（圖片來源：全景視覺）

這天中午，31歲的郭楊 （化名）剛開完上午的技術(shù)會議，接下來還有七八個小時的技術(shù)討論等著他，難得有時間從工作中抽離出來和朋友吃個飯，一聽對方說了句“區(qū)塊鏈技術(shù)總監(jiān)年薪150萬”，手一抖，碗差點翻了。

他側(cè)耳又聽對方重復(fù)了一遍，沒聽錯。郭楊是一家大型互聯(lián)網(wǎng)公司區(qū)塊鏈項目組研發(fā)總監(jiān)，2年多時間全程參與了公司最早、最關(guān)鍵的區(qū)塊鏈項目，是團隊的中堅力量，但他怎么也想象不到自己所在崗位能有如此高的薪酬水平。

據(jù)科銳國際的《人才市場洞察及薪酬指南》部分調(diào)研報告指出，預(yù)測2018年區(qū)塊鏈高級研發(fā)工程師的年薪將在30-60萬，區(qū)塊鏈研發(fā)總監(jiān)和產(chǎn)品總監(jiān)的年薪在100萬-150萬?！禕OSS直聘-2018旺季人才趨勢報告》這份報告中稱，區(qū)塊鏈成為風口之后，圈內(nèi)不可避免地出現(xiàn)一些掛羊頭賣狗肉的蹭風口型崗位，只是加上區(qū)塊鏈三個字，薪資便能提升一截，國際中高端獵頭公司MichaelPage金融服務(wù)部門總監(jiān)LilyLiu認為，現(xiàn)在只要但凡加上區(qū)塊鏈這幾個字確實工資高，不過存在一定泡沫。

這種泡沫并不存在于大型互聯(lián)網(wǎng)公司，但郭楊所在公司的區(qū)塊鏈團隊幾乎全部由從內(nèi)部橫向調(diào)動而來，大家的薪酬浮動程度都不大。LilyLiu稱，隨著企業(yè)對區(qū)塊鏈技術(shù)理解越來越深，逐步發(fā)現(xiàn)該行業(yè)對于頂級技術(shù)人才的需求量并不大。

郭楊回想起7年前的自己，彼時距離中本聰首次提出區(qū)塊鏈的概念不久。他剛從某高校計算機系畢業(yè)進入公司做一名程序員，前兩年至少有四個月每天12點才下班，“洗澡時候低頭一看，頭發(fā)掉了黑壓壓一片”，他不由得摸了一把、始終讓他自豪的、比同事更茂密的烏發(fā)。

2013年他第一次接觸比特幣。2013年10月到11月，短短的一個月時間，比特幣的價格就從1300元漲到了8000元。Mastercoin（現(xiàn)更名萬事達幣OMNI）等區(qū)塊鏈項目也在2013年成功啟動ICO。跟上這波熱潮的大量炒幣者，成功實現(xiàn)了一夜暴富的美夢。

一夜暴富的神話

“最開始就是炒幣，1晚上賺一萬塊，早上醒了就多了一萬塊”，郭楊興奮之余，還建議一個朋友買幣，對方所投入的十幾萬資金，在一年內(nèi)漲到幾十萬，還沒等退出，卻又在一輪低谷下跌到1000多。朋友沒賣，覺得反正也沒了，一直放到去年，全部漲回來了，賺了幾萬，一共放了四年。想到此郭楊覺得自己對不起這位朋友。

但總有人因一夜暴富而在幣圈成名，他聽說90后大空翼當年在數(shù)字貨幣上投下10萬全部身家，握住三年，任他漲十倍百倍千倍也不賣，如今那個幣翻了萬倍，收益過十億。讓郭楊困惑的是，總能從外界聽說有人賺得一夜暴富，但自己身邊的炒幣者都虧了。

2014年，郭楊經(jīng)歷了被稱為“全民創(chuàng)業(yè)’的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮，“2個人就能組一個公司，進個咖啡廳跟人聊天你都不好意思說你不在創(chuàng)業(yè)”，國家從政策到資源，更多的向創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新者傾斜。

他慶幸于公司周圍并沒有很多咖啡館和餐廳，他對高檔餐廳不感興趣，覺得花這個錢和時間不值，去聊那些風口上的創(chuàng)業(yè)公司更不值。

尤其到2016年后，區(qū)塊鏈開始火起來了，很多人很陌生，但是他已經(jīng)積累了很多認識，并主動學習區(qū)塊鏈技術(shù)。

2016年，區(qū)塊鏈剛開始從一些山寨幣的小范圍拓展，成為一個新技術(shù)新概念。一時間諸多公司開始布局區(qū)塊鏈。2015年，美國傳統(tǒng)的銀行機構(gòu)，摩根、花旗等巨頭紛紛投資區(qū)塊鏈。中國平安、浙商銀行、中國郵政儲蓄銀行等中國的金融機構(gòu)于2016年紛紛擁抱區(qū)塊鏈，BATJ等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也相繼在區(qū)塊鏈上拓展自己的業(yè)務(wù)版圖。布比等創(chuàng)業(yè)公司紛紛拿到千萬元級別的融資。

郭楊所在公司就是其中一家，該公司當年從各個部門掉配了技術(shù)人員組建一支新的團隊，打造區(qū)塊鏈技術(shù)平臺，預(yù)期是和公司原有的金融部門結(jié)合與對接，在金融方面尋找應(yīng)用場景，做出一款的區(qū)塊鏈金融產(chǎn)品。

當下金融被認為是有望成為區(qū)塊鏈率先落地的行業(yè)，據(jù)西班牙桑坦德銀行研究顯示，利用區(qū)塊鏈技術(shù)每年能為銀行業(yè)節(jié)省約150億至200億美元。具體來說，區(qū)塊鏈在金融領(lǐng)域的應(yīng)用場景包括了數(shù)字貨幣、跨境支付與結(jié)算、票據(jù)與供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)、證券發(fā)行與交易等方面。

很快公司領(lǐng)導(dǎo)找到郭楊參與項目。作為一種內(nèi)部人員調(diào)度方式，這種聘任并未帶來郭楊薪資的大幅增長。而這支隊伍也僅有十幾人規(guī)模，在一個年營收百億級別、有著數(shù)萬人規(guī)模的大型互聯(lián)網(wǎng)公司，可以說所有業(yè)務(wù)部中規(guī)模最小的。郭楊稱，領(lǐng)導(dǎo)選擇他們是因為在技術(shù)上有所積累，同時又對區(qū)塊鏈保持很高的熱情。

但在成功研發(fā)了首個金融領(lǐng)域的區(qū)塊鏈項目后，他們便遇到了財務(wù)方面交易的問題。這也是郭楊一直以來困惑的，“區(qū)塊鏈技術(shù)為基礎(chǔ)的虛擬貨幣究竟能否作為一般等價物”。

這是當下區(qū)塊鏈行業(yè)最受爭議的問題之一。興業(yè)銀行、華福證券首席經(jīng)濟學家魯政委曾公開稱，貨幣作為一般等價物的特征之一是短期內(nèi)的價值要相對穩(wěn)定。比特幣存在的問題恰恰短期內(nèi)暴漲暴跌。如果把明天你的工資在改成半個比特幣，就會導(dǎo)致整個社會合約頻繁變更、交易沒有辦法履行，因此短期內(nèi)幣值波動是這種貨幣能否成為一般等價物的一個大問題。

而中共中央黨校教授、國際戰(zhàn)略研究院世界經(jīng)濟室副主任、中國青年經(jīng)濟學人陳建奇則認為，比特幣是有可能成為國際貨幣的。它稀缺性決定了其價格將伴隨著使用范圍的變化而動態(tài)調(diào)整。從短期來看，比特幣經(jīng)歷了從計算機代碼逐步演變?yōu)闇蕠H貨幣的過程。

這種爭論常在業(yè)界出現(xiàn)，目前央行尚未提出任何正式的數(shù)字貨幣發(fā)展規(guī)劃，也未有官方文件進行討論或規(guī)范。中國人民大學法學院、人大金融科技研究中心主任楊東公開對區(qū)塊鏈政策監(jiān)管問題進行解讀，他稱，目前，世界上主流國家對比特幣等基于區(qū)塊鏈數(shù)字貨幣的監(jiān)管政策分歧較大，政策態(tài)度可以分為嚴禁、限制與準許三大類。而資本吸引力強大的國家如美國、英國等發(fā)達國家一般準許比特幣，對比特幣和區(qū)塊鏈技術(shù)表現(xiàn)出極大的興趣。

對于這類數(shù)字貨幣能否作為法幣兌換，在楊東看來，法定數(shù)字貨幣的技術(shù)條件已經(jīng)具備，但是法定數(shù)字貨幣推行之后，可能帶來的對貨幣體系、經(jīng)濟、金融、社會生活、國家治理等方面的影響，仍然研究不充分。

當下，部分大型互聯(lián)網(wǎng)公司及傳統(tǒng)行業(yè)公司在區(qū)塊鏈行業(yè)的試水，也因為這一不明晰的前景而躊躇不前。

“第一桶金”

這個縈繞在郭楊及所在團隊心頭的煩惱，恰是袁濤的機遇。袁濤，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出身，作為一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，7年前首次創(chuàng)業(yè)便通過p2p項目賺到第一桶金，不同于郭楊，他認為自己既擅長也樂于在風口行業(yè)創(chuàng)業(yè)。

目前，他是“三點鐘財經(jīng)”項目的創(chuàng)始人，“三點鐘財經(jīng)”是專注于區(qū)塊鏈領(lǐng)域的垂直媒體和社區(qū)，作為在2017年底涌現(xiàn)出的眾多區(qū)塊鏈媒體項目之一，據(jù)袁濤稱，這個項目僅在構(gòu)想階段就融到了天使輪資金，目前可公開的有洪泰基金、信天創(chuàng)投。

而這已經(jīng)是他第四個或第五個創(chuàng)業(yè)項目。4個月前他還是一家現(xiàn)金貸公司的創(chuàng)始人，后來項目由于政策風向突然轉(zhuǎn)變而被關(guān)停。彼時，區(qū)塊鏈行業(yè)正值發(fā)展高峰，他才開始籌劃“三點鐘財經(jīng)”項目。

在袁濤看來，以區(qū)塊鏈的技術(shù)和商業(yè)模式，較低成本地建立一套可信任、去中心化的機制，是對互聯(lián)網(wǎng)公司長期以來搭建去中心化平臺的初衷相反。而對于一個監(jiān)管前景并不明確的新興技術(shù)，大型互聯(lián)網(wǎng)公司從戰(zhàn)略上也非重點。從團隊規(guī)模來看，郭楊所在公司中專注區(qū)塊鏈項目團隊人數(shù)，比袁濤公司人數(shù)要少。

袁濤這家公司的辦公地位于北京朝陽門一座辦公大樓內(nèi)，前臺沒有掛公司的名稱和LOGO，袁濤稱之前現(xiàn)金貸公司的名稱剛剛換下，新公司的標志還在設(shè)計中。走入公司，幾百平米的辦公場地約有二十幾名員工，據(jù)袁濤介紹，這里幾個月前還擁有一百多名現(xiàn)金貸公司員工，隨著他進行一系列裁員、整頓，如今保留了區(qū)塊鏈媒體項目需要的二十幾人，袁濤嘴角上揚，“保留的團隊中不乏有也是跟我共同經(jīng)歷這幾次創(chuàng)業(yè)項目的員工”。

為了搭建推廣渠道，袁濤在2018年1月的幾天內(nèi)建立了400個微信群，都是區(qū)塊鏈和幣圈的群，“大部分是自己建的，同時每天都有人拉我進群”，袁濤認為，這是公司最具競爭力的推廣渠道。

現(xiàn)在的袁濤，仿佛又回到幾年前創(chuàng)業(yè)現(xiàn)金貸的時光，出席區(qū)塊鏈行業(yè)會議、沙龍在公開場合發(fā)表自己的對區(qū)塊鏈行業(yè)的看法以及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，然后，就被從臺下前來交換名片、加微信的聽眾們包圍起來。

如今，袁濤已是“鏈圈”的一位知名的創(chuàng)業(yè)者了，但他總聽到圈內(nèi)人議論他為什么總是去做風口的產(chǎn)品，他對記者說，如果我做房地產(chǎn)，那么我永遠做不過王健林，只有在這樣的領(lǐng)域，讓我覺得我們之間的差距沒有在房地產(chǎn)領(lǐng)域那么遙遠。只有在一個新的領(lǐng)域才讓我感到每個人都是平等的。

他目前的任務(wù)是招募區(qū)塊鏈媒體團隊，將區(qū)塊鏈新聞內(nèi)容做優(yōu)從而獲得流量。關(guān)于如何在項目中搭建區(qū)塊鏈技術(shù)，他也常和投資人溝通。據(jù)他所稱，如果將分為“鏈圈”和“幣圈”，投資人對項目的側(cè)重點多在“幣圈”，或者更關(guān)注一個區(qū)塊鏈項目中的Token機制（一種“代幣”概念）。

對該問題，多位業(yè)內(nèi)人士表示，當下區(qū)塊鏈對傳統(tǒng)行業(yè)的改造中，大多數(shù)項目只有沿用Token機制才能發(fā)揮區(qū)塊鏈的價值。對于一度在去年11月被央行、銀監(jiān)會叫停的“代幣”，如何進行合規(guī)改造讓商業(yè)價值得意發(fā)揮，這也是數(shù)百個地點分布在北京各個區(qū)域的區(qū)塊鏈沙龍所探討的話題之一。

作為區(qū)塊鏈技術(shù)一種最巧妙的實現(xiàn)，清華大學互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院院長、IEEE計算機學會會員、清華大學經(jīng)濟管理學院管理科學與工程系教授認為，token的價值在于，借助這樣一種手段，讓講信用的人獲得回報。例如每個人都可以發(fā)行“股票”，讓你的誠信、你一輩子積攢的高貴品格，能夠被社會認知，并兌現(xiàn)其價值。

BitsAngel創(chuàng)始合伙人馬強就是其中之一，作為第一個進入“幣圈”的風險投資人，他在業(yè)內(nèi)被稱為“小馬哥”。常出席行業(yè)沙龍、峰會等公共場合并發(fā)表演講，聚光燈下，一副金絲邊框眼鏡一閃一閃的。

2017年馬強所在的機構(gòu)投資了比特大陸（Bitmain）公司，作為世界范圍內(nèi)主要的礦機生產(chǎn)商之一，這家成立不到5年的公司在2017年獲得了25億美元營收，這個業(yè)績水平在同一時期幾乎與美國芯片巨頭英偉達持平。

從2014年開始看區(qū)塊鏈項目的馬強，至今幾乎看過行業(yè)全部創(chuàng)業(yè)項目，對于Token機制的商業(yè)價值，馬強認為，如果是公有鏈，Token作為一種新的經(jīng)濟模型是有價值的，但如果是私有鏈，例如聯(lián)盟鏈，本身能夠采取一個分布式賬本和去中心化的機制時，Token就不是一個必要條件了。

“百萬年薪”傳說

盡管馬強看到，相比“鏈圈”，當下“幣圈”的投資更活躍，但無論兩者前景如何，區(qū)塊鏈底層技術(shù)都是剛需，2018年他在投資方面將偏重于主鏈、側(cè)鏈、跨鏈、穩(wěn)定幣的基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。

正如被區(qū)塊鏈百萬年薪嚇了一跳的郭楊，業(yè)內(nèi)一直存在著一些并未采用Token機制的“鏈圈”探索者。張作義就是其中一個，他是京東Y事業(yè)部區(qū)塊鏈研發(fā)負責人，在他眼里行業(yè)的普遍薪酬并沒有高到“年薪150萬”這個水平。

與郭楊的經(jīng)歷類似，2016年京東開始開展區(qū)塊鏈技術(shù)在供應(yīng)鏈領(lǐng)域落地應(yīng)用的研究工作，張作義加入并承接了產(chǎn)品預(yù)研和規(guī)劃、落地推進工作。對他來說，進入新的部門薪酬并沒有比原來高出多少，所以在記者會上被提問的時候，他才第一次知道竟然有百萬年薪的產(chǎn)品經(jīng)理。

京東數(shù)據(jù)研究院院長劉暉稱，張作義所在的崗位是需求非常大。但在他看來，區(qū)塊鏈對技術(shù)的要求并沒有外界想象那么深奧，也并非一種顛覆性技術(shù)，他認為，除了抓研究方向的技術(shù)專家以外，對團隊其他成員，只要選有一定技術(shù)背景，經(jīng)過幾個月的培訓就可以上任，所以他選擇了集團內(nèi)橫向調(diào)動。

他面試了一部分集團內(nèi)的員工，張作義是為數(shù)不多的經(jīng)他一輪輪面試篩選下來的。劉暉認為，除了技術(shù)背景外，一個不忽視的標準是，這是一個真正熱衷于區(qū)塊鏈本身的人，因為這足以抵御這個徒然間攀上風口卻前路未明的技術(shù)，對從業(yè)者帶來的誘惑和迷惘。

彼時，張作義正在準備京東區(qū)塊鏈白皮書的發(fā)布會現(xiàn)場，這是他第一次對外界匯報自己幾年以來熱衷的事業(yè)——區(qū)塊鏈。同時，這次分享會這是集團將他所在團隊這幾年精心打造的產(chǎn)品。

聽著前三位的演講，終于輪到他上場了，這是他第一次對外界匯報自己幾年以來熱衷的事業(yè)，他用手整了整衣角，拿起話筒，胸前京東紅色的工牌。燈光照在面頰上，更襯得他膚色比前三位演講者黑了幾分。這是他作為一名區(qū)塊鏈項目的產(chǎn)品經(jīng)理，在探索以區(qū)塊鏈解決農(nóng)業(yè)問題的過程中，常常下鄉(xiāng)的結(jié)果。

他們第一個項目針對農(nóng)業(yè)場景中防偽、溯源的問題，他和團隊的構(gòu)想是，從一個小牛犢生下來給他戴一個耳標，養(yǎng)殖的過程中，比如農(nóng)戶信息，打的什么預(yù)防針，吃什么長大的，所有的信息和合作種養(yǎng)殖的企業(yè)同步這些信息，這些信息每天產(chǎn)生，可以理解為生長型的數(shù)據(jù)，以前這些數(shù)據(jù)對于大部分非技術(shù)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖的企業(yè)這些信息完全沒有的。用京東集團的供應(yīng)鏈整合能力，以及與合作品牌商的信息管理能力結(jié)合。

那段日子他在集團的辦公室常常是空的，人總是去鄉(xiāng)下體驗并于農(nóng)戶們溝通場景，他深刻感到農(nóng)業(yè)是一個潛藏著巨大活力的市場。有一次他去了用于屠宰、加工的工廠，他發(fā)現(xiàn)他們用的分割機器已經(jīng)實現(xiàn)了自動化，一頭完整的牛，到變成無數(shù)塊小肉，“然后我們可以把每一塊小肉跟這一頭牛的對應(yīng)關(guān)系進行精準的記錄。”這讓他更堅定了用區(qū)塊鏈解決農(nóng)業(yè)問題的決心。

張作義現(xiàn)在的目標，就是以相同的方法完成區(qū)塊鏈技術(shù)在其他場景的改造，他稱，隨著團隊做的越來越多，大家看到有三百多上線的品牌商，已經(jīng)有將近八千多個商品，就像搭積木一樣，正在一些品牌商合作的基礎(chǔ)上再建立起他合作關(guān)系。

郭楊此刻也躊躇滿志。晚間9點，他加完班和朋友在公司食堂一邊用餐，一邊講述區(qū)塊鏈項目的最新進展，經(jīng)歷了區(qū)塊鏈行業(yè)的起伏，也聽了一些或悲或喜的消息，反倒覺得區(qū)塊鏈這項技術(shù)更有生命力，更值得去探索。想到此，覺得當下工作讓自己的野心得到了釋放，并期待著建立一份真正屬于區(qū)塊鏈技術(shù)的事業(yè)。