在各類(lèi)虐童事件刺痛每個(gè)人的神經(jīng)時(shí)，又一起幼師虐童事件浮出了水面。11月22日，十余名家長(zhǎng)反映稱(chēng)，朝陽(yáng)區(qū)管莊紅黃藍(lán)幼兒園（新天地分園）國(guó)際小二班的幼兒遭遇老師扎針、喂不明白色藥片，并提供孩子身上多個(gè)針眼的照片。目前，北京朝陽(yáng)警方已介入事件調(diào)查。朝陽(yáng)區(qū)教育委員會(huì)工作人員11月23日也已成立工作組進(jìn)駐幼兒園調(diào)查。

但令人不解的是，涉嫌虐童的幼兒園母公司紅黃藍(lán)教育機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“紅黃藍(lán)”）不僅資質(zhì)齊全，還在今年9月于美國(guó)紐約證券交易所掛牌的上市公司（NYSE：RYB）。且受此事件影響，11月24日，紅黃藍(lán)美股一開(kāi)盤(pán)即暴跌40%。對(duì)于已經(jīng)不是第一次出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題的紅黃藍(lán)，《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者試圖聯(lián)系“紅黃藍(lán)”創(chuàng)始人、總裁史燕來(lái)，但其電話始終無(wú)人接聽(tīng)。

資本助推下的“個(gè)別現(xiàn)象”？

2017年9月27日，紅黃藍(lán)在美國(guó)紐約證券交易所掛牌上市，成為中國(guó)第一家獨(dú)立上市的學(xué)前教育企業(yè)。紅黃藍(lán)是創(chuàng)立于1998年的早期教育機(jī)構(gòu)，旗下包括了紅黃藍(lán)親子園、紅黃藍(lán)幼兒園、竹兜早教套裝三大教育品牌。

但就在上市前夕，紅黃藍(lán)才實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，在2014年和2015年，紅黃藍(lán)每年凈虧損130萬(wàn)美元，直到2016年才實(shí)現(xiàn)了盈利，并在2017年8月在美遞交了IPO招股文件。

記者注意到，在2014年和2015年虧損的背后是直營(yíng)店較低的毛利率。在直營(yíng)店為主的前提下，出現(xiàn)了重資產(chǎn)低利潤(rùn)的情況。且在紅黃藍(lán)的招股書(shū)中，也詳細(xì)闡釋了直營(yíng)店所帶來(lái)的前期投入高、回報(bào)慢等問(wèn)題，“直營(yíng)店的前期推進(jìn)周期較長(zhǎng)，不但幼兒園選址要講究靠近住宅區(qū)且避開(kāi)高層建筑和交通要道，而且設(shè)施的準(zhǔn)備期通常超過(guò)半年，還需3到4年的時(shí)間提高招生率?！?/p>

橫向比較其他早教機(jī)構(gòu)，則給出的明確的辦法，即引入加盟商進(jìn)入市場(chǎng)，雖然紅黃藍(lán)并未透露加盟店所帶來(lái)的回報(bào)，但從其他的公司仍舊可以窺視早教行業(yè)中加盟商的“誘惑”。2016年，威創(chuàng)股份擁有加盟幼兒園3601家，毛利率達(dá)到了57.96%，而其直屬的連鎖幼兒園和托管幼兒園僅有25家；“幼兒園第一股”的偉才教育，收入也主要依靠加盟費(fèi)和品牌使用費(fèi)支撐，2016年兩項(xiàng)合計(jì)營(yíng)收占比達(dá)46.8%，某種程度上來(lái)看，加盟意味著低資產(chǎn)高利潤(rùn)。

相比之前，直營(yíng)幼兒園的毛利率則相對(duì)較低，一所幼兒園除了前期6到10個(gè)月的準(zhǔn)備，需要3到4年才能達(dá)到運(yùn)營(yíng)成熟，成熟后的幼兒園的毛利率在20%到40%。

雖然紅黃藍(lán)在招股書(shū)中，強(qiáng)調(diào)“直營(yíng)為根，加盟為枝”，但記者注意到， 2014年，紅黃藍(lán)的直營(yíng)店為50所，在2016年增長(zhǎng)到77所，截止到2017年6月30日自營(yíng)幼兒園達(dá)到了80所；但加盟店則由2014年的66所上升到2016年的162所，同樣截止到2017年6月30日，數(shù)量達(dá)到了175所。比較之下，直營(yíng)店和加盟店的增長(zhǎng)速度顯而易見(jiàn)，但對(duì)于營(yíng)收的比例，紅黃藍(lán)給出的說(shuō)法是“直營(yíng)幼兒園占營(yíng)收比例為72%，且呈持續(xù)上升趨勢(shì)”。此外，紅黃藍(lán)還有853 個(gè)親子園，均以加盟為主體。

特許連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家文志宏指出，從加盟和直營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于紅黃藍(lán)公司來(lái)說(shuō)，加盟店是一種輕資產(chǎn)的發(fā)展模式，公司本身不需要承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，僅僅是品牌和管理技術(shù)的輸出，這樣來(lái)看，在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)方面，加盟店是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于直營(yíng)店，但加盟店最大問(wèn)題是質(zhì)量把控風(fēng)險(xiǎn)，這幾乎是大部分存在加盟業(yè)務(wù)行業(yè)的通病，但也更突出反映一個(gè)公司管理機(jī)制和水平的高低。

更值得注意的是，根據(jù)紅黃藍(lán)的說(shuō)法，企業(yè)較為重視北京地區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展，在北京的直營(yíng)幼兒園數(shù)量最多，截止到2017年6月30日為24家直營(yíng)幼兒園，在其招股書(shū)中，北京地區(qū)加盟幼兒園數(shù)量為0。

那么，此次事件中的北京朝陽(yáng)區(qū)紅黃藍(lán)新天地幼兒園無(wú)疑是紅黃藍(lán)的直營(yíng)幼兒園。根據(jù)資料顯示，其法人代表為陳永春，注冊(cè)資本150萬(wàn)元，成立日期2011年4月11日。上文中的紅黃藍(lán)提到的“3到4年才能達(dá)到運(yùn)營(yíng)成熟”，那么這家營(yíng)業(yè)時(shí)間近6年的涉事幼兒園已經(jīng)完全達(dá)到和超過(guò)了紅黃藍(lán)對(duì)于“運(yùn)營(yíng)成熟”的定義。

但紅黃藍(lán)的虐童事件此前也有過(guò)曝光，在今年4月份，位于北京大紅門(mén)附近的紅黃藍(lán)幼兒園被曝老師虐待學(xué)生現(xiàn)象。隨后紅黃藍(lán)發(fā)布公告致歉反思。而其他地區(qū)，多次被曝光加盟店出現(xiàn)“跑路事件”。“多次的虐童以及跑路事件，說(shuō)明了無(wú)論是直營(yíng)店還是加盟店都存在嚴(yán)重管理機(jī)制問(wèn)題，在直營(yíng)店都屢次出現(xiàn)虐童等惡劣事件的情況下，那么加盟店的問(wèn)題可能有過(guò)之而無(wú)不及?！蔽闹竞暾f(shuō)。

自2017年開(kāi)始，美國(guó)資本市場(chǎng)迎來(lái)了K12培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的上市熱潮，安博教育、博實(shí)樂(lè)教育集團(tuán)、紅黃藍(lán)等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在美國(guó)紛紛成功上市，在這背后是美國(guó)資本市場(chǎng)對(duì)于中國(guó)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的看好，包括紅黃藍(lán)在內(nèi)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在上市之前都得了美元的融資。資料顯示，紅黃藍(lán)于2008年宣布完成Hagerty公司1000萬(wàn)美元A輪融資；2011年11月宣布完成由紀(jì)源資本領(lǐng)投、銀瑞達(dá)亞洲和和通集團(tuán)跟投的2000萬(wàn)美元B輪融資。

紅黃藍(lán)向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交IPO申請(qǐng)文件中，其招股書(shū)上多達(dá)35頁(yè)的風(fēng)險(xiǎn)提示一度引發(fā)外界廣泛關(guān)注。既有紅黃藍(lán)自身經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)下滑、市場(chǎng)份額損失、高管出走創(chuàng)業(yè)、資本支出增加等問(wèn)題，也提到一些機(jī)構(gòu)在經(jīng)營(yíng)上存在超范圍經(jīng)營(yíng)的情況，包括有4家經(jīng)營(yíng)實(shí)體未在經(jīng)營(yíng)范圍中列出教育培訓(xùn)、兒童培訓(xùn)等，卻實(shí)際上提供這些服務(wù)。另外，還有6家經(jīng)營(yíng)實(shí)體在未注冊(cè)地點(diǎn)經(jīng)營(yíng)。

“敗絮其中”的學(xué)前教育

學(xué)前教育的問(wèn)題已經(jīng)不是此次事件才引發(fā)公眾的聲討和質(zhì)疑，在此之前，包括紅黃藍(lán)在內(nèi)也曝出了各類(lèi)涉嫌問(wèn)題，其中不乏惡劣的虐童事件。先前的攜程幼兒園虐童事件，以及此次的紅黃藍(lán)虐童事件，已經(jīng)充分暴露出整個(gè)學(xué)前教育行業(yè)的矛盾和問(wèn)題。

近年來(lái)，幼兒園曝出虐童事件的新聞屢見(jiàn)不鮮，僅在2017年11月，就有多地被曝光在幼兒園發(fā)生老師虐童事件，上海攜程親子園被曝教師喂孩子吃芥末；廣西合浦縣廉州鎮(zhèn)小紅帽幼兒園和玉林市玉州區(qū)旺盧村小天鵝騰飛幼兒園虐打兒童；北京金色搖籃幼兒園體罰兒童等。

在熊丙奇看來(lái)，學(xué)前教育在擴(kuò)張中存在較為嚴(yán)重的發(fā)展不平衡問(wèn)題，在原先的學(xué)前教育市場(chǎng)，一直存在配套基礎(chǔ)設(shè)施不完善和師資力量短缺的問(wèn)題，但隨著資本的強(qiáng)勢(shì)介入，基礎(chǔ)設(shè)施問(wèn)題迎刃而解，似乎“錢(qián)”的問(wèn)題已經(jīng)不再是問(wèn)題，學(xué)前教育市場(chǎng)在資本的助推下快速增長(zhǎng)，但表面的快速擴(kuò)張背后，是師資資源短缺的進(jìn)一步加劇。

記者也注意到，實(shí)質(zhì)上紅黃藍(lán)也存在師資的問(wèn)題，從2014年到2017年，紅黃藍(lán)自營(yíng)店數(shù)量由50所增加到80所，同比增長(zhǎng)60%，而同期在校兒童數(shù)量由1.06萬(wàn)人增加到2.05萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)93.3%，這樣看來(lái)，直營(yíng)店在校兒童平均的數(shù)量呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，而教學(xué)人員增長(zhǎng)比例明顯低于學(xué)生增長(zhǎng)速度，2014年~2016年，教學(xué)人員占員工總數(shù)的比例分別為55.12%、56.19%、58.71%。

根據(jù)紅黃藍(lán)的招股書(shū)顯示，對(duì)于加盟商的選擇問(wèn)題，按照其說(shuō)法，是有較為嚴(yán)格的制度，且加盟商無(wú)論是加盟商還是直營(yíng)店，所招聘的老師都需要紅黃藍(lán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)和認(rèn)定，在取得其網(wǎng)絡(luò)認(rèn)證資格和教學(xué)資格，才能正式上崗。但對(duì)于加盟方并未有硬性的要求和指標(biāo)，僅對(duì)加盟費(fèi)用有較為詳細(xì)的說(shuō)明，招聘的基本要求則也沒(méi)有更為詳細(xì)的解釋和考核說(shuō)明。

熊丙奇告訴記者，此前北京地區(qū)有相關(guān)規(guī)定，建議每名幼師平均照顧5.5名兒童，但根據(jù)實(shí)際的調(diào)研來(lái)看，絕大部分民營(yíng)幼兒園是無(wú)法達(dá)到這一水平的，再加上幼師本身平均薪資較低，北京地區(qū)幼師平均工資僅為4500元到5000元，這使得其從業(yè)人員的素質(zhì)參差不齊?！霸诖酥?，紅黃藍(lán)也出現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題，但擴(kuò)張的步伐并沒(méi)有受到影響，國(guó)內(nèi)對(duì)于此類(lèi)民營(yíng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)始終缺少有效地監(jiān)管機(jī)制，這也就導(dǎo)致了即使發(fā)現(xiàn)了各類(lèi)問(wèn)題，在未得到有效地解決之前，也沒(méi)有影響其擴(kuò)張步伐，某種意義上講，此次虐童事件的發(fā)生，正是各類(lèi)民營(yíng)K12機(jī)構(gòu)快速擴(kuò)張之下，對(duì)監(jiān)管的缺乏和‘失明’?！?/p>

“資本的助推和介入，固然改善了學(xué)前教育基礎(chǔ)設(shè)施的問(wèn)題，但在基礎(chǔ)設(shè)施得到保障之后，以紅黃藍(lán)為代表的擁有雄厚資本實(shí)力的民營(yíng)連鎖開(kāi)始了跑馬圈地式的快速擴(kuò)張，在一個(gè)個(gè)嶄新的幼兒園建立的背后，卻是從業(yè)人員和師資力量的缺失和匱乏，那么某種程度上看，學(xué)前教育的發(fā)展不過(guò)是‘金玉其外，敗絮其中’的繁榮罷了?！毙鼙嬲f(shuō)。

對(duì)于虐童事件，中聞律師事務(wù)所姜先良律師在接受記者采訪時(shí)表示，目前對(duì)于幼師虐待兒童并未有具體對(duì)應(yīng)的刑罰，目前已有虐待罪主體是針對(duì)家庭成員，并不適應(yīng)于目前發(fā)生的幼兒園虐童事件，“立法機(jī)構(gòu)并未預(yù)見(jiàn)到會(huì)有此類(lèi)事件的出現(xiàn)，因而并未有相應(yīng)的刑法，目前社會(huì)上對(duì)‘虐童法’的呼聲較高，但立法程序本身具有滯后性，現(xiàn)階段要解決此類(lèi)問(wèn)題，還是需要社會(huì)層面的呼吁和關(guān)注?！?/p>