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商業(yè)

美日要“不惜血本”撤走在華企業(yè),中國有大麻煩了?

最近,美國和日本國內(nèi)都傳出聲音:把本國企業(yè)撤出中國。

白宮首席經(jīng)濟(jì)顧問庫德洛接受采訪時稱,“不惜血本也要把美國在華企業(yè)遷回本土”。

日本經(jīng)濟(jì)刺激計劃也提到,將用2200億日元、235億日元分別資助在華日企遷回日本或轉(zhuǎn)移到其他國家。

但這件事,還真不是砸錢就能做成的。

離不開、舍不得

一方面,有違經(jīng)濟(jì)規(guī)律。

疫情之下,不排除會有企業(yè)對供應(yīng)鏈布局做出調(diào)整,但這種調(diào)整更多是應(yīng)急性、戰(zhàn)術(shù)性的,要變成長期的戰(zhàn)略行為難度很大。

比如,不少國家現(xiàn)在都意識到本國口罩、防護(hù)服、呼吸機(jī)等產(chǎn)能嚴(yán)重不足,開始討論把這部分生產(chǎn)部門遷回國內(nèi)。但是,中國這類防疫物資的出廠價在德國、法國等發(fā)達(dá)國家可能只夠買個原材料的錢,如果把生產(chǎn)線從中國這樣的發(fā)展中國家遷回本土,成本會顯著上升、競爭力下降,長遠(yuǎn)看恐怕難以維持。

用商務(wù)部新聞發(fā)言人高峰的話說,當(dāng)前全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈格局是各國企業(yè)多年來共同努力、共同選擇的結(jié)果,是各經(jīng)濟(jì)體要素成本、產(chǎn)業(yè)配套、基礎(chǔ)設(shè)施等綜合因素作用的結(jié)果,“不是一朝一夕形成的,也不是哪個人、哪個國家能夠隨意改變的”。

另一方面,近年來中國吸引全球投資者最強(qiáng)有力的“磁鐵”,已經(jīng)不再是低廉的要素成本,而是超級龐大的市場規(guī)模。疫情改變不了中國“全球市場”的地位,外企自然也“舍不得離開”中國。

中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心首席研究員張燕生對國是直通車稱,和過去相比,中國實際利用外資的結(jié)構(gòu)發(fā)生了兩個重要變化:一是從“成本驅(qū)動型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆袌鲵?qū)動型”;二是從制造業(yè)占比70%以上轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)業(yè)占比70%以上,特別是高技術(shù)服務(wù)業(yè)成為外企競相投資的熱點。這兩個變化意味著,外企也許會因疫情之下人流、物流受阻而推遲在華投資計劃,但不會取消。

中國美國商會主席葛國瑞(Greg Gilligan)接受國是直通車采訪時說,企業(yè)做投資、做規(guī)劃,關(guān)鍵是看一個市場的穩(wěn)定性,看能否準(zhǔn)確預(yù)測未來的投資條件。過去外企來華投資生產(chǎn),是因為中國有人力便宜等種種優(yōu)越條件,因此他們選擇在中國生產(chǎn)出產(chǎn)品然后出口。但現(xiàn)在,外企對華投資更看重的是中國的強(qiáng)大內(nèi)需,生產(chǎn)出的商品也轉(zhuǎn)而供應(yīng)中國國內(nèi)市場。

美中貿(mào)易全國委員會會長克雷格·艾倫(Craig Allen)也指出,美國企業(yè)的目標(biāo)市場眾多,在全球都有分布,“把供應(yīng)鏈僅僅集中在北美洲并不具有可行性”。美中貿(mào)易全國委員會很多會員企業(yè)在中國進(jìn)行了大量投資,以便深耕中國市場。對這類企業(yè)來說,他們?yōu)榱烁鞚M足中國消費者的需求,會繼續(xù)把供應(yīng)鏈留在中國。

美國企業(yè)也紛紛發(fā)聲:不走。

蘋果首席執(zhí)行官庫克說,即使在特朗普要求下,蘋果生產(chǎn)環(huán)節(jié)也搬不回美國,因為在美國連一個螺絲釘都找不到供應(yīng)商。

強(qiáng)生中國區(qū)主席宋為群也表示,中國是強(qiáng)生全球業(yè)務(wù)發(fā)展最重要的市場之一,不僅是排名第一的全球業(yè)務(wù)發(fā)展引擎,也逐步成為全球的創(chuàng)新引擎。

另據(jù)華南美國商會的報告,75%的受訪企業(yè)表示無論疫情影響如何,都不會改變在華再投資計劃。

一些企業(yè)已經(jīng)開始了投資計劃。美國零售巨頭Costco日前正式入駐蘇州高新區(qū),計劃建成建筑面積5萬多平方米的大型會員制倉儲式超市;星巴克將在江蘇昆山投資1.29億美元,用于建造星巴克全球綠色環(huán)保的咖啡烘焙工廠。

不少日本企業(yè)也表達(dá)了進(jìn)一步開展對華投資的意愿。據(jù)有關(guān)調(diào)查,中國華南地區(qū)98%的日資企業(yè)已恢復(fù)生產(chǎn),開工率達(dá)到100%的企業(yè)占41.4%,開工率為80%至100%的企業(yè)占42.3%。

長短結(jié)合穩(wěn)外資

不過,考慮到疫情對全球經(jīng)濟(jì)的沖擊直逼上世紀(jì)30年代的大蕭條,今年外企對華投資將不可避免受到影響。

聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議最新一期《投資政策監(jiān)測報告》顯示,受新冠肺炎疫情影響,2020年全球外國直接投資(FDI)將萎縮40%,跌至過去20年來最低水平。

商務(wù)部部長鐘山日前撰文指出,疫情影響下,國際直接投資更加低迷,外資等待觀望情緒加重,穩(wěn)存量、促增量面臨較大挑戰(zhàn)。今年以來,不少外企生產(chǎn)經(jīng)營受到疫情影響,利潤再投資的空間受到擠壓,短期擴(kuò)大投資意愿下降。同時,由于不能現(xiàn)場考察洽談,部分在談的項目也不得不暫?;蜓泳?。

此外,跨國投資布局的不確定性也在增加。

中國人民大學(xué)國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院研究員程大為稱,受疫情影響,企業(yè)可能更傾向于把供應(yīng)鏈布局在區(qū)域內(nèi),供應(yīng)鏈逐漸縮短或?qū)⒊蔀樾纶厔荨?/p>

克雷格·艾倫也表示,新冠肺炎疫情暴發(fā)前,貿(mào)易緊張局勢持續(xù)兩年多帶來的重壓已經(jīng)影響到了企業(yè)的全球供應(yīng)鏈。他預(yù)計,今后公司高管們“會在董事會會議室里深入審視一下如何組織貨源,并更快地把商品提供給全球消費者。”

分析人士認(rèn)為,為應(yīng)對變局,中國應(yīng)“長短結(jié)合”,做好以下幾件事。

其一,加大力度支持在華外企復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

據(jù)官方數(shù)據(jù),截至4月14日,全國8700余家外資重點企業(yè)復(fù)產(chǎn)率超過70%的企業(yè)占72.8%,較上周提高0.9個百分點。早一點幫助外企,特別是對全球供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈有重要影響的外企復(fù)工復(fù)產(chǎn),就能早一點穩(wěn)住企業(yè)在華投資經(jīng)營的信心。

其二,加緊改革開放,打造更有競爭力的營商環(huán)境,培育長期優(yōu)勢。這是中國的既定政策,當(dāng)前形勢下更應(yīng)堅持。

中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長魏建國稱,中國應(yīng)更加重視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),對破壞知識產(chǎn)權(quán)的行為加大打擊力度,相關(guān)企業(yè)要“頂格處罰”;加大政府服務(wù)力度,把投資準(zhǔn)入負(fù)面清單減少、減少、再減少,最好降到個位數(shù);對內(nèi)外資企業(yè)真正做到一視同仁、平等相待。

中國社科院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所研究員高凌云也表示,疫情之下,一些在華外企有觀望心理。加快開放,特別是醫(yī)療、金融等服務(wù)業(yè)開放,有助于培植外資來華新熱點,對沖不利影響。另外,對疫情中受損比較嚴(yán)重的外企,可考慮通過減稅等手段精準(zhǔn)幫扶,提振投資者信心。

此前,商務(wù)部已經(jīng)明確,今后要堅持在改革開放中穩(wěn)外資,進(jìn)一步壓減全國外資準(zhǔn)入負(fù)面清單條目,擴(kuò)大金融等服務(wù)業(yè)對外開放,嚴(yán)格落實負(fù)面清單管理制度。此外,還將改革對外資的管理制度,全面取消各級商務(wù)主管部門針對外商投資企業(yè)設(shè)立及變更事項的審批或備案,提升外商投資自由化、便利化水平。


【責(zé)任編輯:李文文】

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