也不能像正式工一樣去參加競(jìng)聘,身邊幾個(gè)上班快十年的臨時(shí)工還在做著同樣的工作,這,也許就是我的將來(lái)。

那時(shí)我上完夜班就利用休息的時(shí)間去照顧爸媽,每次干完活兒看著手指縫里都滿是油污的這雙手,心里特別的迷茫不知道自己該怎么做才好。

媽媽看出我的心事,經(jīng)常勸導(dǎo)我:做事得樹(shù)立目標(biāo),是金子肯定要發(fā)光的。也就是在這個(gè)時(shí)候,我遇到了采油廠培訓(xùn)學(xué)校的李老師,一個(gè)女老師能把現(xiàn)場(chǎng)工藝流程設(shè)備講的非常清楚非常明白,讓我這樣一個(gè)從來(lái)沒(méi)接觸過(guò)采油工作的女孩很容易就能掌握,我對(duì)她佩服的五體投地,于是我的第一個(gè)目標(biāo)確定了---一定要像她一樣成為一個(gè)技能水平嫻熟的工人。

接下來(lái)的日子里,李老師認(rèn)真教授我操作技能,并鼓勵(lì)我去參加技能比賽。兩個(gè)多月的勤學(xué)苦練,我的體重足足降了三十多斤,雙手磨出了厚厚的繭子,繭子裂口、合上、再裂開(kāi)。

2009年,我成為大港油田有史以來(lái)第一個(gè)參加技能比賽并拿到了獎(jiǎng)牌的臨時(shí)工,公司為了激勵(lì)更多臨時(shí)工學(xué)技術(shù),就獎(jiǎng)勵(lì)給我一次寶貴的身份轉(zhuǎn)換的機(jī)會(huì),我在市場(chǎng)化用工的合同書(shū)上簽下了自己的名字。2013年我參加了中國(guó)石油技能大賽并再次獲獎(jiǎng),成為了合同制員工,幸運(yùn)的我也是大港油田第一例兩次轉(zhuǎn)換用工身份的臨時(shí)工。

媽媽說(shuō),既然選擇了這個(gè)職業(yè)要干就要干好,得對(duì)得起企業(yè)的培養(yǎng)。于是大賽回來(lái)之后我更加努力的工作,我爬上九米高的抽油機(jī)支架和男同志一起調(diào)整光桿對(duì)中,我在寒冬臘月用鐵锨一下一下的挖凍土給管線補(bǔ)漏,我趴在地上用手去掏堵住了下水道的油棉紗。

下班后為了不耽誤照顧老人、陪伴孩子,我把晚上睡覺(jué)的時(shí)間分成三份,哄完孩子睡覺(jué)瞇瞪3個(gè)小時(shí),凌晨1點(diǎn)到3點(diǎn)是雷打不動(dòng)的學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)完再瞇瞪一會(huì)補(bǔ)覺(jué),然后去趕早晨6點(diǎn)半的班車(chē)上班。

通過(guò)多年的努力和堅(jiān)持,2013年我晉升集輸技師,2014年我考取采油技師,2017年我考取采油高級(jí)技師,2018年聘為公司首席技師,2019年4月28號(hào),以我名字命名的勞模創(chuàng)新工作室掛牌成立。同事們經(jīng)常和我開(kāi)玩笑,聽(tīng)名字是個(gè)萌妹子,沒(méi)想到看干活卻是個(gè)女漢子!也有人說(shuō)你和其他的采油工有點(diǎn)不一樣,用前幾天一位記者采訪后總結(jié)的話來(lái)說(shuō),我總是比別人想的多一點(diǎn)也能干得多一點(diǎn)。

多年來(lái)的一線工作經(jīng)驗(yàn),讓我對(duì)采油工尤其是采油女工的艱辛有著深刻的體會(huì)。我們管理的井越來(lái)越多,設(shè)備越來(lái)越多,退休的職工也越來(lái)越多了,每年的新員工越來(lái)越少,這么多的活兒由誰(shuí)來(lái)干?我是學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的,我希望能夠用自動(dòng)化的技術(shù)幫助我們解決實(shí)際問(wèn)題。因此,2013年我大膽的提出“引進(jìn)數(shù)字化技術(shù)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率”的合理化建議。采油廠特別重視,我們從5月份開(kāi)始進(jìn)行無(wú)人值守先導(dǎo)實(shí)驗(yàn),兩年的時(shí)間我們進(jìn)行了數(shù)百次的設(shè)備調(diào)試和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn),由原先的三個(gè)采油隊(duì)和輸油隊(duì)、計(jì)量隊(duì)共5個(gè)基層隊(duì)13個(gè)班站變?yōu)橛?個(gè)班站重組而成的作業(yè)二區(qū),實(shí)現(xiàn)了采注輸工藝從分段式到一體化的管理,形成了油水井信息自動(dòng)傳輸,我所在的小站無(wú)人值守、大站少人值守的創(chuàng)新管理模式,優(yōu)化用工人數(shù)12%,人均油氣產(chǎn)量提高了49.4%,并且以我所管理的王徐莊油田進(jìn)行命名,這就是得到集團(tuán)公司高度認(rèn)可的“王徐莊模式”。

有人說(shuō)播種一個(gè)習(xí)慣會(huì)收獲一種行為,播種一種行為會(huì)收獲一種希望,我想說(shuō)播種希望,收獲的將是開(kāi)啟另一種人生旅程的金鑰匙。

回首十三年的工作歷程,我從一名臨時(shí)工到中國(guó)石油的正式員工,從一名初級(jí)工到采油首席技師,從一名普通的夜班工人到中國(guó)五四青年獎(jiǎng)?wù)?、全?guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌墨@得者,我最大的收獲就是在企業(yè)的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)了個(gè)人的成長(zhǎng)成才。

在未來(lái)的日子里,我將滿懷希望,繼續(xù)去追逐新的夢(mèng)想,我相信我們大家的夢(mèng)想交織在一起,就是我們的石油夢(mèng),就是我們的中國(guó)夢(mèng),希望我們通過(guò)自己的不懈努力,夢(mèng)想成真!(大港油田第二采油廠 馮萌萌)?


【責(zé)任編輯:歐陽(yáng)雪】

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從強(qiáng)化助企幫扶指導(dǎo)、落實(shí)包容審慎監(jiān)管、規(guī)范開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查、加強(qiáng)涉企執(zhí)法監(jiān)督四方面入手,為全省生態(tài)環(huán)境執(zhí)法立下新規(guī)矩。正面清單企業(yè)享“免檢”待遇。14條措施明確,對(duì)環(huán)境管理水平高、信用較好、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)較低的企業(yè),推動(dòng)列入監(jiān)督執(zhí)法正面清單,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)免檢、管控豁免等

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