【中國(guó)經(jīng)濟(jì)新聞聯(lián)播訊 記者 靳漢芝 通訊員 齊思】近日，達(dá)利歐來(lái)到上海，在造就talk發(fā)表原則主題演講，諾亞財(cái)富創(chuàng)始人、董事局主席兼CEO汪靜波應(yīng)邀出席。

達(dá)利歐：你的原則算法，會(huì)比你更了解你自己

昨天的活動(dòng)中，達(dá)利歐以講述與中國(guó)的淵源故事開(kāi)場(chǎng)，并在正式講述他所奉行的原則前強(qiáng)調(diào)，每個(gè)人都要有自己的原則：“如何得出原則？在做一些重要決定時(shí)，我會(huì)把這么做的原因?qū)懴聛?lái)，并發(fā)現(xiàn)同樣的事情其實(shí)是在周而復(fù)始的發(fā)生。于是，我從中總結(jié)出來(lái)一些原則，做成算法，讓計(jì)算機(jī)幫助自己進(jìn)行決策。

在《原則》書(shū)中有幾百條原則。其中一個(gè)原則是：痛苦+反思=進(jìn)步。

在追求遠(yuǎn)大目標(biāo)的過(guò)程中，人們都會(huì)遭遇失敗，失敗像迷題一樣，如果有一些原則可以正確解決這些迷題，去避免失敗，那我就會(huì)把這些原則寫(xiě)下來(lái)。

我意識(shí)到，要獲得成功，需要五大步驟：

1.?必須明確自己的目標(biāo)；

2.?為了目標(biāo)，你必須要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且對(duì)問(wèn)題采取零容忍的態(tài)度；

3.?必須要診斷問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因是什么？

4.?一旦診斷了問(wèn)題的根本原因之后，需要設(shè)計(jì)一套方案，看一看怎么樣以不同的做法，避免這樣的問(wèn)題；

5.?踐行方案。

在這樣的流程當(dāng)中，會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)人在不同的階段，做的程度是不一樣的，但每個(gè)人可以不斷實(shí)踐，把這個(gè)過(guò)程變成你的天性、本能，就會(huì)越做越好。

我如何知道我是對(duì)的？找到那些與我持反對(duì)意見(jiàn)的聰明人，通過(guò)相互之間的對(duì)話(huà)，得到最好的結(jié)果。

這就是“創(chuàng)意擇優(yōu)”的原則，做到創(chuàng)意擇優(yōu)有三步：

1.?坦誠(chéng)布公地交流自己的想法；

2.?提出自己深思熟慮后的不同意見(jiàn)；

3.?超越分歧達(dá)成一致。

一個(gè)好的共同的決策，會(huì)比一個(gè)單獨(dú)的決策要有力得多。即便大家明白這個(gè)道理，但在創(chuàng)意擇優(yōu)的過(guò)程中，仍然會(huì)面臨抵制。障礙在哪里？人們總有兩個(gè)自己在。一個(gè)理性的自己，一個(gè)情緒化的自己。

為此，橋水基金準(zhǔn)備了人格測(cè)試工具、詢(xún)證工具、爭(zhēng)端解決工具等等工具去解決這個(gè)問(wèn)題。算法可能比你自己更加了解你，這就是未來(lái)的趨勢(shì)?！?/p>

汪靜波：學(xué)習(xí)《原則》，先僵化、后固化、再優(yōu)化

《原則》一直是諾亞人的行動(dòng)手冊(cè)，也是諾亞財(cái)富創(chuàng)始人、董事局主席兼CEO至愛(ài)的書(shū)籍，汪靜波說(shuō)：“達(dá)利歐說(shuō)：‘隨著一個(gè)人年齡越來(lái)越大，他的生活應(yīng)該是越來(lái)越好的：要么越來(lái)越有錢(qián)，要么家庭越來(lái)越幸福。假如不是，就說(shuō)明是有些原則出問(wèn)題了?！晕覀円獣r(shí)常檢視自己的原則，為什么我們沒(méi)有過(guò)得越來(lái)越好？

好的思維源于探索原則背后的邏輯，達(dá)利歐將思考的原則都記錄在計(jì)算機(jī)中，形成算法，通過(guò)規(guī)則做出決策，以保證他的正確決策是可重復(fù)的，這個(gè)對(duì)于投資和生活來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

達(dá)利歐談到他在年輕的時(shí)候犯了許多錯(cuò)誤，我覺(jué)得核心是‘年輕’的時(shí)候犯錯(cuò)，如果年紀(jì)大了再犯錯(cuò)，情況就不一樣了。目睹世界上最富有、最有成就的人失去一切，在一個(gè)人倒下的過(guò)程中一直伴隨，近距離目睹悲劇的發(fā)生，給他留下了深刻的印象。

這對(duì)我也很有啟發(fā)，去年上半年在處理一些問(wèn)題產(chǎn)品的過(guò)程中一直抱有‘受害者心態(tài)’，而在下半年，我學(xué)會(huì)站在完全不同的角度，理解了這些在‘困境中’的企業(yè)家的處境，在陪伴和幫助他們的過(guò)程中我深有收獲。

同時(shí)我也在思考，假如有一天這些事情發(fā)生在我身上該怎么辦？是抓得更緊還是放手？放手的話(huà)，哪些放哪些不放？引進(jìn)怎樣的人管理公司？人都是可以快速學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)化的，當(dāng)然也不僅適用于人，也適用于國(guó)家、企業(yè)、經(jīng)濟(jì)體。達(dá)利歐談到‘整體會(huì)自動(dòng)地自我修正，個(gè)體卻不一定’。輝山、樂(lè)視對(duì)于單個(gè)個(gè)體是不好的，但是對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境是有益的。

對(duì)于這些‘原則’，達(dá)利歐說(shuō)‘你可以照單全收，也可以只接受你認(rèn)同的部分，但我建議你照單全收’。我覺(jué)得《原則》的每一句都值得仔細(xì)學(xué)習(xí)，先僵化、后固化、再優(yōu)化。我們沒(méi)有達(dá)利歐的人生閱歷，但是可以先學(xué)會(huì)理解他的想法，學(xué)習(xí)他的原則?！?/p>

以前我也認(rèn)為很多事情可以憑經(jīng)驗(yàn)判斷，但真正遇到問(wèn)題時(shí)，還是希望有掃描式的檢視，有可以參照的原則，這對(duì)于投資來(lái)說(shuō)尤其重要，幾乎所有買(mǎi)股票的人說(shuō)自己是價(jià)值投資者，但當(dāng)你買(mǎi)的股票跌了30%的時(shí)候，你是恐懼、害怕還是毫不猶豫的加倉(cāng)？?jī)r(jià)值投資是基于對(duì)公司的研究，而不是簡(jiǎn)單的憑感覺(jué)。

諾亞取得了一些成功，最重要的就是建立了自己的原則

諾亞財(cái)富集團(tuán)總裁林國(guó)灃也對(duì)“原則”深有體會(huì)：“在中國(guó)魚(yú)龍混雜的市場(chǎng)中，每當(dāng)面臨選擇，諾亞都堅(jiān)持客戶(hù)利益至上的原則?！?/p>

諾亞財(cái)富創(chuàng)始投資人、執(zhí)行董事章嘉玉女士說(shuō)：“聆聽(tīng)完達(dá)利歐對(duì)生活工作，經(jīng)濟(jì)及投資原則的分享，面對(duì)紛亂、充斥短視近利的金融世界，暖意涌上心頭，如沐春風(fēng)。在人們只崇信明星基金經(jīng)理人光環(huán)與短期業(yè)績(jī)的環(huán)境里，Ray在一開(kāi)始就公開(kāi)呈現(xiàn)自己年輕時(shí)的自信自負(fù)、傲慢獨(dú)斷的影像，公開(kāi)直面自己曾犯的錯(cuò)誤。他的謙卑自省，對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)都是警醒?！?/p>

諾亞財(cái)富一直是“原則”的中國(guó)堅(jiān)定踐行者。如果說(shuō)，過(guò)去十二年中，諾亞財(cái)富在市場(chǎng)中取得了一些成功，這些成功背后最重要的就是我們建立了自己的“原則”（核心價(jià)值觀(guān)）。知道自己能做什么，不能做什么，這是能夠幫助我們長(zhǎng)期在市場(chǎng)獲勝的真正原因：做最好的自己，而不是指望最好的市場(chǎng)。

2018年，諾亞財(cái)富智匯思享系列還正式推出“原則”系列論壇，活動(dòng)邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外最具有獨(dú)特思考和價(jià)值堅(jiān)持的知名投資人、企業(yè)家，與諾亞高管面對(duì)面，共同詮釋我們?cè)谕顿Y、公司治理、以及生活中的原則和態(tài)度。

3月1日，“原則”論壇新春首場(chǎng)活動(dòng)在北京啟動(dòng)，全球私募巨頭凱雷投資集團(tuán)新任聯(lián)席首席執(zhí)行官李揆晟先生來(lái)到諾亞財(cái)富論壇現(xiàn)場(chǎng)，和我們近距離分享了《凱雷和它的投資原則》。愿寶貴的他山之石，終能對(duì)我們自己的原則有所啟發(fā)。