新京報(bào)制圖/趙斌
行業(yè)觀察
房企轉(zhuǎn)型養(yǎng)豬，必須做好心理準(zhǔn)備，一是投入周期長、市場終端價(jià)格波動(dòng)大，二是要全面“下沉”生豬養(yǎng)殖的各個(gè)環(huán)節(jié)，做好配套建設(shè)，如此方能行遠(yuǎn)。
在近日中國畜牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展論壇暨首屆生豬產(chǎn)業(yè)峰會(huì)上，眾多大咖提到了資本養(yǎng)豬、外行養(yǎng)豬的話題，新希望集團(tuán)董事長劉永好指出，“過去一年多的時(shí)間，僅從房地產(chǎn)過來跨界養(yǎng)豬的企業(yè)就超過1000家?！?/p>
房企養(yǎng)豬其實(shí)是個(gè)老故事。早在2014年，萬達(dá)就宣布要在貴州投資10億元，養(yǎng)30萬頭豬，但最后選擇放棄，原因是投入大而回報(bào)率偏低。2016年，恒大宣布要投資3億元，在貴州援建110多個(gè)養(yǎng)豬農(nóng)牧基地，此后再無下文。2018年5月，碧桂園農(nóng)業(yè)控股有限公司正式揭牌，同樣沒有了后續(xù)消息。
今年以來，萬科先成立食品事業(yè)部，然后收購利津華育養(yǎng)豬有限公司，萬科集團(tuán)合伙人兼食品事業(yè)部首席合伙人譚華杰出任環(huán)山集團(tuán)（利津華育曾是環(huán)山集團(tuán)的全資子公司）董事長，成為頭部房企養(yǎng)豬的又一個(gè)重磅消息。
就此可以看出，房企養(yǎng)豬有著不短的歷史，但無一成功案例。如今，房企養(yǎng)豬數(shù)量大比例上升，恐怕還在于去年以來豬肉價(jià)格的持續(xù)上漲，帶動(dòng)了養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的營收和利潤雙高。眾多大型養(yǎng)豬企業(yè)不僅收入大增，其中的上市公司如溫氏股份、牧原股份等股價(jià)大漲，這也讓處于宏觀調(diào)控下的房企紛紛投奔這一新出路。
然而，千家房企轉(zhuǎn)型養(yǎng)豬，到底是長周期投入還是趕風(fēng)頭，在我看來后者性質(zhì)更為明顯。從現(xiàn)有市場態(tài)勢來看，作為后發(fā)者進(jìn)入生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的時(shí)機(jī)已經(jīng)不是太好，隨著全國生豬出欄率的增加，豬肉價(jià)格正走在下行通道，而且傳統(tǒng)養(yǎng)豬企業(yè)也在同步擴(kuò)大規(guī)模。1000家房企未來將面臨更為激烈的市場競爭。
同時(shí)，生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)加速運(yùn)營模式的全面轉(zhuǎn)型，國家提倡規(guī)模化養(yǎng)殖、集約化養(yǎng)殖，這意味著相關(guān)生豬養(yǎng)殖場必須有更高的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，更多的科學(xué)化養(yǎng)殖投入，從而改變以往中小型生豬養(yǎng)殖場“臟亂差”等問題。這就意味著房企轉(zhuǎn)型養(yǎng)豬必須匹配相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，其先期成本大增。而今年以來，房企最大的難題就是由于調(diào)控持續(xù)收緊，房地產(chǎn)主業(yè)銷售下滑，資金鏈承壓明顯。在這樣的情況下，房企能拿出足夠的資金用于建設(shè)現(xiàn)代化養(yǎng)殖場嗎？能夠招募足夠的專業(yè)化人手對其進(jìn)行日常管理嗎？
當(dāng)然，或許有部分房企轉(zhuǎn)型養(yǎng)豬本意就不在豬身上，而是以此為切入點(diǎn)拿地。去年9月份，自然資源部在“關(guān)于保障生豬養(yǎng)殖用地有關(guān)問題的通知”中明確指出，生豬養(yǎng)殖用地作為設(shè)施農(nóng)用地，按農(nóng)用地管理，不需辦理建設(shè)用地審批手續(xù)。增加附屬設(shè)施用地規(guī)模，取消15畝上限規(guī)定，保障生豬養(yǎng)殖生產(chǎn)的廢棄物處理等設(shè)施用地需要。鼓勵(lì)利用荒山、荒溝、荒丘、荒灘和農(nóng)村集體建設(shè)用地安排生豬養(yǎng)殖生產(chǎn)。
因此，房企如果投身養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)，可以以較低成本且少受限制拿地，以此在政策范圍內(nèi)做特色小鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)（旅游休閑周末住宿為一體），建設(shè)租賃住房等，從而開發(fā)為經(jīng)營性建設(shè)用地，實(shí)現(xiàn)“曲線救企”。
房企轉(zhuǎn)型養(yǎng)豬，必須做好心理準(zhǔn)備，一是投入周期長、市場終端價(jià)格波動(dòng)大，二是要全面“下沉”生豬養(yǎng)殖的各個(gè)環(huán)節(jié)，做好配套建設(shè)，如此方能行遠(yuǎn)。那些本著玩票或者投機(jī)心態(tài)而來的房企，很快就會(huì)退出這波風(fēng)口。畢舸（財(cái)經(jīng)評論人）
