中經聯(lián)播訊?云南國企改革堅持以改革規(guī)范經營管理、以改革激發(fā)創(chuàng)新活力、以改革實現(xiàn)脫胎換骨，以前所未有之決心涉“深水區(qū)”、啃“硬骨頭”，努力探索國有企業(yè)高質量發(fā)展新路子，向國企改革三年行動發(fā)起最后沖刺。
今年以來，云南省國資國企緊盯穩(wěn)增長、經濟效益和社會效益齊增，緊盯防風險、守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險底線，堅持高目標引領、高質量推進，全力沖刺國企改革三年行動，形成了上下貫通、縱深推進的改革新局面，取得了一系列新的重大進展和重要成果。截至目前，云南省國資委直接監(jiān)管的16戶省屬企業(yè)，改革三年行動整體任務完成率達到99%。
云南省國資委印發(fā)的《云南省國資委授權放權清單》，明確監(jiān)管事項35項、對企業(yè)授權放權事項21項，監(jiān)管權責邊界更加清晰。修訂考核評價制度，突出質量效益指標，考核指揮棒作用有效發(fā)揮。目前，已建設涵蓋財務、投資、產權等11個子系統(tǒng)的“數(shù)字國資”在線監(jiān)管系統(tǒng)，監(jiān)管手段更加科學高效。全省國有企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交全面完成，49.68萬名退休人員全部實現(xiàn)社會化管理；省屬企業(yè)“兩非兩資”清理退出取得階段性成效，處置“僵尸企業(yè)”229戶，企業(yè)歷史包袱沉重的狀況得到有效改善。省屬企業(yè)集團及各級子企業(yè)管理人員競爭上崗的人數(shù)占比36.24%，末等調整或不勝任退出304人，實行全員績效考核的企業(yè)戶數(shù)占比100%。中長期激勵機制建設取得新成效，26戶子企業(yè)已實施激勵，累計激勵關鍵崗位和核心人才1687人，積極構建業(yè)績與薪酬水平雙向對標的激勵機制。
據(jù)悉，國企改革三年行動啟動以來，云南省屬企業(yè)一批規(guī)劃項目取得重大進展，云南能投集團40萬噸有機硅項目建成投產、云南建投集團麗江至寧蒗高速公路加快推進、云天化集團30萬噸電池新材料前驅體項目順利啟動、云南交投集團新楚大高速、云鳳高速全線貫通。深化央地戰(zhàn)略合作，統(tǒng)籌推進央企入滇活動簽約項目落地，完成投資430多億元，云南與中央企業(yè)高質量共建“一帶一路”取得新成效。云天化股份中長期激勵、云南能投集團三項制度改革等一批經驗入選國務院國資委優(yōu)秀案例。
2021年12月28日，新組建的云南省綠色城市更新集團、云南省健康產業(yè)發(fā)展集團、云南省綠色環(huán)保產業(yè)集團、云南省綠色能源產業(yè)集團同時掛牌。這是云南省進一步深化國資國企改革，持續(xù)推進國有資本布局優(yōu)化和結構調整，構建現(xiàn)代經濟體系過程中實施的重大舉措?！霸颇闲陆M建的四個綠色產業(yè)集團的業(yè)務，均是云南最具有比較優(yōu)勢、代表云南發(fā)展趨勢的產業(yè)，所以，資金對云南深化國企改革這一重大突破十分看好。”投資界人士主流觀點認為，健康產業(yè)、綠色環(huán)保和綠色節(jié)能都是云南的特色優(yōu)勢產業(yè)，在支撐云南高質量發(fā)展中的產業(yè)優(yōu)勢十分明顯，因此十分關注這一改革舉措。
后發(fā)優(yōu)勢明顯的云南，正迎來國家重大發(fā)展戰(zhàn)略和政策在云南交匯疊加以及云南獨特的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、開放優(yōu)勢正加快轉化為發(fā)展效能等一系列發(fā)展機遇，不斷增強產業(yè)鏈供應鏈安全性、穩(wěn)定性、可靠性，努力打造原創(chuàng)技術“策源地”和現(xiàn)代產業(yè)鏈“鏈長”。
未來五年，云南省屬企業(yè)將通過調整產業(yè)結構，推進轉型升級，深化開放合作，做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，充分發(fā)揮國有經濟戰(zhàn)略支撐作用，實現(xiàn)發(fā)展質量明顯提升、布局結構合理優(yōu)化、創(chuàng)新能力全面提高、管理機制更加健全有效等目標。在發(fā)展質量上，省屬企業(yè)成本費用利潤率力爭達到全國平均水平，凈資產年均增幅不低于全省經濟增長水平，平均資產負債率控制在66%以下。與此同時，省屬企業(yè)創(chuàng)新主體地位更加強化，科技創(chuàng)新體系更加完善，自主創(chuàng)新能力顯著提升，各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。
信息來源：云南省國資委
