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商業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)掘金手機(jī)回收“富礦”

二手手機(jī)交易市場的廣闊前景,吸引了互聯(lián)網(wǎng)巨頭和資本的爭相進(jìn)場,而領(lǐng)先企業(yè)也在試圖借助自己的市場地位和技術(shù)能力,引領(lǐng)行業(yè)從原先的粗放式發(fā)展走向規(guī)范化運(yùn)營。

巨頭入局喚醒“沉默的金礦”

曾經(jīng)不太顯山露水的二手手機(jī)市場,近段時(shí)間突然站在了聚光燈下。

10月14日,二手手機(jī)電商平臺(tái)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)宣布,原錘子科技CEO羅永浩將出任轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)品牌推廣大使,并召開了“舊機(jī)發(fā)布會(huì)”,加碼二手手機(jī)業(yè)務(wù)。

作為手機(jī)圈的頂流IP,羅永浩從來不缺熱度與關(guān)注。由此,“羅永浩+轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”這對(duì)新CP組合便開始在朋友圈刷屏,而與之關(guān)聯(lián)的二手手機(jī)市場也隨之成為熱點(diǎn)。

自進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以來,手機(jī)便成了人們最重要的日常消費(fèi)品之一,盡管不同的品牌均有自己獨(dú)特的用戶群,但消費(fèi)者的“游牧性”和競品之間的你追我趕,使手機(jī)行業(yè)產(chǎn)生了一個(gè)固有矛盾:產(chǎn)品使用壽命長但更新迭代周期短,加之用戶嘗鮮心理和沖動(dòng)消費(fèi)的驅(qū)使,大量二手手機(jī)產(chǎn)品亟待重新回流到市場中。

來自工信部的數(shù)據(jù)顯示,2020年,中國或?qū)a(chǎn)生5.24億臺(tái)廢舊手機(jī),而從2014年至今,中國的二手手機(jī)存量累計(jì)超過20億部。與此同時(shí),二手手機(jī)正規(guī)渠道的回收率占比依然很低,僅為2%左右。由此,二手手機(jī)市場也被稱為“沉默的金礦”。

業(yè)界認(rèn)為,下沉市場的消費(fèi)需求被進(jìn)一步釋放,以及4G向5G升級(jí)帶來的換機(jī)潮,將共同拉動(dòng)二手手機(jī)交易量的增長。

權(quán)威市場調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC發(fā)布的報(bào)告稱,2019年,全球二手智能手機(jī)出貨量達(dá)到了2.067億部。這一數(shù)字在2018年是1.758億部。預(yù)計(jì)到2023年,二手手機(jī)出貨量將達(dá)到3.329億部,復(fù)合年增長率為13.6%。

迅速增長的市場吸引資本開始紛紛入局。9月22日,中國3C電子產(chǎn)品專業(yè)回收平臺(tái)愛回收宣布,繼獲得晨興資本、世界銀行、老虎環(huán)球基金等多家機(jī)構(gòu)多輪投資后,愛回收再次獲得京東和國泰君安領(lǐng)投的超1億美元E+輪投資。

此外,愛回收還宣布了品牌升級(jí)計(jì)劃,“萬物新生”將替代“愛回收”成為新的集團(tuán)品牌。與轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)一樣,新品牌旗下由愛回收、拍機(jī)堂、拍拍、海外業(yè)務(wù)等板塊組成了C2B2C的全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。

從近兩年的情況來看,除愛回收外,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、閑魚、回收寶等二手手機(jī)交易平臺(tái)均先后獲得融資,而背后也閃現(xiàn)出騰訊、阿里巴巴、京東、58同城等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的身影。

潛力巨大賽道擁擠

二手手機(jī)市場被眾多巨頭和資本看好的另外一個(gè)原因,是二手市場目前只有三個(gè)半品類具有產(chǎn)業(yè)整合機(jī)會(huì),包括二手房、二手車、二手手機(jī)和半個(gè)品類的二手奢侈品。

愛回收CEO陳雪峰認(rèn)為,應(yīng)該從三個(gè)維度來看待整個(gè)二手市場。首先,是市場規(guī)模。目前,二手房和二手車市場已達(dá)到了萬億級(jí),而二手手機(jī)在國內(nèi)雖擁有千億級(jí)市場,但從全球來看,同樣也達(dá)到萬億級(jí)市場規(guī)模。

其次,是產(chǎn)業(yè)鏈深度,即有沒有足夠多的產(chǎn)業(yè)整合機(jī)會(huì)。在上述三個(gè)半品類中,可以進(jìn)行整合的環(huán)節(jié)比較多。其中,二手手機(jī)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的毛利率超過50%,環(huán)節(jié)和參與方眾多,效率極低,因此存在很多產(chǎn)業(yè)鏈整合機(jī)會(huì)。

第三,從供給的穩(wěn)定性來看,二手房和二手車作為剛需產(chǎn)品供給比較穩(wěn)定,而二手手機(jī)作為非剛需產(chǎn)品,其轉(zhuǎn)化率不是很高,但基數(shù)龐大,整個(gè)貨源供應(yīng)比較穩(wěn)定,客單價(jià)也高。

發(fā)展空間巨大,自然引來了眾多玩家入局。據(jù)了解,目前市場上除了轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、閑魚這類綜合性平臺(tái)之外,還有大大小小數(shù)十個(gè)手機(jī)回收垂直類玩家,比如愛回收、回收寶、閃回收、愛換機(jī)、樂回收、易機(jī)網(wǎng)、回購網(wǎng)、好收網(wǎng)、機(jī)友網(wǎng)等。

在售賣端,主要以可樂優(yōu)品和找靚機(jī)為主,二者都采用B2C模式,對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行有效管控,并提供售后服務(wù)。區(qū)別在于,可樂優(yōu)品采用全自營模式,而找靚機(jī)主要從線下供應(yīng)商直接拿貨。

閑魚和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)則主要采用C2C模式,撮合個(gè)人賣家與個(gè)人買家直接對(duì)接,以此消除行業(yè)內(nèi)冗長的環(huán)節(jié)。

而在回收端,目前主要的代表企業(yè)為愛回收。成立于2011年的愛回收,主要模式為C2B和B2B,通過自建渠道(線下門店回收、回收機(jī)回收、上門回收、快遞回收等方式)將手機(jī)等電子數(shù)碼產(chǎn)品回收,經(jīng)過運(yùn)營中心進(jìn)行質(zhì)檢和分類后,根據(jù)不同分類進(jìn)入不同的下游產(chǎn)業(yè)鏈。

值得一提的是,與其他平臺(tái)相比,愛回收很早就開始了全球市場的布局。早在2017年,愛回收就投資了印度的手機(jī)回收公司,后來又投資了南美最大的二手公司,并陸續(xù)在香港和美國達(dá)拉斯設(shè)立了業(yè)務(wù)線。

陳雪峰說,過去中國是一個(gè)典型的二手手機(jī)輸入國,歐美市場的一些二手iPhone手機(jī)主要通過香港輸入內(nèi)地,隨著近幾年國產(chǎn)手機(jī)品牌越來越強(qiáng)大,產(chǎn)品越來越高端,中國正在從二手手機(jī)輸入國變成輸出國,越來越多的國產(chǎn)品牌二手手機(jī)開始出口。

破解痛點(diǎn)重建“新秩序”

隨著巨頭和資本爭相進(jìn)場,二手手機(jī)交易市場日漸火爆,但整個(gè)行業(yè)卻缺乏規(guī)則與秩序。

當(dāng)下,二手手機(jī)交易行業(yè)仍存在不可忽視的頑疾,其中最為突出的是,由于尚無統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn),二手手機(jī)定價(jià)權(quán)大多掌握在“黃牛大軍”手中,導(dǎo)致二手手機(jī)交易流程中的諸多環(huán)節(jié)都存在不透明現(xiàn)象。

事實(shí)上,手機(jī)一旦被使用,甚至只是打開包裝,就被判定已產(chǎn)生不同程度的損耗,而如何將這些非標(biāo)品重新標(biāo)準(zhǔn)化,便成為二手手機(jī)回收行業(yè)的最大痛點(diǎn)。

不僅如此,貨源不足也一直困擾著二手手機(jī)回收平臺(tái)。過去,由于缺少便捷的回收場景和可信的回收平臺(tái),導(dǎo)致消費(fèi)者擔(dān)心回收價(jià)格不準(zhǔn)以及信息安全等,不愿意出售手中的二手手機(jī)。同時(shí),很多商家由于缺少高效的交易平臺(tái),致使貨源分散、交易效率低下。

因而,如何解決便利性、定價(jià),以及上下游貨源分散等難題,成為行業(yè)規(guī)?;l(fā)展的關(guān)鍵。

針對(duì)于此,一些頭部二手手機(jī)交易平臺(tái)開始發(fā)力,試圖借助自己的行業(yè)地位和技術(shù)能力,重建“新秩序”。

在陳雪峰看來,如何構(gòu)建供應(yīng)鏈能力,是二手手機(jī)交易平臺(tái)所要考慮的重中之重。正是基于這一理念,愛回收開始持續(xù)提升自己的供應(yīng)鏈能力,包括增強(qiáng)自動(dòng)化檢測能力、拓展線上線下回收場景和服務(wù),以及提升交易效率等。

目前,愛回收在C端搭建了線上線下全覆蓋的回收場景。在線上,愛回收擁有京東、華為、小米等電商和廠商的精準(zhǔn)渠道;在線下,愛回收自建了分布在140多個(gè)城市核心商圈的700多家門店。而在B端,愛回收也進(jìn)行了全場景、全交易環(huán)節(jié)的布局。

與控制貨源和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化相比,二手手機(jī)的質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)存在的問題最多。過去,行業(yè)質(zhì)檢主要靠人工手檢,檢測難度高且耗時(shí)費(fèi)力。針對(duì)于此,愛回收自主研發(fā)了常州亞洲一號(hào)運(yùn)營中心,擁有國內(nèi)首條非標(biāo)二手電子產(chǎn)品自動(dòng)化輸送分揀存儲(chǔ)系統(tǒng),自動(dòng)化率高達(dá)90%,失誤率小于0.01%,坪效提升300%,極大地提升了二手行業(yè)的流轉(zhuǎn)效率。

不僅如此,愛回收還根據(jù)質(zhì)檢情況和大數(shù)據(jù)對(duì)每款產(chǎn)品進(jìn)行定級(jí)定價(jià),使得非標(biāo)二手手機(jī)有了可靠的標(biāo)準(zhǔn),大大提升了整個(gè)平臺(tái)的運(yùn)營能力和交易效率。

業(yè)界認(rèn)為,正是在行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的引領(lǐng)下,二手手機(jī)交易市場正從原先的粗放式發(fā)展朝規(guī)范化方向進(jìn)化,“舊秩序”正在被顛覆,而“新秩序”開始重建。(記者 傅勇)


【責(zé)任編輯:歐陽雪】

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2026年春節(jié),中國消費(fèi)市場迎來了一場文化與經(jīng)濟(jì)的“雙向奔赴”。商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,假期前四天全國重點(diǎn)零售和餐飲企業(yè)日均銷售額同比增長8.6% 。在這一串串火熱數(shù)字的背后,更深層的邏輯正在浮現(xiàn):當(dāng)傳統(tǒng)文化不再是櫥窗里的陳列品,當(dāng)工業(yè)遺產(chǎn)變身沉浸式劇場,當(dāng)一張電影票能撬動(dòng)一場旅行,人文經(jīng)濟(jì)正成為激活消費(fèi)新動(dòng)能的“金鑰匙”。 “年味”IP變現(xiàn):從“看新鮮”到“掏腰包”走進(jìn)濟(jì)

消費(fèi)維權(quán)地圖:八大熱點(diǎn)背后的市場變革與監(jiān)管挑戰(zhàn)

投訴版圖變遷,201萬件消費(fèi)投訴勾勒出2025年中國消費(fèi)市場的光影交錯(cuò)。黃金消費(fèi)升溫與情感消費(fèi)崛起并存,傳統(tǒng)領(lǐng)域投訴下降與新型糾紛攀升同在。中國消費(fèi)者協(xié)會(huì)最新發(fā)布的2025年投訴分析報(bào)告顯示,全國消協(xié)組織共受理消費(fèi)者投訴2016448件,較上年增長14.45%,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失9.25億元。與2024年相比,假冒、虛假宣傳、合同問題投訴比重上升,而售后服務(wù)、質(zhì)量問題

厲害了!“黑土優(yōu)品”“刷屏”滬廣深三大國際機(jī)場

集中亮相上海、廣州、深圳三大國際機(jī)場顯著位置,與廣大國內(nèi)外旅客見面。未來半年多時(shí)間,三大國際機(jī)場屏媒將通過多點(diǎn)位、高頻次、立體化傳播,持續(xù)推動(dòng)“黑土優(yōu)品”品牌影響力提升。廣州白云國際機(jī)場T3航站樓行李提取區(qū)黑龍江省已連續(xù)16年糧食產(chǎn)量位居全國第一,全國每9碗飯就有1碗來自黑龍江。“黑土優(yōu)品”產(chǎn)自寒地黑土,是黑龍江省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳打造的省級(jí)優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)品牌。廣州白云

中國“十五五”規(guī)劃引外資期待,何亞東:擴(kuò)大開放維護(hù)多邊貿(mào)易體制

外資企業(yè)正從中國“十五五”規(guī)劃中讀取未來投資密碼,他們看到的不只是市場準(zhǔn)入的擴(kuò)大,更是一個(gè)由高質(zhì)量發(fā)展重塑的商業(yè)新天地。“通過‘十五五’規(guī)劃看到中國未來發(fā)展的光明前景和廣闊的投資機(jī)遇,愿擴(kuò)大在華長期投資和開展研發(fā)創(chuàng)新。”在近期舉行的外資企業(yè)圓桌會(huì)上,30余家外資企業(yè)及在華外國商協(xié)會(huì)代表表達(dá)了對(duì)中國市場的長期看好。這一表態(tài)呼應(yīng)了商務(wù)部新聞發(fā)言人何亞東2月5日關(guān)于“
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