幣圈涼了。

幣價跌跌不休。僅用半年時間，比特幣從巔峰時的20，000美金跌到了現(xiàn)在的6000美金，跌幅高達70%；以太坊從巔峰時的1500美金跌到了現(xiàn)在的300美金，跌幅高達80%；整個加密貨幣總市值從巔峰時的8000億美金跌到了現(xiàn)在的2000億美金，跌幅高達75%。

大佬不再高調(diào)。昔日的幣圈大佬薛蠻子、孫宇晨、寶二爺……如今散落在美國、日本、東南亞等地，不敢回家。留守國內(nèi)的一些大佬，也已經(jīng)被邊控。各種維權(quán)群加速建立，討伐大佬割韭菜的聲音不絕于耳。

ICO徹底歇菜。去年9月4日，ICO被七部門定性為“非法公開融資”，隨后國內(nèi)的數(shù)字貨幣交易所被叫停。但此后黑市猖獗，各大交易所明修棧道暗度陳倉——打著出海的旗號繼續(xù)在境內(nèi)提供服務(wù)。不過，隨著行情慢慢變冷，套路慢慢揭穿，如今ICO割韭菜的游戲已經(jīng)難以為繼。數(shù)據(jù)顯示，近9成項目在登陸交易所后遭遇了破發(fā)。

礦圈也涼了。

有報道稱，礦機巨頭比特大陸在籌備上市的關(guān)鍵時刻遭到當(dāng)頭一棒——受熊市影響，比特大陸因為礦機滯銷和加密貨幣資產(chǎn)縮水造成的損失很可能高達10億美元。

大哥難熬，小弟們也不好過。比特幣一度跌穿6000美金，大部分挖礦者已經(jīng)無錢可掙。有的礦場轉(zhuǎn)型礦機托管、把風(fēng)險向礦工轉(zhuǎn)嫁；有的干脆關(guān)門歇業(yè)、跟挖礦揮手再見；還有礦池掙扎自救、開始通過發(fā)幣激勵用戶。

圖片來自網(wǎng)絡(luò)

炒幣自媒體圈也快涼了。

ICO圈錢游戲不再奏效，項目出手也不再像以前一樣大方，而服務(wù)炒幣的自媒體數(shù)量超多、競爭激烈，結(jié)果就是大部分人都無錢可賺；另外，年初行情好時拿到的融資也燒得差不多了，下一筆錢遙遙無望，不少自媒體已經(jīng)開始裁員降薪、勒緊褲腰帶過日子；還有一件讓所有自媒體擔(dān)心的事——監(jiān)管，畢竟他們做的事情可不光彩、甚至違法。

幣圈人需要自救。

涼涼之中，聰明的幣圈大佬，想到了好辦法——找互聯(lián)網(wǎng)圈接盤。

于是就有了兩個詞，一個叫“幣改”，一個叫“鏈改”。

幣改，是今年坐了過山車的交易所Fcoin提出來的，官方的說法是——推動已有的成熟產(chǎn)品或企業(yè)，經(jīng)過通證化改造，完成幣改并上幣交易。幣改的面子，是用通證思想改造商業(yè)模式、鏈接實體經(jīng)濟和通證經(jīng)濟；幣改的里子，有人說是鼓動傳統(tǒng)企業(yè)來發(fā)幣圈錢，有人說是為某些項目上幣提供特殊通道。

圖片來自網(wǎng)絡(luò)

幣改推出沒多久，第一個參與幣改的項目宣布退出了，還有一個項目QOS悄無聲息地插隊了。然而不過兩周，近日QOS被質(zhì)涉嫌非法融資，與其頗有關(guān)聯(lián)的上市公司奧馬電器(11.790, 0.00, 0.00%)疑點難撇清。雞毛，掉了一地。

鏈改，說的是應(yīng)用上鏈，推動成熟的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)搬到區(qū)塊鏈架構(gòu)上。鏈改的面子，是資產(chǎn)上鏈、用通證協(xié)調(diào)利益、改造生產(chǎn)關(guān)系；鏈改的里子，沒人有興趣認真研究，幣改很慘，鏈改更加應(yīng)者寥寥。

不管是幣改還是鏈改，都有一種幣圈人已經(jīng)掌握了拯救世界的秘籍，并且大發(fā)慈悲想要傳授給傳統(tǒng)企業(yè)家（主要還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家）、幫助他們打江山的味道。

有人說，這聽起來有點像當(dāng)年的“互聯(lián)網(wǎng)思維”。別鬧，互聯(lián)網(wǎng)思維好歹有落地的、成功的案例（小米）做支撐，幣圈、鏈圈除了炒幣并沒有什么拿得出手的應(yīng)用。

幣改和鏈改的推動者們估計郁悶壞了：你們這些古典互聯(lián)網(wǎng)人，怎么都不知道與鏈俱進呢？

區(qū)塊鏈Truth（ID：chaintruth）聊了幾位互聯(lián)網(wǎng)人，他們的不屑主要有幾點：

1． 發(fā)幣違法，我們是正規(guī)企業(yè)，穿鞋的肯定怕你們這些光腳的；

2． 一個企業(yè)不賺錢、沒市場，發(fā)個幣就能變好嗎？

3． 你們自己都沒有成功案例，有什么資格指導(dǎo)我們改革呢？

4． 我看你們就是想賺點寫白皮書的錢吧？

有迅雷、人人網(wǎng)的前車之鑒，互聯(lián)網(wǎng)人可不傻。

互聯(lián)網(wǎng)圈不是瞧不起區(qū)塊鏈，是瞧不起幣圈。

互聯(lián)網(wǎng)人也在日夜兼程地研究區(qū)塊鏈，但他們的做法和幣圈、鏈圈大相徑庭。幣圈、鏈圈重概念，喜歡頂層設(shè)計、宏大敘事，動不動就要顛覆商業(yè)、改變世界，干的卻是偷雞摸狗的事情；互聯(lián)網(wǎng)圈重落地、重應(yīng)用，轉(zhuǎn)個賬、開個發(fā)票，聽起來不夠酷，但看得見、摸的著，落到了實處、產(chǎn)生了價值。

一個是自上而下，一個是自下而上。

你看阿里，悄悄地就成為了擁有區(qū)塊鏈專利最多的中國企業(yè)，2016年就開始探索區(qū)塊鏈+公益、區(qū)塊鏈+電子存證，2017年研究區(qū)塊鏈+溯源、區(qū)塊鏈+醫(yī)療、承建數(shù)字雄安區(qū)塊鏈實施平臺，2018年上線了區(qū)塊鏈租房、螞蟻區(qū)塊鏈、利用區(qū)塊鏈服務(wù)跨境匯款……馬云驕傲了嗎？區(qū)塊鏈時代的馬云比過去都低調(diào)，為啥？還不是怕高調(diào)了會被幣圈的騙子拉下水？

你看騰訊，2015年就建立了自己的區(qū)塊鏈團隊，2016年開發(fā)出聯(lián)盟鏈云服務(wù)BaaS，2017年發(fā)布了騰訊區(qū)塊鏈白皮書、落地了“公益尋人鏈”、發(fā)布了區(qū)塊鏈金融級解決方案BaaS，上周又和稅務(wù)局合作開出了全國首張區(qū)塊鏈電子發(fā)票……

你看百度，2016年收購了區(qū)塊鏈技術(shù)支付公司Circle，2017年推出商業(yè)級區(qū)塊鏈云計算平臺BaaS、加入了超級賬本開源項目，2018年試水區(qū)塊鏈游戲、發(fā)布區(qū)塊鏈版權(quán)平臺“圖騰”……

除了BAT，京東、小米、網(wǎng)易、360也都在晝夜趕路，生怕在區(qū)塊鏈時代落伍。他們不提操作系統(tǒng)，不提公鏈，鏈圈人覺得那是因為極致的區(qū)塊鏈技術(shù)會顛覆掉BAT的商業(yè)帝國，所以這些巨頭沒有動力也沒有魄力去改變。

圖片來自網(wǎng)絡(luò)

鏈圈也不全是空氣，還是有一些開發(fā)者基于以太坊、EOS等公鏈開發(fā)出了實實在在的app。區(qū)塊鏈Truth（ID：chaintruth）最近試用了不少這樣的產(chǎn)品，比如說一些號稱要顛覆微信的區(qū)塊鏈社交產(chǎn)品，一些號稱要顛覆微博的區(qū)塊鏈內(nèi)容產(chǎn)品，以及一些號稱要做成區(qū)塊鏈版今日頭條的區(qū)塊鏈媒體產(chǎn)品。

結(jié)論是，這些app從功能到體驗都弱爆了！你實在想不出任何使用它們的理由。

不對，還是有一個理由的。鏈圈創(chuàng)業(yè)項目經(jīng)常鼓吹——微信、微博、頭條等產(chǎn)品的利益分配不均，用戶為平臺創(chuàng)造了流量和內(nèi)容，卻沒有從中得到任何價值。這個批判我給滿分?；谶@一點，很多區(qū)塊鏈產(chǎn)品主打用Token激勵用戶，這個思路聽起來也是對的。

問題是，用戶使用一個產(chǎn)品的第一訴求是其核心功能，而不是賺取Token或者薅羊毛。一位產(chǎn)品大拿告訴區(qū)塊鏈Truth（ID：chaintruth），微信100分，你的區(qū)塊鏈社交產(chǎn)品起碼得有80分吧，你拿個50分的產(chǎn)品出來，弱爆了，只能聚集一堆羊毛黨。

區(qū)塊鏈是個好東西，但能用好它的恐怕還是互聯(lián)網(wǎng)圈的精英們。

通證經(jīng)濟大拿元道曾經(jīng)說過，區(qū)塊鏈發(fā)展不盡人意的原因是——主流經(jīng)濟力量尚未大規(guī)模進入?yún)^(qū)塊鏈！

什么人在玩區(qū)塊鏈呢？“大多數(shù)都是在傳統(tǒng)主流經(jīng)濟中的‘邊緣人’。這些人頭腦靈活、動作敏捷、敢于冒險，搶先一步?jīng)_入?yún)^(qū)塊鏈的新大陸(14.420, -0.29, -1.97%)，他們非常了不起，功勞巨大。但是有一點，這些人在傳統(tǒng)的經(jīng)濟體系里，絕大多數(shù)既沒有資金，也沒有資源?！?/p>

幣也好，通證也好，它只是資源和權(quán)利的憑證，是一個符號。它是虛的還是實的，有沒有內(nèi)在價值，要看它后面是不是有實際的資源對應(yīng)支持。

比如說，騰訊的區(qū)塊鏈發(fā)票問世后，有同樣專注這個方向的區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)者十分懊惱地表示：我們在技術(shù)上也完全OK，但就是沒有騰訊的資源。

國內(nèi)首張區(qū)塊鏈電子發(fā)票

現(xiàn)在幣圈、鏈圈太虛，太需要實體資源來支撐。

比特幣和以太坊的交易效率太低，所以涌現(xiàn)了很多公鏈玩家，他們瞄準細分行業(yè)、追求高TPS，但沒有抓住問題的根本。10年后，留下來的公鏈很可能就像今天的iOS和安卓一樣，兩分、三分天下，而不會出現(xiàn)有10個、20個公鏈的局面，因為應(yīng)用開發(fā)者沒有精力去適應(yīng)這么多底層公鏈。

元道說，大多數(shù)公鏈會死掉，非常慘烈，但是無法逃避，“這個層面上的競爭，不是光是技術(shù)戰(zhàn)，而且是生態(tài)戰(zhàn)、資源戰(zhàn)、法律戰(zhàn)、宣傳站、資本戰(zhàn)，一句話，全面戰(zhàn)爭。”

iOS為什么成功？因為它搭建了一個生態(tài)，生態(tài)背后是蘋果的產(chǎn)品、技術(shù)、用戶等能力和資源。

公鏈之爭的最終勝利者，很可能還是在硅谷，中國的BAT也有機會，但他們都很謙遜和保守。連他們都不敢高調(diào)參與公鏈之爭，憑什么橫跨幣圈和鏈圈的創(chuàng)業(yè)者可以？

如今，幣圈已經(jīng)走涼、騙子散盡，鏈圈正是發(fā)展好時機。

但鏈圈需要“接盤俠”，互聯(lián)網(wǎng)圈是首選。

問題是，他們什么時候會來？