文|楊天舉
一、四十年輝煌：開發(fā)區(qū)的國民經(jīng)濟核心貢獻
改革開放四十年來，中國開發(fā)區(qū)既是經(jīng)濟發(fā)展 “排頭兵”，亦是改革開放“試驗田”，更是鑄就國民經(jīng)濟增長核心引擎。從初期“三來一補”的加工基地，轉(zhuǎn)型為如今高新技術產(chǎn)業(yè)集聚地，承載了全國近半數(shù)工業(yè)產(chǎn)值、六成以上進出口額與七成高新技術產(chǎn)業(yè)增加值，不僅推動制造業(yè)從低端向中高端躍升，更構建門類齊全的工業(yè)體系，為中國成為“世界工廠”筑牢根基。
在城鎮(zhèn)化進程中，開發(fā)區(qū)以產(chǎn)業(yè)集聚帶動人口集聚與城市配套完善，催生現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)新城，破解城鄉(xiāng)二元結構，成為城鎮(zhèn)化快速推進的“加速器”。同時，其通過制度創(chuàng)新、要素集聚與開放合作，率先引入市場機制及先進管理經(jīng)驗，充當經(jīng)濟體制改革“探路者”，發(fā)展模式的復制推廣，為全國高質(zhì)量發(fā)展提供寶貴經(jīng)驗，堪稱中國改革開放四十年成就的生動縮影。
二、時代挑戰(zhàn)：開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的四大瓶頸
（一）產(chǎn)業(yè)鏈體系不完整，服務支撐滯后
多數(shù)開發(fā)區(qū)仍聚焦制造業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)鏈條偏短、附加值偏低，關鍵零部件、高端材料、核心技術等“卡脖子”環(huán)節(jié)對外依存度高，上下游配套企業(yè)集聚不足，上下游配套企業(yè)集聚不足，尚未形成“核心產(chǎn)業(yè)引領、配套產(chǎn)業(yè)協(xié)同”的生態(tài)格局。尤為突出的是，研發(fā)設計、物流倉儲、金融服務、數(shù)字服務等生產(chǎn)性服務業(yè)與現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展滯后，未能與制造業(yè)形成“共生共榮”的協(xié)同效應，導致產(chǎn)業(yè)競爭力停留在“規(guī)模擴張”層面，缺乏高質(zhì)量發(fā)展的核心支撐。
（二）物理空間存量閑置，數(shù)字、零碳與可信賦能不足
四十年大規(guī)模開發(fā)建設形成了龐大的物理空間存量，但受產(chǎn)業(yè)迭代、招商低效、規(guī)劃脫節(jié)等影響，部分土地、廠房、基礎設施處于閑置或低效利用狀態(tài)，“僵尸企業(yè)”占用優(yōu)質(zhì)資源、舊廠房與新產(chǎn)業(yè)需求不匹配等問題突出。發(fā)展僅停留在硬件改造層面，未能將物理資產(chǎn)對應的靜態(tài)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可利用、可運營、可增值、可信任的數(shù)字資產(chǎn)，也未充分銜接新基建、新城建發(fā)展要求，導致存量價值釋放缺乏數(shù)字引擎、零碳路徑、可信支撐與載體保障，陷入“重建設、輕運營”的困境。
（三）信息孤島壁壘森嚴，數(shù)據(jù)要素可信流通與價值釋放不足
盡管多數(shù)開發(fā)區(qū)推進了信息化建設，但缺乏統(tǒng)一的頂層設計與數(shù)據(jù)標準，各部門、企業(yè)、園區(qū)的信息系統(tǒng)各自為政，接口不兼容、數(shù)據(jù)不互通，形成嚴重的“信息煙囪”。公共數(shù)據(jù)、政務數(shù)據(jù)、企業(yè)數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)、能碳數(shù)據(jù)等分散存儲、互不聯(lián)通，數(shù)據(jù)要素無法有效融入國家統(tǒng)一大市場循環(huán)，原本可支撐決策、招商、治理、賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有價值數(shù)據(jù)資源淪為“靜態(tài)數(shù)據(jù)”，未能轉(zhuǎn)化為實際發(fā)展動能，數(shù)據(jù)要素對產(chǎn)業(yè)的賦能作用被嚴重抑制。
（四）產(chǎn)業(yè)融合深度不足，轉(zhuǎn)型動能乏力
數(shù)字經(jīng)濟與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“兩張皮”現(xiàn)象突出：新興數(shù)字產(chǎn)業(yè)布局分散，缺乏規(guī)?；圯d體，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的賦能效應有限；傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型處于“單點突破”階段，全鏈條數(shù)字化改造不足；數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字治理化、數(shù)字價值化、能碳協(xié)同化的協(xié)同機制尚未建立，且開發(fā)區(qū)平臺公司造血機能薄弱，難以適應數(shù)字經(jīng)濟時代的競爭要求與國家統(tǒng)一大市場建設需求。
三、破題路徑：以可信數(shù)據(jù)空間數(shù)據(jù)流通利用基礎設施為核心樞紐，推動人工智能技術在產(chǎn)業(yè)的應用，構建城市建設數(shù)字空間要素市場破解上述瓶頸
立足“政府引導、市場主導、企業(yè)主體”的發(fā)展邏輯，以城市建設數(shù)字空間要素市場為核心載體，以可信數(shù)據(jù)空間為核心的數(shù)據(jù)流通利用基礎設施，依托城市數(shù)字底座、產(chǎn)業(yè)大腦等，疊加人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新動力，構建高質(zhì)量數(shù)據(jù)集，驅(qū)動AI模型訓練與場景應用，以產(chǎn)業(yè)運營平臺、能碳運營平臺實施監(jiān)管服務，聯(lián)合公共數(shù)據(jù)授權運營場景探索，推動物理空間、數(shù)字空間、零碳運營深度融合，激活數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)、能碳、資本等要素價值，推動開發(fā)區(qū)深度融入國家統(tǒng)一大市場，構建“國家戰(zhàn)略-區(qū)域協(xié)同-園區(qū)運營-企業(yè)發(fā)展”的聯(lián)動體系，為開發(fā)區(qū)平臺公司注入新動能，培育地方經(jīng)濟可持續(xù)增長的造血機制。
（一）核心邏輯：數(shù)字驅(qū)動的“六維重構”
1.空間重構：以可信數(shù)據(jù)空間為內(nèi)核、人工智能技術為驅(qū)動力、城市建設數(shù)字空間要素市場為載體，依托城市數(shù)字底座，推動物理空間、數(shù)字空間、產(chǎn)業(yè)數(shù)字與零碳綜合運營深度融合，銜接新基建、新城建功能，通過舊廠房數(shù)字化改造、閑置土地精準匹配等實際舉措，實現(xiàn)“存量資產(chǎn)數(shù)字化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值化、零碳資產(chǎn)資源化、可信資產(chǎn)流通化”,讓靜態(tài)空間轉(zhuǎn)化為動態(tài)發(fā)展載體。
2.數(shù)據(jù)重構：立足“數(shù)據(jù)安全與價值釋放平衡”的真實訴求，通過可信數(shù)字空間整合城市、產(chǎn)業(yè)、能碳大數(shù)據(jù)，依托隱私計算、區(qū)塊鏈技術明確數(shù)據(jù)權屬、規(guī)范流通流程，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)可用不可見、可用不可取、全程可追溯”；實現(xiàn)公共數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)、能碳數(shù)據(jù)、物流數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)的流通與應用。并建立政府數(shù)據(jù)開放共享清單與企業(yè)數(shù)據(jù)合規(guī)流通機制，破解“不愿共享、不敢共享”的難題，構建安全可信的數(shù)據(jù)流通體系。
3.生態(tài)重構：通過城市建設數(shù)字空間要素市場打通產(chǎn)業(yè)鏈、數(shù)據(jù)鏈、服務鏈、碳鏈、資金鏈，依托“鏈主企業(yè)+專精特新企業(yè)”的生態(tài)模式，推動產(chǎn)業(yè)集群化、基地化、價值化、零碳化、可信化，構建“建筑業(yè)+制造業(yè)+服務業(yè)+數(shù)字產(chǎn)業(yè)（AI)+零碳產(chǎn)業(yè)+可信服務”協(xié)同共生的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，重點補齊研發(fā)、金融、物流等服務短板，形成“創(chuàng)新-生產(chǎn)-服務-應用”的閉環(huán)。
4.樞紐重構：緊扣國家統(tǒng)一大市場建設戰(zhàn)略，以可信數(shù)據(jù)空間和人工智能技術為核心動能，以城市建設數(shù)字空間要素市場為核心載體，構建公共數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)、能碳數(shù)據(jù)、建筑大數(shù)據(jù)的流通交易，實現(xiàn)與國家統(tǒng)一大市場的數(shù)據(jù)流、產(chǎn)業(yè)流、能碳流、資金流互聯(lián)互通；同時立足區(qū)域比較優(yōu)勢，打造差異化要素配置中心，避免同質(zhì)化競爭，成為國內(nèi)國際雙循環(huán)的重要節(jié)點。
5.動能重構：以可信數(shù)據(jù)驅(qū)動替代傳統(tǒng)要素驅(qū)動，聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力培育，創(chuàng)新招商引資模式與產(chǎn)業(yè)培育路徑。通過“靶向招商+綠色招商+可信招商”吸引補鏈強鏈項目，培育總部經(jīng)濟、結算經(jīng)濟、零碳經(jīng)濟、可信經(jīng)濟，實現(xiàn)“聚產(chǎn)業(yè)、聚人才、聚人氣、聚綠色要素、聚可信資源”的良性循環(huán)，推動開發(fā)區(qū)從“規(guī)模擴張”向“質(zhì)量效益”轉(zhuǎn)型。
6.主體重構：針對開發(fā)區(qū)平臺公司“造血不足”的現(xiàn)實問題，依托可信數(shù)據(jù)空間數(shù)量流通基礎設施，支撐開發(fā)區(qū)支持平臺公司承擔可信數(shù)據(jù)空間的建設和運營，通過數(shù)字化手段，應用人工智能技術驅(qū)動區(qū)域資源、碳資產(chǎn)與數(shù)據(jù)資源發(fā)揮效能，賦能實體產(chǎn)業(yè)，推動“資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本、碳資產(chǎn)變價值”;同時引入混合所有制改革，完善市場化激勵機制，使其成為連接政府、市場、企業(yè)的核心紐帶，增強其造血機能。
（二）關鍵舉措：七大核心工程
1. 可信數(shù)據(jù)空間筑基工程：構建要素流通安全內(nèi)核
以區(qū)塊鏈、隱私計算、人工智能技術為支撐，打造可信數(shù)據(jù)空間核心體系：建立數(shù)據(jù)可信標識、溯源與確權機制，通過區(qū)塊鏈技術實現(xiàn)數(shù)據(jù)全生命周期可追溯、不可篡改；運用隱私計算技術，破解“數(shù)據(jù)孤島”與“隱私保護”矛盾，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)可用不可見”；統(tǒng)一數(shù)據(jù)安全標準與訪問控制體系，保障公共數(shù)據(jù)、建設行業(yè)數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)、能碳數(shù)據(jù)的可信存儲與合規(guī)流通。可信數(shù)據(jù)空間作為城市建設數(shù)字空間要素市場的核心內(nèi)核，為要素交易、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、能碳管理提供安全可信的基礎環(huán)境，是實現(xiàn)要素市場價值的前提保障。
2. 城市建設數(shù)字空間要素市場升級工程：打造“底座+平臺+市場”一體化樞紐
以可信數(shù)據(jù)空間為安全支撐，依托城市數(shù)字底座（含CIM+BIM)，疊加產(chǎn)業(yè)運營平臺、能碳運營平臺、建設運營平臺、公共賦能平臺等功能，升級城市建設數(shù)字空間要素市場：
- 硬件層：以CIM平臺為核心，整合地理信息、建筑信息、基礎設施等物理空間數(shù)據(jù)，構建開發(fā)區(qū)“數(shù)字鏡像”，實現(xiàn)物理空間與數(shù)字空間的精準映射，為閑置資產(chǎn)盤活、項目落地選址提供可視化支撐
- 平臺層：搭建產(chǎn)業(yè)運營平臺（對接產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源、提供產(chǎn)業(yè)數(shù)字化服務）、能碳運營平臺（實現(xiàn)碳監(jiān)測、碳核算、碳交易、碳管理全流程服務），形成“數(shù)字+產(chǎn)業(yè)+能碳”一體化綜合運營體系；
- 市場層：建立健全公共數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)與能碳數(shù)據(jù)的統(tǒng)一交易規(guī)則與定價機制，整合數(shù)據(jù)資源，優(yōu)化流通環(huán)境。同時，對接碳交易市場與國家數(shù)據(jù)流通基礎設施，推動數(shù)據(jù)要素與其他要素的深度融合，釋放數(shù)據(jù)價值。
3. 三空間+三數(shù)據(jù)融合激活工程：銜接新基建新城建盤活存量
以可信數(shù)據(jù)空間為紐帶，依托城市建設數(shù)字空間要素市場，構建開發(fā)區(qū)“物理-數(shù)字-能碳”三維鏡像，實現(xiàn)公共數(shù)據(jù)、建設行業(yè)數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)、能碳數(shù)據(jù)的深度融合：將土地、廠房、辦公樓等物理資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為可標識、可追溯、可計量、可信任的數(shù)字資產(chǎn)與零碳資產(chǎn)；通過要素市場的可信匹配功能，為閑置空間精準對接國家統(tǒng)一大市場中的產(chǎn)業(yè)鏈需求、能碳改造資源與投資主體，實現(xiàn)“以數(shù)找商、以碳賦能、以信促融、以產(chǎn)盤活”；同步完善數(shù)據(jù)基礎設施與零碳設施，讓靜態(tài)存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為對接全國市場、符合零碳要求、具備可信屬性的動態(tài)發(fā)展動能，打造“可信+數(shù)字+能碳”三位一體的示范園區(qū)。
4. 產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同工程：深化數(shù)字、產(chǎn)業(yè)、能碳與可信融合
圍繞地方特色產(chǎn)業(yè)，以可信數(shù)據(jù)空間與城市建設數(shù)字空間要素市場為雙支撐，推動“產(chǎn)業(yè)集群化、集群基地化、基地園區(qū)化、園區(qū)數(shù)字化、數(shù)字零碳化、數(shù)據(jù)可信化”六維演進：
- 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化：通過可信數(shù)據(jù)賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)、管理、服務全鏈條數(shù)字化與零碳改造；
- 數(shù)字產(chǎn)業(yè)化：依托要素市場培育大數(shù)據(jù)、人工智能、隱私計算、區(qū)塊鏈等數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群；
- 能碳產(chǎn)業(yè)化：發(fā)展碳咨詢、碳交易、碳技術服務等零碳產(chǎn)業(yè)，形成“數(shù)字+能碳”新興產(chǎn)業(yè)生態(tài)；
- 服務集群化：推動生產(chǎn)性服務業(yè)、綠色服務業(yè)、可信服務業(yè)（如數(shù)字認證、數(shù)據(jù)安全服務）集聚發(fā)展，構建“數(shù)字+產(chǎn)業(yè)+能碳+可信”協(xié)同共生的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，破解產(chǎn)業(yè)鏈不完善與產(chǎn)業(yè)融合不深的問題。
5.可信數(shù)字招商創(chuàng)新工程：培育新經(jīng)濟“增長極
摒棄傳統(tǒng)“賣地招商”“政策招商”模式，構建以可信數(shù)據(jù)空間為支撐、城市建設數(shù)字空間要素市場為載體的智能招商體系：依托數(shù)據(jù)要素市場的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)、能碳數(shù)據(jù)與國家統(tǒng)一大市場需求數(shù)據(jù)，精準畫像目標企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈短板與能碳合作機會，實現(xiàn)“靶向招商+綠色招商+可信招商”；通過要素市場提供“數(shù)字+產(chǎn)業(yè)+能碳+可信”一體化解決方案，吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)與零碳、數(shù)字項目集聚；培育總部經(jīng)濟、結算經(jīng)濟、能碳經(jīng)濟、可信經(jīng)濟，推動開發(fā)區(qū)從“產(chǎn)業(yè)集聚地”向“價值結算地、市場對接地、零碳示范地、可信標桿地”升級，形成“港（城市建設數(shù)字空間要素市場）—產(chǎn)（數(shù)字+零碳+可信產(chǎn)業(yè)集群）—城（園區(qū)城市）—人（人才集聚）”一體化發(fā)展格局。
6. 平臺公司賦能工程：構建可信數(shù)字+能碳的可持續(xù)造血機制
以可信數(shù)據(jù)空間與城市建設數(shù)字空間要素市場為核心載體，為開發(fā)區(qū)平臺公司注入新動能：支持平臺公司參與要素市場運營、可信數(shù)據(jù)空間管理，通過數(shù)字化手段整合區(qū)域內(nèi)資源、碳資產(chǎn)與可信數(shù)據(jù)，推動“資源變資產(chǎn)、碳資產(chǎn)變價值、可信資產(chǎn)變收益”；依托數(shù)字資產(chǎn)、碳資產(chǎn)與可信資產(chǎn)開展投融資合作，實現(xiàn)“資產(chǎn)變資本”，增強自身造血機能；鼓勵平臺公司牽頭開展產(chǎn)業(yè)數(shù)字化服務、零碳項目建設、新基建運營、可信服務輸出，使其成為連接政府、市場、企業(yè)的核心紐帶，推動地方形成“轉(zhuǎn)型有載體、增長有動能、能碳有路徑、可信有保障、發(fā)展可持續(xù)”的良性循環(huán)。
7. 零碳園區(qū)示范工程：打造可信數(shù)字賦能的綠色高質(zhì)量標桿
以可信數(shù)據(jù)空間與城市建設數(shù)字空間要素市場為支撐，系統(tǒng)性推進零碳園區(qū)建設：通過要素市場整合光伏、儲能、碳捕捉等零碳技術資源，改造園區(qū)能源供應體系與基礎設施；依托能碳運營平臺與可信數(shù)據(jù)空間，建立園區(qū)碳足跡監(jiān)測、核算、溯源的可信體系，實現(xiàn)園區(qū)碳排放精準管控；推動園區(qū)內(nèi)企業(yè)通過要素市場開展可信碳交易、碳抵消合作，形成園區(qū)內(nèi)部碳循環(huán)；將零碳指標、可信標準納入園區(qū)招商與產(chǎn)業(yè)培育要求，吸引低碳、零碳、可信企業(yè)集聚，打造“可信數(shù)字賦能、零碳引領發(fā)展”的高質(zhì)量園區(qū)樣板。
四、目標愿景：可信數(shù)據(jù)空間與城市建設數(shù)字空間要素市場雙輪驅(qū)動的開發(fā)區(qū)新定位
以可信數(shù)據(jù)空間為核心、城市建設數(shù)字空間要素市場為樞紐的數(shù)字驅(qū)動轉(zhuǎn)型，不僅是開發(fā)區(qū)自身突破瓶頸的路徑，更是地方經(jīng)濟深度融入國家統(tǒng)一大市場、實現(xiàn)綠色可信高質(zhì)量增長的核心支撐。未來，開發(fā)區(qū)將以六大新定位引領區(qū)域發(fā)展：
（一）國家統(tǒng)一大市場的“要素可信流通樞紐”
通過可信數(shù)據(jù)空間保障數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)、能碳等要素的安全流通，依托城市建設數(shù)字空間要素市場實現(xiàn)與全國統(tǒng)一大市場的高效聯(lián)動，成為全國要素流通的可信節(jié)點。
（二）“底座+平臺+市場+可信”一體化的示范載體
依托城市數(shù)字底座、產(chǎn)業(yè)運營平臺、能碳運營平臺、建設運營平臺、公共賦能平臺、可信數(shù)據(jù)空間構建的城市建設數(shù)字空間要素市場，成為新基建、新城建、零碳建設與可信建設融合發(fā)展的核心樣板。
（三）數(shù)字+零碳+可信產(chǎn)業(yè)生態(tài)重構的“策源地”
以城市建設數(shù)字空間要素市場驅(qū)動打破產(chǎn)業(yè)、要素、碳排、信任壁壘，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級與新興產(chǎn)業(yè)培育，形成具有核心競爭力的“數(shù)字+能碳+可信”產(chǎn)業(yè)集群，帶動區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。
（四）地方經(jīng)濟增長的“可信數(shù)字+能碳造血引擎”
通過雙核心激活開發(fā)區(qū)平臺公司造血機能，培育多元新經(jīng)濟形態(tài)，推動地方經(jīng)濟從“要素依賴”向“創(chuàng)新驅(qū)動+綠色驅(qū)動+可信驅(qū)動”轉(zhuǎn)型，成為高質(zhì)量可持續(xù)增長的核心策源地。
（五）全國開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型的“可信數(shù)字零碳標桿”
以城市建設數(shù)字空間要素市場為抓手，實現(xiàn)物理空間盤活、數(shù)字空間賦能、零碳空間構建、產(chǎn)業(yè)升級、可信空間保障的多維突破，為全國開發(fā)區(qū)提供可復制、可推廣的轉(zhuǎn)型路徑。
（六）城市建設數(shù)字空間要素市場的“全國示范樣本”
打造集“CIM底座支撐、多平臺功能集成、可信空間保障、要素高效流通”于一體的要素市場樣板，為全國城市建設數(shù)字空間要素市場建設提供實踐參考。
結語
改革開放四十年來，開發(fā)區(qū)作為經(jīng)濟“排頭兵”鑄就增長奇跡，卻在新時代遭遇產(chǎn)業(yè)鏈、空間利用、數(shù)據(jù)流通等瓶頸。破局關鍵在于數(shù)字驅(qū)動：以可信數(shù)據(jù)空間為安全內(nèi)核，以城市建設數(shù)字空間要素市場為樞紐，通過“六維重構”與“七大工程”，打通物理與數(shù)字空間壁壘，激活數(shù)據(jù)、能碳等要素價值，重新構建發(fā)展新動能。
這一轉(zhuǎn)型既是對存量資產(chǎn)的盤活、產(chǎn)業(yè)生態(tài)的重構，更深度呼應國家統(tǒng)一大市場、雙碳目標與數(shù)字經(jīng)濟戰(zhàn)略，還能增強開發(fā)區(qū)平臺公司造血機能，推動發(fā)展從 “規(guī)模擴張” 轉(zhuǎn)向 “價值提升”。
未來，隨著轉(zhuǎn)型深化，開發(fā)區(qū)將成為數(shù)字產(chǎn)業(yè)能碳融合樣板與區(qū)域增長引擎，其可復制經(jīng)驗將為全國開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型提供借鑒，助力中國在新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展浪潮中搶占先機，書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇。
