截至2016年3月31日財(cái)年底，根據(jù)阿里巴巴集團(tuán)中國零售交易市場(chǎng)的交易總額(GMV)，阿里巴巴集團(tuán)已經(jīng)正式成為全球最大的零售體。獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)PwC(普華永道)針對(duì)上述數(shù)據(jù)執(zhí)行了協(xié)定程序。

這也意味著全球最大零售體從線下遷移到線上，阿里巴巴代表中國企業(yè)在新實(shí)體經(jīng)濟(jì)時(shí)代實(shí)現(xiàn)了彎道超車。

早在上月，阿里巴巴集團(tuán)數(shù)據(jù)顯示，截至2016年3月21日14時(shí)58分37秒，阿里巴巴集團(tuán)的交易總額已經(jīng)達(dá)到3萬億元人民幣(約合4758.9億美元)的驚人規(guī)模。這表明，在阿里巴巴集團(tuán)上一財(cái)年的收官階段，其交易總量保持了持續(xù)的強(qiáng)勁增長。

在2015全球零售商排行中，排名前三的分別是沃爾瑪、好市多和家樂福，均為線下連鎖企業(yè)。公開資料顯示他們最近一個(gè)財(cái)年的總營收分別為4821億美元、1161億美元和769億歐元。如果說沃爾瑪、好市多、家樂福等零售企業(yè)是傳統(tǒng)商業(yè)發(fā)展到極致的代表，那么，阿里巴巴則用13年證明了另一種商業(yè)模式的成功。

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技術(shù)驅(qū)動(dòng)新實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

阿里巴巴用13年時(shí)間躍升為全球最大零售體，技術(shù)革命是實(shí)現(xiàn)這一成就的基礎(chǔ)?；ヂ?lián)網(wǎng)作為這個(gè)世紀(jì)人類巨大的技術(shù)創(chuàng)新，其作用和意義并不亞于第一次工業(yè)革命在英國爆發(fā)。

借助技術(shù)革命的力量，阿里巴巴實(shí)現(xiàn)了自己獨(dú)特的商業(yè)模式。由于互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)革命，以阿里為代表的中國企業(yè)第一次有機(jī)會(huì)站在世界的最高點(diǎn)。阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇表示：“我們對(duì)每一位同行充滿敬意。跟任何時(shí)期那些推動(dòng)了社會(huì)進(jìn)步并引領(lǐng)了消費(fèi)潮流的企業(yè)一樣，阿里在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，重新展現(xiàn)詮釋了一個(gè)商業(yè)模式，依靠互聯(lián)網(wǎng)，很幸運(yùn)的建立了一個(gè)奇妙的網(wǎng)上新經(jīng)濟(jì)體?！?/span>

阿里巴巴選擇了一條和線下零售企業(yè)不同的道路，通過新實(shí)體經(jīng)濟(jì)時(shí)代基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造共生共榮的平臺(tái)生態(tài)。如今，阿里平臺(tái)的交易量已經(jīng)能夠占到全國社會(huì)零售總量的10%，并帶來了超過1500萬的直接就業(yè)和超過3000萬的間接就業(yè)，帶動(dòng)了上下游產(chǎn)業(yè)新增納稅近1800億元人民幣。

自上世紀(jì)80年代后，現(xiàn)代零售企業(yè)利用IT技術(shù)，支撐了自身的超高速發(fā)展。計(jì)算機(jī)跟蹤庫存，使用條形碼，利用EDI與供貨商進(jìn)行更好地協(xié)調(diào)，使用無線掃描槍等技術(shù)進(jìn)步令現(xiàn)代零售企業(yè)極大提高了效率、降低了成本。

而阿里成長于DT時(shí)代，支撐它快速成長的是大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)支付體系、互聯(lián)網(wǎng)信用體系、智能物流體系等新技術(shù)產(chǎn)物，它們構(gòu)成了新實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施。

以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算為例。未來十年，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算將是阿里的核心戰(zhàn)略之一，打一個(gè)形象的比喻：阿里巴巴正在造一臺(tái)“全球通用的超級(jí)計(jì)算機(jī)”。這臺(tái)計(jì)算機(jī)日益完善，并且已經(jīng)服務(wù)了60多個(gè)國家的180萬家企業(yè)。

2015年天貓雙11中，最多每秒有14萬訂單創(chuàng)建、8.59萬筆支付，這一結(jié)果建立在阿里云與淘寶、天貓、支付寶共同構(gòu)建的全球最大規(guī)?；旌显茖?shí)踐之上，雄辯地證明了這一技術(shù)道路的成果。技術(shù)的革新令阿里得以完善平臺(tái)生態(tài)，為用戶提供更好的服務(wù)和體驗(yàn)。

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不斷完善的生態(tài)

2009年，阿里云公司成立，從數(shù)據(jù)、金融和物流三個(gè)領(lǐng)域開始，完善電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施的搭建，要把“計(jì)算”變成一種像水電煤一樣的公共品，分享給生態(tài)圈的每一個(gè)參與者。

幾年后，公司、銀行、甚至是個(gè)人開發(fā)者得以以低廉的價(jià)格使用阿里巴巴的云儲(chǔ)蓄和計(jì)算能力，并在其上開展圍繞多元化的電子商務(wù)物種而開發(fā)的各種軟件和數(shù)據(jù)服務(wù)。

2010年，互聯(lián)網(wǎng)金融開始萌芽，阿里巴巴在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上開始探索信貸等業(yè)務(wù)。在接下去的幾年里，基金公司、保險(xiǎn)公司陸續(xù)加入到互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈中。

2013年，菜鳥網(wǎng)絡(luò)成立。根據(jù)當(dāng)年公布的數(shù)據(jù)顯示，與阿里巴巴合作的14家快遞配送商在中國31個(gè)省超過600個(gè)城市建立了1700多個(gè)配送中心、10萬多個(gè)配送站，通過95萬快遞人員，他們一共為阿里旗下淘寶天貓等平臺(tái)送出了50億個(gè)包裹，創(chuàng)造的快遞業(yè)收入超過700億元。而根據(jù)2015年，美國《財(cái)富》雜志報(bào)道“阿里巴巴平均每日快遞包裹數(shù)要多于美國郵政史上最繁忙的一天”。與此同時(shí)，聚劃算、速賣通和天貓等B2C網(wǎng)站的陸續(xù)建立，而隨著阿里巴巴全球化進(jìn)程不斷推進(jìn)，海外知名品牌商、大型商超、在線零售平臺(tái)、郵政物流、銀行等也紛紛加入。

其后，銀泰、UC、高德、優(yōu)酷等伙伴的加入，使得阿里生態(tài)圈的范疇擴(kuò)展到了傳統(tǒng)商業(yè)以及其他互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，為社會(huì)大眾不斷輸送“快樂”和“健康”。

新消費(fèi)時(shí)代的新機(jī)會(huì)

作為新實(shí)體經(jīng)濟(jì)的代表和引領(lǐng)者，阿里還肩負(fù)著更多的責(zé)任。2016年3月23日中午，在博鰲亞洲論壇現(xiàn)場(chǎng)，馬云倡導(dǎo)建立eWTP(Electronic World Trade Platform，世界電子貿(mào)易平臺(tái))。

“全世界應(yīng)該建立一個(gè)eWTP。過去的貿(mào)易更多是在幫助跨國企業(yè)，幫助發(fā)達(dá)國家，未來30年我們應(yīng)該專注于那些80%的中小企業(yè)，80%的發(fā)展中國家，80%的婦女和年輕人。”馬云說，“我希望也呼吁大家共同建立這個(gè)平臺(tái)，不管你愿不愿意，這是我們大家的目標(biāo)，我們必須去改變、必須創(chuàng)造一個(gè)新平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上面我們不再是互相的爭論;在這個(gè)平臺(tái)上我們分享貿(mào)易，分享文化;在這個(gè)平臺(tái)上可以增加各國之間的理解;在這個(gè)平臺(tái)上全世界的年輕人找到自己的機(jī)會(huì)。”

阿里的下一個(gè)目標(biāo)是，到2020財(cái)年，交易額達(dá)到6萬億人民幣，幫助90%零售商業(yè)提高效率，用網(wǎng)上新實(shí)體經(jīng)濟(jì)的力量來推動(dòng)商業(yè)變革。

CEO張勇表示，越來越多的商家開始全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)，未來阿里巴巴會(huì)搭建好電商、物流和云計(jì)算等基礎(chǔ)設(shè)施，搭建整個(gè)商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，使所有合作伙伴更有效率的發(fā)展業(yè)務(wù)，使得整個(gè)經(jīng)濟(jì)更加繁榮。阿里將繼續(xù)走向農(nóng)村，走向全球，幫助城里的商品更好地走向農(nóng)村，讓廣大農(nóng)民足不出戶就能夠跟城里人享受一樣的生活，同時(shí)引入更多海外商家滿足中國消費(fèi)升級(jí)的需求，推動(dòng)更多國產(chǎn)品牌走向全世界，打開全球市場(chǎng)。