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財(cái)經(jīng)

北京大學(xué)教授王緝慈:產(chǎn)業(yè)園區(qū)的創(chuàng)新驅(qū)動和內(nèi)源式增長

20世紀(jì)50年代以來,原料地對產(chǎn)業(yè)區(qū)位的吸引力減小,企業(yè)選址的自由度加大,招商引資為主的園區(qū)隨自由布局型產(chǎn)業(yè)(Footloose industry)的出現(xiàn)而興起。當(dāng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)在地理上分離,甚至可以跨洋散布;當(dāng)富余資本滿天飛,尋找降落地點(diǎn)的時(shí)候,園區(qū)戰(zhàn)爭就開始了。欠發(fā)達(dá)的國家和地方政府渴望金鳳凰的到來,對園區(qū)開發(fā)尤為積極。印制精美的宣傳冊、令人炫目的視頻、LED屏幕、網(wǎng)絡(luò)平臺,園區(qū)廣告鋪天蓋地。

據(jù)說全國從事專業(yè)招商的人數(shù)不下兩萬。招商的金句是:只要肯招商,沒有挖不動的企業(yè)。通過各種招商術(shù),很多園區(qū)招到世界500強(qiáng),乃至港商、臺商、粵商、溫商,還能以商招商,園區(qū)像滾雪球一樣長大。但是不少園區(qū)苦苦經(jīng)營了十來年,卻難以維持,企業(yè)就是不到那兒去。

如果把園區(qū)看成裝載企業(yè)的容器,那么打造園區(qū)是地產(chǎn)商的事。然而,對于肩負(fù)促進(jìn)地方振興使命的地方政府來說,引資不是為政績,是要對企業(yè)未來的發(fā)展負(fù)責(zé)任的。企業(yè)是長腳的,會跳的,大型企業(yè)還會及時(shí)調(diào)整空間戰(zhàn)略,有投資,也有撤資。因此打造園區(qū)是有風(fēng)險(xiǎn)的政策措施,園區(qū)存在失敗或空洞化的危險(xiǎn)。

解釋產(chǎn)業(yè)園區(qū)的理論之一是增長極理論。2017年我和學(xué)生李鵬飛為國際地理百科全書撰寫的“增長極和增長中心”條目發(fā)表,我從理論上對園區(qū)失敗現(xiàn)象進(jìn)行過思考。

20世紀(jì)50年代初期,法國學(xué)者佩魯為解釋經(jīng)濟(jì)增長的不平衡,把抽象的經(jīng)濟(jì)空間看作力場,把其中的推動性單位描述成增長極。1960年代中期,學(xué)者們進(jìn)行推論,使增長極學(xué)說從一種推動性產(chǎn)業(yè)促使其他產(chǎn)業(yè)增長,演變?yōu)橐粋€地方的經(jīng)濟(jì)增長促使其他地方的經(jīng)濟(jì)增長。

期待相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動在推動性單位的附近地區(qū)發(fā)展,通常是許多園區(qū)規(guī)劃的設(shè)定目標(biāo)?,F(xiàn)實(shí)中有許多地方可供企業(yè)選擇,決策者的期望可能不切實(shí)際。多年來學(xué)者們反思了地理空間的增長極學(xué)說:一定會在周邊地區(qū)引起經(jīng)濟(jì)活動嗎?如果推動性單位是一組公司,為什么這些公司會在增長極集聚?為此,必須補(bǔ)充集聚經(jīng)濟(jì)理論予以支撐,解釋公共服務(wù)和專業(yè)化供應(yīng)商的發(fā)展、對消費(fèi)者的吸引、勞動力市場的共享,以及思想和技術(shù)的交流等。

20世紀(jì)60年代和70年代初,在未經(jīng)嚴(yán)格審查、激烈辯論和足夠證據(jù)之時(shí),增長極就已作為區(qū)域戰(zhàn)略被多國廣泛接受,盲目地假定增長極所引導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)增長會自動發(fā)生。地方經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)被認(rèn)為是可以規(guī)劃出來的。政策分析僅限于產(chǎn)業(yè)鏈投入-產(chǎn)出的貿(mào)易聯(lián)系靜態(tài)方面,而不包括企業(yè)間關(guān)系,例如社會互動和創(chuàng)新的溢出效應(yīng)等非貿(mào)易聯(lián)系的動態(tài)方面。

之后,一些增長極未能實(shí)現(xiàn)其初衷而被決策者放棄。增長極政策失敗,在某些情況下是因?yàn)樗挥糜谶^度雄心勃勃的目標(biāo),如平衡國家的經(jīng)濟(jì)空間格局;在要求不高的地方經(jīng)濟(jì)中所建的增長極也未必能成功地帶來發(fā)展;還有很多原因,例如維持這些政策的資源不足、政府換屆使承諾無法兌現(xiàn)、增長中心或推進(jìn)性產(chǎn)業(yè)的錯誤選擇等等。

重要的是,內(nèi)源性增長過程被排除在增長極理論之外。佩魯和他的弟子們雖然強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新的單位對經(jīng)濟(jì)增長的意義,但把這些單位具有先進(jìn)技術(shù)作為既成事實(shí)。而且,增長極的經(jīng)濟(jì)分析是非地方化的(“delocalized”)。增長極理論不能解釋創(chuàng)新活動的發(fā)展,也無法解釋推動性活動如何產(chǎn)生。自然,它暗示欠發(fā)達(dá)地區(qū)不能自行實(shí)現(xiàn)增長,而必須依靠增長極的引導(dǎo)。實(shí)際上,增長極戰(zhàn)略的實(shí)施重點(diǎn)通常是在非創(chuàng)新的地區(qū)。該政策的制定者通常專注于產(chǎn)業(yè)鏈的投入-產(chǎn)出關(guān)系,只偏愛大型企業(yè),不重視對創(chuàng)新和創(chuàng)造就業(yè)至關(guān)重要的中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者。

增長極在政策中的普遍應(yīng)用無助于該概念的鞏固。模糊的定義使本來只是解釋不均衡增長的增長極理論,成為許多地區(qū)發(fā)展規(guī)劃的論斷、信仰和靈丹妙藥,一種理論在證據(jù)鞏固之前被廣泛接受和作為政策來實(shí)施,這是非常危險(xiǎn)的。

中國千千萬萬個園區(qū)令人眼花繚亂。20世紀(jì)70年代末建的小開發(fā)區(qū)已經(jīng)“舊改”,而新時(shí)代的新城和園區(qū)方興未艾。世界各國的園區(qū)與中國園區(qū)的情況大同小異,不過發(fā)展階段千差萬別。早在21世紀(jì)的礦山——信息技術(shù)、生物工程和新材料等高技術(shù)產(chǎn)業(yè)初現(xiàn)端倪時(shí),世界到處浮現(xiàn)高技術(shù)幻影,20世紀(jì)50年代中期涌現(xiàn)的“硅谷熱”,迄今仍在繼續(xù)。20多年前一位澳大利亞教授向我敘述阿德萊德多功能城(Multifunction Polis of Adelaide,簡稱MFP)的夢想。近日我在澳大利亞房地產(chǎn)開發(fā)公司(APO)的網(wǎng)站上看到阿德萊德生物中心(Bio Hub Adelaide)即將在2021年3月啟動的新聞。阿德萊德是南澳乃至南半球的新藥研究和臨床試驗(yàn)的熱土,已建有生物醫(yī)藥城(Adelaide BioMed City)。我感到好奇的是,過去鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的MFP現(xiàn)在怎么沒有消息了。

MFP是1987年澳大利亞霍克(Hawke)執(zhí)政時(shí)期,日本和澳大利亞合作的規(guī)模龐大而雄心勃勃的項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)計(jì)劃在阿德萊德市中心以北8公里處的吉爾曼建設(shè)新世界(8.150, 0.01, 0.12%)概念的美麗城市。澳大利亞-日本問題評論家曾說MFP是個流動無形的幻影。燒錢多年,總耗資1億澳元,即使削減成本的基廷(Keating)政府也不敢放棄它。但是很不幸,1994年股市崩盤、經(jīng)濟(jì)衰退,這座空中城堡的夢想破滅,1996年聯(lián)邦政府撤資,1997年8月南澳州州長宣布放棄該項(xiàng)目。

圖片來源:《悉尼先驅(qū)晨報(bào)》網(wǎng)站截圖

用現(xiàn)在的前沿規(guī)劃思想來看日本通產(chǎn)省1987年所提出的MFP概念,發(fā)現(xiàn)它不無道理。未來學(xué)家奈斯比特在1982年《大趨勢——改變我們生活的十個方向》中就提到了高技術(shù)等于高接觸(high tech = high touch),日本人很早就關(guān)聯(lián)了高技術(shù)和高頻率接觸。在MFP規(guī)劃時(shí),澳大利亞人期待高技術(shù)城市的出現(xiàn),日本人則考慮建造高頻率接觸的城市,雙方從一開始就有誤解,造成多年難以置信的管理混亂。當(dāng)然,MFP的失敗還有其復(fù)雜的政治背景。

高技術(shù)和高接觸并非矛盾,因?yàn)楦呒夹g(shù)的創(chuàng)新需要企業(yè)之間、產(chǎn)學(xué)研之間協(xié)同作用的創(chuàng)新環(huán)境。對于創(chuàng)造性要求高的產(chǎn)業(yè),如傳統(tǒng)工藝、時(shí)裝業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)而言,技術(shù)與藝術(shù)難以嚴(yán)格區(qū)分,技藝改進(jìn)需要他人的合作和響應(yīng)。創(chuàng)新和學(xué)習(xí)成為集體行為,知識隱含于日常生產(chǎn)和生活之中,分工細(xì)化的人們需要頻繁交流,創(chuàng)新在同業(yè)甚至跨界的知識溢出中產(chǎn)生。

在世界上,另外兩個同樣是打造了多年、曾經(jīng)備受爭議的產(chǎn)業(yè)園區(qū),現(xiàn)在都成功了。一個是1968年設(shè)計(jì)、1972年開發(fā)、在法國戛納和尼斯之間出現(xiàn)的索菲亞(33.390, -0.39, -1.15%)-安蒂波里斯,它是法國增長極政策時(shí)所挑選創(chuàng)建的增長極之一;另一個是卡圖哈科技園,選址于西班牙相對落后的安達(dá)露西亞省、一度衰落的塞維利亞市,它是利用1992年世博會會址、通過周密規(guī)劃設(shè)計(jì)和公共投資而培植出來的。2022年國際科技園協(xié)會(IASP)的世界大會將在卡圖哈科技園舉行。

那么,園區(qū)成功的原因是什么?關(guān)鍵是園區(qū)持續(xù)升級,走內(nèi)源式增長和創(chuàng)新驅(qū)動之路。

曾經(jīng)依靠外源式增長的加工區(qū),經(jīng)過20-30年的持續(xù)制度創(chuàng)新,會形成創(chuàng)新型的產(chǎn)業(yè)社區(qū)。世界第一個出口加工區(qū)——愛爾蘭香農(nóng)出口加工區(qū),以及炸響“改革開放第一炮”的深圳蛇口工業(yè)區(qū)就是這樣變身的。園區(qū)的內(nèi)源性增長來自官產(chǎn)學(xué)研等行為主體的協(xié)同作用,為此,需要創(chuàng)造鼓勵技術(shù)知識自由交流、根植于地方社會文化的制度環(huán)境。

創(chuàng)新并不一定發(fā)生在年輕的新區(qū)里。世界上最普通的創(chuàng)新環(huán)境,尤其是早期的創(chuàng)新環(huán)境,一直是位于大都市中心的。無論是老城還是新區(qū),發(fā)生創(chuàng)新的地方都存在有利于創(chuàng)新的社會網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)代,創(chuàng)新型企業(yè)向生活環(huán)境好且空間尺度相對較小的城市街區(qū)集聚。精心設(shè)計(jì)的城市空間是企業(yè)創(chuàng)新活動的重要催化劑。商務(wù)會議、工作交流、休閑交談等,可以增加知識工作者之間的社會互動。咖啡館、餐館和廣場等公共空間成為社交互動、企業(yè)間合作、觀點(diǎn)交流和擴(kuò)展辦公空間的物理場所。

參考文獻(xiàn)

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王緝慈,系北京大學(xué)城市與環(huán)境學(xué)院經(jīng)濟(jì)地理學(xué)教授,持續(xù)關(guān)注國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)園區(qū)和創(chuàng)新集群。


【責(zé)任編輯:王海珠】

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