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財經(jīng)

廣西投資集團(tuán)國企改革三年行動改出“穩(wěn)”和“進(jìn)”

中經(jīng)聯(lián)播訊 在沿海,廣西投資集團(tuán)有限公司(以下簡稱“廣投集團(tuán)”)競配成功獲得廣西首個海上風(fēng)電項目開發(fā)權(quán),參建的千億元級防城港風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)基地已經(jīng)開工,控股的北海發(fā)電二期大機組建設(shè)正熱火朝天。

在桂中,今年4月成功競得廣西首批頁巖氣區(qū)塊探采權(quán),廣投集團(tuán)成為廣西首家擁有頁巖氣探礦權(quán)的企業(yè)。

在廣西南南鋁加工有限公司(以下簡稱南南鋁加工),國內(nèi)首臺套氣墊爐今年7月1日點火試車成功。

在數(shù)字廣西集團(tuán)中國—東盟數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園,一期工程試運營,目前正穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)入駐、產(chǎn)品對接。

國企改革三年行動基本完成,但廣投集團(tuán)改革步伐不停,繼續(xù)奔跑向前。

作為廣西首家世界500強企業(yè),始終堅持以效益為中心的高質(zhì)量發(fā)展理念,從補鏈強鏈到產(chǎn)業(yè)賦能,從優(yōu)化布局到放大國資,夯實“穩(wěn)”的基礎(chǔ),凝聚“進(jìn)”的力量,交出了一份合格的改革答卷。2022年上半年廣投集團(tuán)逆勢發(fā)展,營收、利潤順利實現(xiàn)“雙過半”;2022年前三季度廣投集團(tuán)營收同比增長超3%、利潤同比增長近7.4%,為完成全年目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ),為穩(wěn)住廣西經(jīng)濟大盤做出積極貢獻(xiàn)。

答好國企改革的時代命題

2020年,《國企改革三年行動方案(2020—2022年)》發(fā)布,聚焦八方面重點任務(wù),致力于國企在形成更加成熟定型的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度上取得明顯成效,在推動國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得明顯成效,在提高國有企業(yè)活力和效率上取得明顯成效,切實增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力。

2022年,國企改革三年行動即將收官。

為答好這道時代命題,3年來,廣投集團(tuán)堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,通過改革促進(jìn)治理更高效、業(yè)務(wù)更清晰、機制更靈活。三年答卷,見證了廣投集團(tuán)革故鼎新,筑牢世界500強根基、再創(chuàng)國際一流投資集團(tuán)的使命和擔(dān)當(dāng)。

早在2017年,廣投集團(tuán)的新一輪國企改革就已全面深度鋪開。2017年2月,廣投集團(tuán)獲批成為廣西首家國有資本投資公司改革試點企業(yè),隨后聚焦能源供應(yīng)、鋁土資源轉(zhuǎn)換和鋁精深加工、醫(yī)藥健康、數(shù)字經(jīng)濟等,全面進(jìn)行產(chǎn)業(yè)資源整合,致力于將廣西地方資源聚散為整聚小為大,引領(lǐng)廣西經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

在答好國企改革這道時代命題中,廣投集團(tuán)堅持將國有資本投資公司改革與國企改革三年行動同步推進(jìn)。在國企改革三年行動中,將“規(guī)定動作”和“自選動作”相結(jié)合,提出302項工作舉措,形成方案臺賬,推進(jìn)改革落實落地落細(xì)。

改革為高質(zhì)量發(fā)展破題

廣投集團(tuán)始終把改革作為推動發(fā)展的“關(guān)鍵一招”,在書寫國企改革答卷中,有抓手、有工程、有措施、有效果,在完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、健全市場化經(jīng)營機制、數(shù)字化等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得了重大突破。

重塑企業(yè)管控體系。以國企改革三年行動為契機,廣投集團(tuán)對標(biāo)國際一流投資集團(tuán),實施管控體系重塑優(yōu)化,明確總部“定戰(zhàn)略、配班子、管資本、調(diào)資源、抓考核、控風(fēng)險”的職能,一企一策打造分級授權(quán)管理體系,最大限度賦予二級企業(yè)自主經(jīng)營決策權(quán),打造“小總部、大平臺”的管控格局。當(dāng)前,廣投能源成長為廣西最大的地方發(fā)電企業(yè)和第二大燃?xì)夤?yīng)企業(yè);鋁業(yè)打造了廣西最大、全國第四大千億級鋁產(chǎn)業(yè)集群;數(shù)字廣西集團(tuán)構(gòu)建起廣西最大的數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈;醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)控股中恒集團(tuán)、重慶萊美藥業(yè)優(yōu)質(zhì)上市資源,探索培育高端醫(yī)藥核心增長極;金融板塊搭建起全國少有的“投、貸、債、租、保、證”全牌照綜合金融服務(wù)體系;廣投資本集團(tuán)是基金管理規(guī)模最大的廣西地方國企。

構(gòu)建現(xiàn)代治理體系。面對復(fù)雜的經(jīng)濟形勢和艱巨的改革任務(wù),廣投集團(tuán)始終以戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)全局,以機制提升效率,在服務(wù)廣西經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。嚴(yán)格落實“第一議題”制度,制定黨委會前置研究39個重大經(jīng)營管理事項清單和7類79項重大事項決策清單,所屬企業(yè)“黨建進(jìn)章程”、二級平臺黨組織書記與董事長“一肩挑”實現(xiàn)全覆蓋;法人治理結(jié)構(gòu)逐步完善,率先建立外部董事占多數(shù)的董事會,所屬企業(yè)董事會應(yīng)建盡建;健全市場化經(jīng)營機制,重要子企業(yè)全面完成黨組織前置研究事項清單制定,各級子企業(yè)經(jīng)理層簽約率達(dá)100%。2022年,廣投集團(tuán)成為廣西唯一成功入選國務(wù)院國資委“公司治理示范企業(yè)”的區(qū)直企業(yè)。

優(yōu)化國有資本布局。近年來,廣投集團(tuán)實施產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、金融為保障、投資為引領(lǐng)的“產(chǎn)融投”協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦主責(zé)主業(yè),培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),放大國資功能,協(xié)同成果頗豐。在能源領(lǐng)域,形成“儲備一批、開工一批、竣工一批”的發(fā)展態(tài)勢,參控股電力裝機總量占廣西近60%,天然氣實現(xiàn)14個設(shè)區(qū)市全覆蓋,在北部灣區(qū)域以及內(nèi)陸建成、在建一批重大能源基礎(chǔ)項目,爭當(dāng)廣西建設(shè)國家綜合能源基地的主力軍;鋁產(chǎn)業(yè)具備氧化鋁產(chǎn)能146萬噸、電解鋁產(chǎn)能70萬噸、鋁加工產(chǎn)能240萬噸,拉動超500萬噸氧化鋁就地轉(zhuǎn)化,打造世界第三條完整的鋁電子新材料產(chǎn)業(yè)鏈;醫(yī)藥健康板塊依托兩家上市公司,打造“中藥—化學(xué)藥—生物醫(yī)藥”融合發(fā)展新版圖,雙錢、田七等廣西快消品民族品牌崛起;數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)建成數(shù)字政務(wù)一體化平臺,超級App“智桂通”成為廣西人掌上辦事首選,中國—東盟數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園試運營;廣投金投戰(zhàn)略性重組取得階段性成果,金投集團(tuán)資本實力大大增強,加快組建廣西金融控股集團(tuán)。

強化安全風(fēng)險防控。構(gòu)建以“審計直管、紀(jì)檢專設(shè)、財務(wù)統(tǒng)一、董監(jiān)事專職”為支撐的“1+N”大監(jiān)督體系,對違法違規(guī)事項實施“一票否決”,重大決策、規(guī)章制度、經(jīng)濟合同法律審核率達(dá)100%,實現(xiàn)了更高水平的“平安廣投”。

改革為廣投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。2021年年末,廣投集團(tuán)資產(chǎn)總額較2016年年末增長115%,營收較2016年年末增長76%。

充分調(diào)動人才核心要素

干事創(chuàng)業(yè),人是根本。通過國企改革三年行動,廣投集團(tuán)鍛造了一支活力足、干事強的干部隊伍,充分調(diào)動了“人”這一核心要素的積極性,實現(xiàn)了“能力決定位置、效率決定用工、貢獻(xiàn)決定薪酬”的用人導(dǎo)向和目標(biāo)。

當(dāng)前,廣投集團(tuán)所屬企業(yè)混改比例達(dá)80%,對市場化人力資本提出了更高要求。為激發(fā)人才活力,廣投集團(tuán)重構(gòu)18級職級體系,建立常態(tài)化全員競聘機制,全面完成經(jīng)理層任期制和契約化管理改革,在職職業(yè)經(jīng)理人達(dá)129人;建立健全差異化考核和薪酬管理機制,經(jīng)理層考核全面對標(biāo)市場、對標(biāo)行業(yè),強化考核末位淘汰和薪酬剛性兌付;落實薪酬激勵措施,建立“能增能減”的市場化薪酬制度。

為凝聚科技創(chuàng)新人才,廣投集團(tuán)聚焦“帶土移植”“厚土培植”,賦予科技領(lǐng)軍人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊更大自主權(quán)。

研發(fā)投入增長、激勵機制的強化和人才政策的完善,廣投集團(tuán)吸引了一批知名高校碩博人才加盟,科技創(chuàng)新不斷取得新突破。以所屬企業(yè)南南鋁加工為例,人才集聚推動企業(yè)持續(xù)在關(guān)鍵材料、關(guān)鍵裝備“卡脖子”技術(shù)上取得新突破,首臺套輥底爐2020年5月建成投產(chǎn),至今已累計生產(chǎn)合格產(chǎn)品超5萬噸;首臺套氣墊爐2022年7月1日點火試車成功,大幅提升了企業(yè)高性能鋁材生產(chǎn)能力。從材料研究人員成長為南南鋁加工副總工程師的何克準(zhǔn)說:“我們航空用的超厚板實現(xiàn)了自主可控,滿足國家重大戰(zhàn)略裝備需求?!?/p>

改革永遠(yuǎn)在路上。黨的二十大報告指出,深化國資國企改革,加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大,提升企業(yè)核心競爭力。這為我們繼續(xù)全面深化改革指明了方向。未來,廣投集團(tuán)將在國企改革三年行動成果基礎(chǔ)上,突出抓好改革的質(zhì)量效果,突出抓好改革成果的制度化、長效化,突出抓好典型經(jīng)驗的復(fù)制推廣,進(jìn)一步踐行中央和廣西重大戰(zhàn)略,把改革進(jìn)行到底,著力聚合優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源,服務(wù)廣西經(jīng)濟穩(wěn)大盤、蓄動能。

信息來源:廣西投資集團(tuán)


【責(zé)任編輯:劉來華】

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