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法治

復盤2020,疫情影響下體育產(chǎn)業(yè)的苦辣酸甜——體育產(chǎn)業(yè)系列調研之一

過去的2020年,對于許多體育產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者來說是難忘而苦澀的,突如其來的疫情對這一原本處于蓬勃發(fā)展軌道上的產(chǎn)業(yè)是一次重大打擊。疫情重塑了體育產(chǎn)業(yè)的形態(tài),也成為很多變革與發(fā)展的催化劑。

江蘇省體育局對省內399家體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)做過一次抽樣調查,其中體育用品制造企業(yè)平均停業(yè)1個半月,全省122場計劃賽事中有79場取消,賽事運營企業(yè)平均停業(yè)3個月以上。九成以上賽事服務類企業(yè)出現(xiàn)不同程度的收入下滑,體育場館平均停業(yè)在3個月,85%的場館收入下滑,健身和培訓業(yè)停業(yè)時間更長,有的甚至達到了5個月,平均在3.5個月以上。整體看來,疫情對江蘇體育產(chǎn)業(yè)的企業(yè)影響比較大。

南京體育學院體育教育與人文學院副院長王凱認為,新冠肺炎疫情對于體育產(chǎn)業(yè)的影響是分類化、階段化的。具體來說,前期對于整個產(chǎn)業(yè)是全面性的影響,然后在一兩個月之后出現(xiàn)分化,體育傳媒業(yè)因為前期國際賽事照常舉行,因此受到的沖擊并不算大,但到后來因為國際賽事的接連推遲或取消,造成了“賽事荒”;賽事、健身、休閑、各類俱樂部等業(yè)態(tài),從一開始就受到影響,持續(xù)的時間也最長;體育用品制造業(yè)在一開始受到影響,但隨著復工復產(chǎn)的有序推進,實現(xiàn)了迅速復蘇,某些體育用品企業(yè)的業(yè)務還實現(xiàn)了爆發(fā)式增長。

浙江大學教育學院教授鄭芳也表示:“打擊是有的,最大的打擊是在服務業(yè)上面。從體育用品制造業(yè)來看,尤其是有跟國外有外貿(mào)服務的企業(yè),基本上沒什么影響,反而是越做越好,業(yè)務是向上反彈的?!?/p>

以游艇制造和銷售作為主攻方向的浙江華鷹集團,在疫情期間的業(yè)務進度受到了一定的影響,但由于復工復產(chǎn)的有序推進,影響相對有限,而且由于世界疫情形勢的變化,訂單量還出現(xiàn)了大幅度的增加。

華鷹集團副總裁金音說:“從銷售額來看,2020年相對于2019年增長了近30%,今年預計比去年還要增長30%?!?/p>

江蘇省體育產(chǎn)業(yè)指導中心主任孫金榮介紹,2020年江蘇體育用品制造業(yè)的整體情況不錯,由于疫情期間群眾和國外對健身的需求增加,國外的訂單有利好,國內的小型健身器材出現(xiàn)了逆勢增長?!翱盗υ?020年營業(yè)收入5.97億元,同比增長60%,南通鐵人2020年出口額3250萬美元,出口比重在2019年是31%,2020年上升到44%,其他的企業(yè)都有不同程度增長,特別是家用跑步機、健身車、彈力繩、瑜伽墊等等,銷售非常火爆,企業(yè)都在加班加點生產(chǎn)。”孫金榮說。

相比較而言,以賽事和培訓為主要依托的大型場館運營則面臨了更大的挑戰(zhàn)。江蘇省五臺山體育中心主任顧雷鋒用“悲慘”這個詞來形容疫情嚴峻階段的經(jīng)營情況,在那段時期,健身休閑、大型活動、體育培訓陷入全面停滯,人員不能聚集,造成閉館。一面是收入斷崖式下跌,一面還要給數(shù)百名干部職工發(fā)工資,顧雷鋒的肩膀扛上了巨大的壓力。

在嚴峻的形勢下,顧雷鋒動員了一切可以動員的力量,打了一場“自保戰(zhàn)”。隨著疫情逐步得到控制,五臺山的經(jīng)營也終于開始有了起色,從2020年的6月到12月,五臺山體育中心每個月的營銷數(shù)據(jù)都高于2019年同期數(shù)據(jù),實現(xiàn)了“月月超”??傮w上看,2020年全年五臺山體育中心完成營收9090萬元,相當于2019年80%多。

回顧這一年,顧雷鋒感覺疫情是一場洗禮,嚴峻的挑戰(zhàn)對于隊伍也是一次錘煉,大家的經(jīng)營能力和經(jīng)營理念都得到了提升?!叭ツ甑慕?jīng)營完成了不可能完成的任務,做到了社會效益和經(jīng)濟效益相得益彰。”顧雷鋒說。

坐落于浙江杭州宏優(yōu)體育主打青少年體育培訓業(yè)務。公司總裁周佳琦介紹,在疫情形勢比較嚴峻的那段時期,因為業(yè)務停滯,公司3個月虧了300萬,但疫情帶來的并不都是壞消息,因為通過這段時期,大家對自身健康的重視程度又往上邁了一個臺階,因此在業(yè)務恢復正常以后,學員們上課的熱情很快就恢復了起來。

周佳琦對于公司的發(fā)展相當有底氣?!耙咔閷ξ覀冞@個行業(yè),對于健康,對于體育教育來說,其實反而是一個推動,像這種理念性的東西,需要的是時間的沉淀和積累,客戶的意識才會慢慢增強。疫情來了以后,無論是新客戶還是老客戶,對于體育的意識都往前推進了,我們對此感覺還是比較明顯的?!敝芗宴f。

在疫情期間,多地有關部門都出臺了對于體育產(chǎn)業(yè)的扶持政策,上海出臺了《關于全力支持本市體育企業(yè)抗疫情穩(wěn)發(fā)展的通知》,通過減免租金、金融扶持等12項措施促進本市體育企業(yè)復工復產(chǎn)。江蘇圍繞體育產(chǎn)業(yè)供需兩端出臺十五條政策措施,幫助企業(yè)渡過難關。

“體育產(chǎn)業(yè)政策落地的最后一公里是我們的工作重點。我們要建立一批聯(lián)系點,一對一進行溝通,發(fā)揚店小二精神,無事不擾,有事必應,更加透明化、公開化地讓體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)知道政策。”孫金榮說。(執(zhí)筆記者:林德韌,參與記者:王恒志、朱翃、夏亮、周暢)


【責任編輯:歐陽雪】

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