崔天龍，暴風(fēng)新影CEO，暴風(fēng)集團(tuán)董事，日前接受了《核財經(jīng)》專訪，分享了他對區(qū)塊鏈，數(shù)字貨幣以及商道的理解。
《核財經(jīng)》：崔總，您在暴風(fēng)科技用了5年多時間，從產(chǎn)品經(jīng)理做到了副總裁，職業(yè)升遷速度驚人，并被公認(rèn)為是暴風(fēng)科技的幕后英雄，有什么秘訣能分享嗎？
崔天龍：我覺得一個人取得的所有成績都是很多條件共同影響下的結(jié)果，包括幸運(yùn)，而且對于不同產(chǎn)業(yè)、不同公司、不同職務(wù)，這些條件還都不一樣，所以很難有什么統(tǒng)一的秘訣，比如以我在暴風(fēng)的經(jīng)歷來看，其實(shí)“選擇正確的事情去做(戰(zhàn)略選擇的正確性)”在當(dāng)時的環(huán)境下更重要，可能把這一件事做好就已經(jīng)有比較好的成績了，如果宏觀來看，我覺得還是首先要了解“游戲規(guī)則”，然后不斷的思考如何在這個“游戲規(guī)則”下達(dá)成更好的業(yè)績，一定要努力創(chuàng)新手段，我喜歡孫子兵法的謀攻篇，“故知勝有五”，滿足那五個條件，一般結(jié)果都不會太差。
《核財經(jīng)》：您從什么時候開始了解比特幣和區(qū)塊鏈？ 您曾經(jīng)預(yù)計2018年，區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用會進(jìn)入爆發(fā)期， 將會出現(xiàn)更多有創(chuàng)意的新場景和新應(yīng)用，您能更具體描述嗎？
崔天龍：雖然沒有很權(quán)威的解釋，但通常來講區(qū)塊鏈的本質(zhì)是一種技術(shù)，而比特幣則是一種看起來有點(diǎn)像貨幣的資產(chǎn)，這兩個東西其實(shí)差異還是非常大的。
首先，區(qū)塊鏈分為公有鏈、聯(lián)盟鏈和私有鏈，而Token也劃分為貨幣類的Token、資產(chǎn)類的Token和工具類的Token。像比特幣這種可以具備一定的貨幣屬性的Token其實(shí)是非常不容易誕生的，貨幣其實(shí)是一種很虛的東西，他只基于信任關(guān)系，貨幣地位需要滿足的條件太多了。
所以想挑戰(zhàn)比特幣的地位非常非常難，但區(qū)塊鏈技術(shù)則不然，它的無法篡改的屬性可以幫助很多領(lǐng)域提升效率，尤其是很多需要信息中介的領(lǐng)域，區(qū)塊鏈可以大幅壓縮信任成本，提升交易的效率，我個人認(rèn)為會分3個主要階段：
第一個階段肯定還是金融領(lǐng)域，區(qū)塊鏈天生就是個在線賬本，幾乎80%以上的金融類業(yè)務(wù)都可以依賴區(qū)塊鏈提升效率；
第二個階段是其它純數(shù)字化資產(chǎn)(線上資產(chǎn))交易領(lǐng)域，簡單來說就是交易雙方的資產(chǎn)都是在網(wǎng)絡(luò)中數(shù)字化存在的，例如音樂、視頻、游戲、文字(以及涵蓋的小說、劇本、創(chuàng)意、甚至專利發(fā)明)、圖畫以及所有可以數(shù)字化的資產(chǎn)的各類交易，這些可被數(shù)字化的資產(chǎn)可以直接享受區(qū)塊鏈技術(shù)帶來的各種領(lǐng)先的交易特性；
第三階段就是線上線下結(jié)合，區(qū)塊鏈在線上創(chuàng)建合約，而一個有品牌背書的執(zhí)行方(可能是個公司也可能是某種創(chuàng)新的組織)負(fù)責(zé)將區(qū)塊鏈在線上的合約的狀態(tài)完全同步到線下，到時候，估計這個世界上的很多公司其品牌最主要的價值就是我的品牌擔(dān)保了“所有客戶在區(qū)塊鏈上看到的交易狀態(tài)和現(xiàn)實(shí)世界中是完全一致的”，也就是說，這個品牌只保證線上線下狀態(tài)一致就可以了。
今年下半年將是各種區(qū)塊鏈技術(shù)支撐的業(yè)務(wù)的大爆發(fā)時期，包括數(shù)字媒體、游戲、音樂、電影等等在內(nèi)的泛娛樂領(lǐng)域會首當(dāng)其沖，其實(shí)金融領(lǐng)域很多系統(tǒng)已經(jīng)開始用區(qū)塊鏈了，只是很多業(yè)務(wù)普通用戶未必感受的到，但泛娛樂就不一樣了，很多普通用戶也會有很深刻的切實(shí)感受。
《核財經(jīng)》：暴風(fēng)新影的目標(biāo)之一是成為領(lǐng)先的專業(yè)區(qū)塊鏈基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商，成為區(qū)塊鏈行業(yè)的平臺提供方和底層技術(shù)輸出者， 請問暴風(fēng)新影目前有哪些可以透露的具體規(guī)劃？
崔天龍：我們主要還是為其它的區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)提供兩個層級的服務(wù)，分別是IaaS(Infrastructure-as-a-Service)層和PaaS(Platform-as-a-Service)層，LaaS層我們提供的產(chǎn)品是BCN服務(wù)，可以為其它的商業(yè)機(jī)構(gòu)，例如銀行、證券公司甚至游戲公司提供大量的全節(jié)點(diǎn)；PaaS層我們提供的是區(qū)塊鏈底層技術(shù)服務(wù)，合作伙伴只要做好自己的業(yè)務(wù)，我們可以幫助他們無縫對接到適合的區(qū)塊鏈底層平臺上。
《核財經(jīng)》：暴風(fēng)新影與量子鏈（Qtum）的系列合作進(jìn)展如何？
崔天龍：這個目前還不便對外透露。
《核財經(jīng)》：在互聯(lián)網(wǎng)眾多領(lǐng)域，BAT都是繞不開的三大巨頭，區(qū)塊鏈會改變這種格局嗎？ 您如何看待BAT涉足區(qū)塊鏈的前景？
崔天龍：其實(shí)從純粹區(qū)塊鏈技術(shù)的角度來說，如果不考慮Token的因素，只把區(qū)塊鏈作為一種技術(shù)來看待，那么BAT的傳統(tǒng)優(yōu)勢是會得以繼承的，包括資金優(yōu)勢、用戶規(guī)模優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢都會得到相應(yīng)的體現(xiàn)，和其它賽道并沒有什么本質(zhì)的不同；但如果考慮Token的因素，這個狀態(tài)可能會有一些不同，今天很難預(yù)估，也很難說，BAT的優(yōu)勢可能會減少。
《核財經(jīng)》：您自己有投資數(shù)字貨幣嗎？為什么選擇它？
崔天龍：純粹個人觀點(diǎn)，不構(gòu)成投資建議啊，我主要買比特幣，而且買的很少，沒打算炒，打算給子孫留著當(dāng)個彩票玩。
至于為什么，首先我沒有把比特幣當(dāng)作貨幣，我其實(shí)把它當(dāng)作一種資產(chǎn)，一種有很多人信任的“價值存儲工具”，而不是“交易媒介”。
比特幣其實(shí)特別不適合作為貨幣，它完全無法作為一種交易過程中的價值兌換媒介行使貨幣的基本職能，但是作為一種資產(chǎn)，比特幣很好玩，它的POW機(jī)制太簡單粗暴了，甚至可以說很“蠢”，“蠢”到你幾乎沒有任何辦法打破它，只能用和它一樣“蠢”的方法消耗比它自身消耗的更多的資源才能對它產(chǎn)生破壞，同時這個可能性隨著時間的推移會越來越低，也就是說比特幣隨著算力難度的提升有概率成為一個全人類都不可忽視的存在。而支撐這種存在的基本邏輯，就是比特幣蠢到簡單粗暴的POW機(jī)制以及不斷上升的算力本身，這種方法真的很蠢，也很低效，但確實(shí)能贏得最高的幾乎永久持續(xù)的安全性，而對一種資產(chǎn)來說，安全性超越所有一切
《核財經(jīng)》：您最欣賞的企業(yè)家是誰？ 為什么？
崔天龍：山內(nèi)博，任天堂的第二代社長，他一手打造了現(xiàn)在的任天堂。
首先因為這是我最早知道的企業(yè)家的名字，任天堂的故事也是我最早知道的商戰(zhàn)故事，早于其他所有公司和企業(yè)家，甚至我那個時候根本就沒有企業(yè)家的概念。那時候還是初中，通過一本叫做《Game集中營》(后來的《大眾軟件》)的雜志上的文章了解的。
其次是因為任天堂的商業(yè)競爭策略很好玩，總是靠創(chuàng)新出奇招致勝，避開硬碰硬的消耗戰(zhàn)，請見最上方那個問題，如果前面沒去查“故知勝有五”的同學(xué)可以不用查了，山內(nèi)博帶領(lǐng)的任天堂很好的詮釋了下面這段話“知可以戰(zhàn)與不可以戰(zhàn)者勝；識眾寡之用者勝；上下同欲者勝；以虞待不虞者勝；將能而君不御者勝。此五者，知勝之道也?！?/p>
《核財經(jīng)》：謝謝您的分享，感覺您還保留著很多干貨，希望下次有機(jī)會再深入討論。
崔天龍：好，下次再一起探討。
（薦稿：李紅發(fā)）
