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商業(yè)

彩電行業(yè)口水戰(zhàn)集中爆發(fā) 借勢營銷博關(guān)注



“總體來說,‘口水戰(zhàn)’對企業(yè)的經(jīng)營管理造成不了什么實質(zhì)性的影響。雖然‘口水戰(zhàn)’提升了曝光率,但是對于消費者來說,最在意的仍然是企業(yè)所提供產(chǎn)品的工藝質(zhì)量、性能、功能、內(nèi)容資源、服務(wù)等方面”

近日,趕在小米發(fā)布新品電視之際,彩電行業(yè)的“口水戰(zhàn)”又一次集中爆發(fā)了。

小米、海信、酷開等眾多彩電品牌相繼陷入一場“海報大戰(zhàn)”之中。參戰(zhàn)者用文案攻擊對方、互揭短板的同時,也不忘夸耀一番自家電視的優(yōu)勢所在。

2013年以來,以樂視、小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)電視低價殺入彩電市場,傳統(tǒng)彩電企業(yè)不得已踏上轉(zhuǎn)型之路,紛紛引入互聯(lián)網(wǎng)基因,以期對抗攪局者。然而,與互聯(lián)網(wǎng)基因相伴隨進(jìn)入彩電行業(yè)的,則是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間經(jīng)常開打的“口水戰(zhàn)”。一方面,行業(yè)口水漸多,變得熱鬧喧囂,另一方面,互相攻訐貶低的做派也招致外界質(zhì)疑,究竟意義何在。

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小米推新品引發(fā)“口水戰(zhàn)”

一切緣起于小米近期召開的電視新品發(fā)布會。計劃于3月23日推出新品的小米電視,其官方微博提前8天就已開始在新浪微博上發(fā)布海報進(jìn)行造勢。

在3月20日前,小米電視發(fā)布的海報主題為“科技美學(xué),邀你感受不一樣的曲率美”“不怕高,就能看到世界的弧度”等等。可以看出,小米此次發(fā)布的新品應(yīng)與曲面電視有關(guān)。

3月19日,海信電視官方微博突然發(fā)布海報,稱“對不起,三年前我們就是‘彎’的”,并表示“米,歡迎加入曲面家族”。3月20日,小米電視官微對此作出回應(yīng),發(fā)出題為“信,聽哥的,又彎又薄才夠爽”的海報。至此,口水戰(zhàn)被掀起。

3月20日晚間,海信電視官微又發(fā)布海報回應(yīng)小米“米,信叔爽三年了,僅彎不夠,無U不歡”。海信還在海報中列出自己近年取得的成就,并進(jìn)一步向小米強(qiáng)調(diào)自身在ULED技術(shù)上的優(yōu)勢。

而后,創(chuàng)維及其旗下品牌酷開也加入了這場戰(zhàn)斗。創(chuàng)維發(fā)布海報稱,“不要迷戀彎,不要信忽U”。酷開也發(fā)布海報:“不要迷信彎和薄,不帶O的都是耍流氓。”創(chuàng)維和酷開的海報中,“米”和“信”字分別用橘色和綠色顯示,其意義不言自明。“O”指代OLED,酷開暗示自己在OLED的優(yōu)勢,并表示“OLED才是未來”。

其后,海信又搬出激光電視回嗆酷開,表示:“非得說未來?哥義不容辭?!卑凳咀约喊l(fā)力的激光電視才代表未來。三家“互撕”之時,長虹也來湊熱鬧,發(fā)布海報把三家都調(diào)侃一番:“不迷彎,不信薄,表扯O,畫質(zhì)夠硬,才能叫爽?!?/span>

最后出場的樂視與TCL把前面4家都寫進(jìn)了海報中,樂視海報寫道:“無米之炊,夸下??冢趴陂_河,一無所長?!盩CL與之遙相呼應(yīng)“有米之炊,山盟海誓,拓土開疆,定有所長?!彪p方意味明顯,共同為即將到來的聯(lián)合發(fā)布會造勢。

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彩電品牌借勢營銷博關(guān)注

自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)殺入電視領(lǐng)域以來,彩電行業(yè)從不缺少話題,“口水戰(zhàn)”的爆發(fā)也早已不是第一次。

去年6月就有一次同樣發(fā)端于小米的口水戰(zhàn)。當(dāng)月小米召開發(fā)布會,小米董事長雷軍暗諷樂視僅有自家內(nèi)容。不久,樂視CEO賈躍亭對此回應(yīng)稱,小米對生態(tài)理解不深,內(nèi)容對比無意義。隨后,雙方你來我往,圍繞著內(nèi)容與生態(tài)互揭老底,爭吵不休。



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這一次小米發(fā)布會,樂視自然也沒忘記借機(jī)調(diào)侃小米。在發(fā)布會上。小米發(fā)布了43吋及65吋曲面電視,不過在發(fā)布會還未結(jié)束時,小米電視就遭到了樂視致新總裁梁軍炮轟,稱其“Low到了極致,最大亮點竟是插頭”。

樂視與小米之間,似有一些“既生瑜,何生亮”的意味,而酷開的加入則使格局演化為了“三國殺”。去年小米樂視“互撕”之際,酷開董事長王志國突然炮轟樂視,稱樂視的生態(tài)是偽生態(tài),召致梁軍的回應(yīng)“你是電視史上最無恥的碰瓷”。這次,酷開又發(fā)布一系列以“同價格”為主題的海報,從發(fā)布時間、運費、屏幕、功能、品質(zhì)等各個方面直切小米電視的要害。

為何“口水戰(zhàn)”激戰(zhàn)不止?自家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼和節(jié)能補(bǔ)貼結(jié)束以來,彩電市場逐漸步入寒冬期。2015年彩電行業(yè)集體陷入盈利困境。傳統(tǒng)五大電視廠商:創(chuàng)維、海信、長虹、海爾、TCL,除了創(chuàng)維和海信盈利,其余在前三季度均為虧損。

然而,近年來以樂視為代表的互聯(lián)網(wǎng)電視低價殺入彩電市場,在短期內(nèi)迅速獲得銷量的增長?;ヂ?lián)網(wǎng)公司的玩法“有錢任性”,傳統(tǒng)廠商雖占有市場份額的絕大部分,但盈利艱難,只得奉陪。海信、長虹、TCL等諸強(qiáng)紛紛引入互聯(lián)網(wǎng)基因,以期與挑戰(zhàn)者相抗衡。群雄逐鹿,口水戰(zhàn)愈發(fā)熱鬧。

家電行業(yè)分析師梁振鵬認(rèn)為,家電行業(yè)的發(fā)展正在越來越多地沿襲互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一些手法,尤其是當(dāng)小米、樂視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入后,他們把互聯(lián)網(wǎng)的輿論炒作思維也帶入到彩電行業(yè),彩電行業(yè)的宣傳推廣因此呈現(xiàn)娛樂化。企業(yè)通過互相比較,突出自身優(yōu)勢,貶低競爭對手,增加曝光率,其本質(zhì)上仍是為提升消費者關(guān)注度而采取的營銷策略。

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想突圍仍需扎實做產(chǎn)品

此前,樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)多以內(nèi)容生態(tài)作為重點展開交鋒。傳統(tǒng)彩電廠商不善內(nèi)容生態(tài),其爭執(zhí)主要存在于硬件技術(shù)上,例如,海信與創(chuàng)維的ULED與OLED之爭。小米以“曲面”為噱頭發(fā)布新品,正中傳統(tǒng)廠商下懷,難免會受到在硬件上自恃優(yōu)越的傳統(tǒng)廠商的奚落。

從內(nèi)容生態(tài)的“互撕”,再到硬件技術(shù)的辯駁,口水戰(zhàn)一浪高過一浪,對行業(yè)而言究竟是福是禍?

早在去年小米、樂視、酷派針對生態(tài)“互撕”之時,就有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,真理會越辯越明,各種生態(tài)論都需放置在公眾面前剖析討論,去偽存真,從而實現(xiàn)行業(yè)健康發(fā)展。然而,打鐵還需自身硬,無論“口水戰(zhàn)”打得多漂亮,想在市場上攻城略地仍需自身產(chǎn)品強(qiáng)悍。

對于此次“口水戰(zhàn)”,彩電廠商在硬件技術(shù)上的各以為是,也有業(yè)內(nèi)評論認(rèn)為,無論是ULED、量子點、UHD、曲面、超薄,還是OLED、激光電視,在這些技術(shù)上都沒有任何一家企業(yè)能夠占盡所有優(yōu)勢,競爭者都不應(yīng)只看到對手短板,而是應(yīng)多吸收對手優(yōu)點,爭取進(jìn)步。

梁振鵬對法治周末記者表示:“總體來說,‘口水戰(zhàn)’對企業(yè)的經(jīng)營管理造成不了什么實質(zhì)性的影響。雖然‘口水戰(zhàn)’提升了曝光率,但是對于消費者來說,最在意的仍然是企業(yè)所提供產(chǎn)品的工藝質(zhì)量、性能、功能、內(nèi)容資源、服務(wù)等方面。企業(yè)在做輿論炒作的同時,還是應(yīng)該扎扎實實把產(chǎn)品做好?!?/span>


【責(zé)任編輯:王雪】

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