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商業(yè)

付費(fèi)精品還是免費(fèi)流量 網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的未來何在?

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站的初期發(fā)展,全靠寫作者不計(jì)稿酬用愛發(fā)電的寫作和閱讀者慷慨解囊共渡難關(guān)的捐款維系。直到2004年,起點(diǎn)中文網(wǎng)率先建立了VIP付費(fèi)訂閱模式,讀者通過付費(fèi)閱讀網(wǎng)文章節(jié)。此后網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的影視改編、IP化系列運(yùn)作,都建立在這套模式之上。

但在2019年,以“流量變現(xiàn)”為盈利機(jī)制的免費(fèi)閱讀模式橫空出世。作者與平臺(tái)從讀者瀏覽、點(diǎn)擊廣告產(chǎn)生的盈利中分成。作者的收入,不再由訂閱讀者、忠實(shí)粉絲的數(shù)量決定,而由用戶的有效閱讀時(shí)長(zhǎng)決定。免費(fèi)閱讀模式會(huì)對(duì)原本已盡穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)造成怎樣的沖擊?付費(fèi)模式和免費(fèi)模式,會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)寫作者帶來怎樣的影響?是要更多的讀者,還是更精品的文章?網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的未來何在?

新京報(bào)書評(píng)周刊分別就此采訪了北京大學(xué)中文系教授、北京大學(xué)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)研究論壇主持人邵燕君,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)原生評(píng)論家、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站“龍的天空”創(chuàng)始人之一weid,以及網(wǎng)絡(luò)文學(xué)免費(fèi)閱讀網(wǎng)站“番茄小說”總編輯謝思鵬,期望從學(xué)界、行業(yè)、平臺(tái)三個(gè)維度來探討以上問題。

模式更迭

從免費(fèi)到付費(fèi)

新京報(bào):網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站創(chuàng)立之初就是免費(fèi)的,但最后免費(fèi)模式卻被證明不可行?,F(xiàn)在的免費(fèi)模式跟二十年前的免費(fèi)模式最大的區(qū)別在哪里?

weid:最大的區(qū)別在于廣告商的大量進(jìn)入,使得流量變現(xiàn)的規(guī)模遠(yuǎn)超以往。

2004年起點(diǎn)在開始VIP付費(fèi)模式之前,就有廣告收入。當(dāng)時(shí)它的流量已經(jīng)很大了,一度沖進(jìn)過全球流量前100名,在中國(guó)所有網(wǎng)站中排名前20。但是廣告收入只能和它的日常開支持平,甚至無(wú)法負(fù)擔(dān)增購(gòu)服務(wù)器和人員工資支出。而現(xiàn)在廣告主顯然愿意花更多的錢。

但是另一方面,免費(fèi)閱讀平臺(tái)一旦停止購(gòu)買網(wǎng)站推廣和發(fā)放閱讀補(bǔ)貼,就可能面臨大量的用戶流失。在一個(gè)用戶有限的活躍使用周期里,你能給他投放的廣告頻次是固定的,如果只靠展示頻次變現(xiàn),你能從廣告商得到的收入也是固定的。只有提高每個(gè)廣告的變現(xiàn)效率,通過精準(zhǔn)投放讓讀者點(diǎn)開他看到的廣告,甚至下載這個(gè)游戲或軟件,才能更好地盈利。而精準(zhǔn)投放又是番茄小說背后的字節(jié)跳動(dòng)非常擅長(zhǎng)的,這就是番茄小說能夠后來居上成為流量最大的免費(fèi)閱讀平臺(tái)的技術(shù)依仗。

邵燕君:現(xiàn)在的免費(fèi)模式和20年前的免費(fèi)狀態(tài)是不一樣的,現(xiàn)在的免費(fèi)模式和付費(fèi)模式一樣,都是一種商業(yè)模式,只是形態(tài)不同。當(dāng)年如果沒有建立起付費(fèi)模式,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)很難繼續(xù)這么旺盛的成長(zhǎng)。因?yàn)樗枰靡环N商業(yè)模式把人們的用愛發(fā)電、業(yè)余創(chuàng)作轉(zhuǎn)化為一種穩(wěn)定的、持續(xù)增長(zhǎng)的生產(chǎn)機(jī)制。

今天的免費(fèi)模式,是在付費(fèi)模式已經(jīng)成熟,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展壯大之后的一種新的商業(yè)模式,他跟大資本,大數(shù)據(jù)相關(guān),但是和免費(fèi)不一樣。

新京報(bào):免費(fèi)閱讀平臺(tái)的市場(chǎng)在哪里?它所瞄準(zhǔn)的用戶是怎樣一個(gè)群體?

邵燕君:免費(fèi)模式的用戶,實(shí)際上是用各種方式引流、下沉獲得的新用戶。他們對(duì)于網(wǎng)文來說是“小白”讀者,但是和當(dāng)年我們所說的“小白”又不是一個(gè)概念。當(dāng)年的“小白”是隨著互聯(lián)網(wǎng)普及,在原來最核心的、相對(duì)精英的老白之外,吸引來更年輕的讀者,幾年之后其中最核心的留下來也可能成為老白讀者,當(dāng)時(shí)的“小白”更多是個(gè)年齡概念。

今天的免費(fèi)讀者有一批是下沉用戶,但是年齡段是各個(gè)層次的。我們正在和番茄小說合作做用戶畫像,根據(jù)我們的初步結(jié)果判斷,現(xiàn)在的免費(fèi)模式用戶年齡不低。

因?yàn)槭艿蕉桃曨l沖擊,網(wǎng)文用戶的整體規(guī)模和時(shí)間占比在下降,之后真正有發(fā)展空間的用戶是對(duì)文字有習(xí)慣性迷戀的中老年群體。他們可能年齡不低、文化程度不低、收入不低,只是沒有看過多少網(wǎng)文。所以他們進(jìn)來之后最初看的是贅婿文、多寶文這些套路。但如果他們一直看下去,未來的走向很難說。因?yàn)榇蠖鄶?shù)中老年人品味還是比較傳統(tǒng),有一些經(jīng)典文學(xué)的閱讀經(jīng)驗(yàn),當(dāng)免費(fèi)閱讀平臺(tái)的作品不再能滿足他們時(shí),他們也可能進(jìn)而轉(zhuǎn)向起點(diǎn)中文網(wǎng)等付費(fèi)平臺(tái)。

weid:番茄小說現(xiàn)在的邏輯是,閱文對(duì)用戶的付費(fèi)轉(zhuǎn)化率最高也就20%,剩下80%哪里去了?你1個(gè)正版用戶就對(duì)應(yīng)著5個(gè)盜版用戶,1個(gè)付費(fèi)用戶就對(duì)應(yīng)著5個(gè)不愿意花錢的用戶,我的市場(chǎng)肯定比你大。但是番茄小說首先要完成和無(wú)線閱讀平臺(tái)、新媒體文這些對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng),其次要和同樣免費(fèi)的盜版小說平臺(tái)搶用戶。

比如一個(gè)不愿意花錢看書的讀者,為什么在番茄小說看書,而不在盜版站看書呢?是因?yàn)榉研≌f的廣告比較少?書更好看?還是因?yàn)樵诜延醒a(bǔ)貼可以做網(wǎng)賺?你得給我一個(gè)理由。如果番茄小說靠資源整合獲得的大量圖書無(wú)法撬動(dòng)這批盜版用戶,那它的戰(zhàn)略就不能算成功。

謝思鵬:在只有付費(fèi)閱讀平臺(tái)的時(shí)候,閱讀整本小說的讀者中只有不到10%選擇付費(fèi),其他用戶在付費(fèi)節(jié)點(diǎn)之后就會(huì)去看盜版內(nèi)容或者看其他書,現(xiàn)在不過是把一部分看盜版的用戶吸引過來看正版的小說。我覺得大部分人在能看正版又不需要付錢的時(shí)候,還是愿意看正版的。而且在正版平臺(tái)可以跟作者進(jìn)行交流互動(dòng),這也是盜版網(wǎng)站所不具備的。

付費(fèi)閱讀

是否意味著網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的“攪局者”

新京報(bào):免費(fèi)與付費(fèi)平臺(tái)不同的盈利機(jī)制可能會(huì)對(duì)網(wǎng)文寫作者的選擇造成什么影響?

weid:我覺得作者的心態(tài)都很一致:在哪兒能掙更多的錢就去哪兒。利益驅(qū)動(dòng)是主體,利益驅(qū)動(dòng)讓網(wǎng)文寫作這件事情可持續(xù)、并且走向壯大。在這個(gè)過程中有若干人是為愛發(fā)電,但肯定不會(huì)超過5%。為愛發(fā)電是好事,但推動(dòng)不了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

從從業(yè)者的角度來看,有一條特別重要的基準(zhǔn)線,就是作者所在城市的消費(fèi)水平。作者依靠創(chuàng)作應(yīng)該在當(dāng)?shù)剡^上相對(duì)有尊嚴(yán)的生活,這條線是很明確的。

我覺得以番茄小說在免費(fèi)閱讀方面的野心,或者從資本市場(chǎng)的預(yù)期來看,三五年內(nèi)達(dá)到每年50億稿費(fèi)發(fā)放是必須做到的。我覺得這對(duì)中下層的寫作者來說應(yīng)該是有吸引力的。我建議現(xiàn)在還沒有足夠基本盤的作者不妨考慮一下?lián)肀赓M(fèi)的可能,如果免費(fèi)閱讀的創(chuàng)作模式今后與付費(fèi)模式有較大差異,那么必然會(huì)重新崛起一批專注于免費(fèi)閱讀市場(chǎng)的頭部作者。而在市場(chǎng)擴(kuò)張期占據(jù)頭部位置的作者,能吃到的紅利必然最為豐厚。

謝思鵬:免費(fèi)模式有利于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)精品化。此前網(wǎng)絡(luò)文學(xué)主要是依靠訂閱量、打賞量獲得收益,讀者需要自己承擔(dān)閱讀費(fèi)用,付費(fèi)后一旦出現(xiàn)爛尾、斷更等情況,買單的還是讀者。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)應(yīng)該按照有效閱讀時(shí)長(zhǎng)來作為內(nèi)容的衡量標(biāo)準(zhǔn),挑選出并激勵(lì)最優(yōu)秀的作者們。廣告分成、用戶打賞、IP孵化的多元化收入模式建立起來后,才能給新人作家更多嶄露頭角的機(jī)會(huì)。

新京報(bào):免費(fèi)閱讀模式的出現(xiàn),是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)的“攪局者”還是“鲇魚”?它們可能為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)帶來怎樣的改變?

邵燕君:“攪局者”或“鲇魚”,都是從直接肯定或否定的層面來談免費(fèi)模式,我覺得不一定對(duì)。因?yàn)橹袊?guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)成功,最核心的要素就是付費(fèi)模式的建立。這也是今天中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)獨(dú)步于世界非常特殊的原因,所以我們會(huì)非??粗馗顿M(fèi)模式。但是其他國(guó)家,比如韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué),或者海外網(wǎng)絡(luò)文學(xué)粉絲翻譯網(wǎng)站,以及各大視屏網(wǎng)站,不都是免費(fèi)模式加會(huì)員的體系嗎?網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的付費(fèi)模式誕生于最初的愛好者群體,是愛好者的商業(yè)模式,而免費(fèi)模式則是大資本介入后、由大資本主導(dǎo)的商業(yè)模式。

免費(fèi)模式帶來更大的沖擊在于它背后以番茄小說為代表的大數(shù)據(jù)分發(fā)系統(tǒng)。某種意義上,這種分發(fā)系統(tǒng),是比以起點(diǎn)中文網(wǎng)為代表的、由“老白”粉絲和編輯共同建立的精英推薦系統(tǒng)。但是這種分發(fā)系統(tǒng)的精準(zhǔn)推薦能走到哪一步,現(xiàn)在還看不清。

但是大方向來看,我認(rèn)為免費(fèi)模式應(yīng)該是未來更主流、更底層的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商業(yè)模式。與此同時(shí),付費(fèi)模式還是會(huì)長(zhǎng)期存在,成為一種相對(duì)小眾、但卻擁有著精英話語(yǔ)權(quán)和意見領(lǐng)袖特質(zhì)的生態(tài)。

如果兩者能夠友好共存,并保持良好互動(dòng),是有利于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的發(fā)展的。但免費(fèi)模式確實(shí)也為現(xiàn)有生態(tài)帶來了某種顛覆性,所以未來如何發(fā)展還有待觀察。

weid:我覺得免費(fèi)模式想做顛覆者,但它目前還只是推動(dòng)者。無(wú)論如何,同樣是非付費(fèi)用戶,相比貼吧、盜版書站來說,免費(fèi)小說平臺(tái)的入場(chǎng)使得整個(gè)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的盤子變大了,更多寫作者能賺到錢了,這總是好的。

在把不愿意花錢看小說的用戶納入到規(guī)范的網(wǎng)文市場(chǎng)之中這件事上,目前來看背靠頭條的番茄小說是最有經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)積累的,而且它在免費(fèi)市場(chǎng)上的打法也是很清晰的。

新京報(bào):免費(fèi)閱讀模式會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的創(chuàng)作類型、文本模式產(chǎn)生什么影響?

謝思鵬:其實(shí)沒什么不同。對(duì)于用戶而言,是沒有付費(fèi)閱讀平臺(tái)和免費(fèi)閱讀平臺(tái)的區(qū)別的,只有內(nèi)容喜好的區(qū)別。以視頻網(wǎng)站為例,選擇某個(gè)網(wǎng)站看視頻歸根結(jié)底不是因?yàn)樗哪J蕉嗵貏e或者它要不要錢,肯定是因?yàn)檫@段時(shí)間某部劇火,我想要看這部劇,而這個(gè)網(wǎng)站有這部劇。用戶最終還是為內(nèi)容買單。

weid:我的感覺是,免費(fèi)模式下網(wǎng)文可能會(huì)出現(xiàn)越來越短的趨勢(shì)。如果你的作品沒有任何差異性,連盜版都打不過。畢竟我想看400萬(wàn)字的小說,放著烏賊、貓膩這些大神的書不看,看一個(gè)不知名的作者,我圖什么呢?

在VIP制度下,因?yàn)轭^部作品在榜單上停留的時(shí)間越長(zhǎng),集聚效應(yīng)就越明顯,加之新開小說本身就存在一定市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),所以頭部作者把小說寫短是不合理的。但在免費(fèi)模式下,到底什么類型、什么長(zhǎng)度的網(wǎng)文對(duì)于用戶平臺(tái)駐留時(shí)長(zhǎng)的提升效果最明顯,現(xiàn)在并不明晰。其中一個(gè)可能就是作品或許并不需要三四百萬(wàn)字那么長(zhǎng),或許回到十年前一百二十萬(wàn)到二百萬(wàn)字就足夠了,甚至可能八十萬(wàn)到一百二十萬(wàn)字更好。

對(duì)免費(fèi)平臺(tái)來講,用戶追讀具體哪一本書并不重要,用戶在平臺(tái)整體駐留時(shí)長(zhǎng)才是關(guān)鍵。付費(fèi)平臺(tái)的付費(fèi)轉(zhuǎn)化率和追訂數(shù)據(jù)是核心運(yùn)營(yíng)指標(biāo),在運(yùn)營(yíng)策略上有著先天的區(qū)別。

文學(xué)類型

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的前景

新京報(bào):這樣來看,免費(fèi)模式是否可能促進(jìn)更多網(wǎng)文細(xì)分類型的出現(xiàn)?

weid:所謂新類型其實(shí)是在一個(gè)原有類型之上做出了非常重大的創(chuàng)新,并不斷有后來者模仿的結(jié)果。從創(chuàng)作者的角度來講,它不是完全的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)。

相對(duì)而言,類型的多樣性更多依賴市場(chǎng)頭部平臺(tái)所特有的用戶集聚度。在番茄小說還是一個(gè)追趕者時(shí),它恐怕沒有精力去推動(dòng)這種多樣性。

如果番茄小說在早期推動(dòng)多樣性,沖動(dòng)一定是來自與作協(xié)的合作關(guān)系或者品宣需要。

新京報(bào):網(wǎng)絡(luò)文學(xué)精品的標(biāo)準(zhǔn)有哪些,和傳統(tǒng)文學(xué)、通俗文學(xué)有何不同?

邵燕君:和傳統(tǒng)文學(xué)相比,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的精品有幾個(gè)最重要的特點(diǎn):首先,它必須是某一類型的集大成者。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)文學(xué)是類型小說,有大量的同類作品,而它要成為同類作品中最優(yōu)秀的。

其次,網(wǎng)絡(luò)小說具有更強(qiáng)的商業(yè)性,不可能像傳統(tǒng)文學(xué)那樣藏之名山、留之后世,一定在當(dāng)下就受到了追捧。它的后續(xù)影響力,未必是像傳統(tǒng)文學(xué)經(jīng)典那樣被反復(fù)閱讀,但它除了影響同時(shí)代的讀者,也會(huì)影響下一代的寫作者。他們可能向它致敬、改寫它、顛覆它,但是無(wú)論如何都繞不過它,它會(huì)成為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)中的一部分。

新京報(bào):另一方面,影視化改編、游戲化改編為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)提供了一種新的可能,甚至成為寫作者的“終極目標(biāo)”,你怎么看待這種現(xiàn)象?這樣是否會(huì)使網(wǎng)絡(luò)文學(xué)失去它自身的主體性?

邵燕君:現(xiàn)在我們會(huì)看到,如果一部作品被改編,立刻能帶來巨大的收入,如果改編得好,立刻能產(chǎn)生巨大的影響,在這種情況之下,當(dāng)然所有的作者都希望自己的作品被改編,擴(kuò)大自己的影響力,這也無(wú)可厚非。但是,文學(xué)寫作和劇本寫作畢竟是兩種藝術(shù)門類,背后有不同的藝術(shù)規(guī)則、不同的受眾群體,如果奔著改編去就不要期待憑借VIP訂閱獲得收入,必須有所取舍。

大部分網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品都得不到影視化改編的機(jī)會(huì),改編這條路,不論好不好,成功率就很低。而目前網(wǎng)絡(luò)文學(xué)本身畢竟有一個(gè)相對(duì)成熟、穩(wěn)定增長(zhǎng)的回饋機(jī)制,來反映一部作品的好壞,某種意義上失敗率更低一點(diǎn),成長(zhǎng)可能性要大一點(diǎn)。從文學(xué)的角度講,我當(dāng)然希望所有的藝術(shù)門類各司其職、各安其分、各做各的精品,這樣才有利于所有行業(yè)的繁榮發(fā)展。IP改編有錢,但網(wǎng)絡(luò)小說背后的原則仍然是文學(xué),必須遵循文學(xué)的規(guī)則。

【責(zé)任編輯:歐陽(yáng)雪】

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榫卯五金暗藏東方巧思,香云紗料流轉(zhuǎn)溫潤(rùn)光澤,如意云紋勾勒雅致意境……3月17日,北京魏公·芳華里意大利中國(guó)理事基金會(huì)學(xué)院藝術(shù)館內(nèi),一場(chǎng)跨越古今的文化美學(xué)盛宴精彩上演。湖南醇龍集團(tuán)旗下全新國(guó)風(fēng)品牌昭侯府2026新品暨藝術(shù)家聯(lián)名產(chǎn)品發(fā)布會(huì)在此啟幕,從漢代昭陽(yáng)侯國(guó)走來的邵東箱包,以非遺為魂、設(shè)計(jì)為翼,讓東方雅致美學(xué)綻放在時(shí)尚舞臺(tái)。此次發(fā)布會(huì)以“東方雅致”為精神內(nèi)核,圍

粵味臻品耀海棠 灣境盛啟新斗珍閣 三亞高端餐飲地標(biāo)璀璨亮相

作為香港知名餐飲品牌新斗記的全新升級(jí)品牌,正式入駐三亞海棠灣核心商圈,以匠心傳承的粵式餐飲文化、高端雅致的就餐環(huán)境與精細(xì)化品質(zhì)服務(wù),為三亞高端餐飲市場(chǎng)注入全新活力,進(jìn)一步豐富區(qū)域文旅餐飲業(yè)態(tài),助力三亞國(guó)際旅游消費(fèi)中心建設(shè)。匠造雅致空間 彰顯高端餐飲格調(diào)三亞海棠灣新斗珍閣地處海棠灣核心區(qū)位,具體地址為海南省三亞市海棠區(qū)林旺南路太平小鎮(zhèn)海

護(hù)航“老字號(hào)”金字招牌 廈門開展“3·15”前市場(chǎng)秩序巡檢

進(jìn)一步規(guī)范廈門市老字號(hào)市場(chǎng)秩序,優(yōu)化老字號(hào)消費(fèi)環(huán)境,提升消費(fèi)者滿意度,嚴(yán)厲打擊假冒老字號(hào)等侵權(quán)行為,切實(shí)維護(hù)老字號(hào)的品牌聲譽(yù)與知識(shí)產(chǎn)權(quán),3月10日,廈門市商務(wù)局市場(chǎng)秩序處、思明區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局和廈門老字號(hào)協(xié)會(huì)組成巡查小組,在中山路商圈開展老字號(hào)市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)巡檢行動(dòng)。此次巡檢重點(diǎn)圍繞老字號(hào)文字標(biāo)識(shí)規(guī)范使用、牌匾懸

蘆淞市場(chǎng)群涌現(xiàn)“服二代”新生力量 “80后”店主思思:用新思維重塑服裝生意

春節(jié)剛過,株洲蘆淞市場(chǎng)群已是一片繁忙景象。3月7日,智超時(shí)尚廣場(chǎng)內(nèi),春裝上市正熱。80后店主思思(化名)正忙著為顧客搭配港式復(fù)古風(fēng)造型。四年前,她還只是家族工廠里的實(shí)習(xí)新手;如今,她已是門店主理人,在傳統(tǒng)服裝批發(fā)市場(chǎng)中闖出了一條新路。春節(jié)賬單折射經(jīng)營(yíng)底氣剛剛過去的春節(jié),思思的家庭支出清單透露出生意的穩(wěn)中有升。總支出1.8萬(wàn)元,較去年增長(zhǎng)50%。其中,給父母的過節(jié)紅包從往年的3000元增

從“顏值”到“情緒”皆生意!哈爾濱“她經(jīng)濟(jì)”點(diǎn)燃節(jié)后消費(fèi)新高潮

隨著“三八”國(guó)際婦女節(jié)的臨近,剛剛從春節(jié)假期中休整歸來的哈爾濱消費(fèi)市場(chǎng)再次被“她經(jīng)濟(jì)”的暖流瞬間點(diǎn)燃。近日,記者走訪哈爾濱市多個(gè)商圈發(fā)現(xiàn),無(wú)論是美妝服飾的“買買買”,還是插花瑜伽的“悅己”體驗(yàn),“她經(jīng)濟(jì)”正呈現(xiàn)出從單純的物質(zhì)消費(fèi)向情感價(jià)值與個(gè)性表達(dá)轉(zhuǎn)型升級(jí)的強(qiáng)勁勢(shì)頭,成為拉動(dòng)冰城消費(fèi)增長(zhǎng)的重要力量。商場(chǎng)“花式”大促,美妝服飾人氣爆棚進(jìn)入3月以來,哈爾濱多家商場(chǎng)已提前開啟“三八”節(jié)

以節(jié)聚勢(shì)以展興商 齊齊哈爾市元宵節(jié)惠民促消活動(dòng)激活全域經(jīng)濟(jì)潛能

以“1+4+1”核心架構(gòu)整合商貿(mào)、房產(chǎn)、體育、文旅等多方資源,通過全域聯(lián)動(dòng)消費(fèi)場(chǎng)景與惠民政策,讓市民在喜慶氛圍中盡享實(shí)惠,更好促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、增進(jìn)民生福祉,為全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入新春動(dòng)能。活動(dòng)期間,齊齊哈爾市國(guó)際會(huì)展中心及多處分會(huì)場(chǎng)熱鬧非凡。“1”場(chǎng)元宵煙花

金融戰(zhàn)“卷”出新高度:從零首付到7年超長(zhǎng)貸,車企鏖戰(zhàn)購(gòu)車門檻

各大車企紛紛拋棄單純的降價(jià)策略,轉(zhuǎn)而在金融服務(wù)上大做文章。從“零首付”到“7年超長(zhǎng)低息”,甚至“日供一杯咖啡”的營(yíng)銷口號(hào)層出不窮。這場(chǎng)由特斯拉率先打響、至今已有超過二十家品牌入局的金融促銷大戰(zhàn),正在深刻改變消費(fèi)者的購(gòu)車決策與汽車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。

票根串起文化紐帶,老街涌動(dòng)時(shí)代新生 - 人文經(jīng)濟(jì)如何點(diǎn)燃馬年新春消費(fèi)“第一把火”

2026年春節(jié),中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)迎來了一場(chǎng)文化與經(jīng)濟(jì)的“雙向奔赴”。商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,假期前四天全國(guó)重點(diǎn)零售和餐飲企業(yè)日均銷售額同比增長(zhǎng)8.6% 。在這一串串火熱數(shù)字的背后,更深層的邏輯正在浮現(xiàn):當(dāng)傳統(tǒng)文化不再是櫥窗里的陳列品,當(dāng)工業(yè)遺產(chǎn)變身沉浸式劇場(chǎng),當(dāng)一張電影票能撬動(dòng)一場(chǎng)旅行,人文經(jīng)濟(jì)正成為激活消費(fèi)新動(dòng)能的“金鑰匙”。 “年味”IP變現(xiàn):從“看新鮮”到“掏腰包”走進(jìn)濟(jì)

消費(fèi)維權(quán)地圖:八大熱點(diǎn)背后的市場(chǎng)變革與監(jiān)管挑戰(zhàn)

投訴版圖變遷,201萬(wàn)件消費(fèi)投訴勾勒出2025年中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的光影交錯(cuò)。黃金消費(fèi)升溫與情感消費(fèi)崛起并存,傳統(tǒng)領(lǐng)域投訴下降與新型糾紛攀升同在。中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)最新發(fā)布的2025年投訴分析報(bào)告顯示,全國(guó)消協(xié)組織共受理消費(fèi)者投訴2016448件,較上年增長(zhǎng)14.45%,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失9.25億元。與2024年相比,假冒、虛假宣傳、合同問題投訴比重上升,而售后服務(wù)、質(zhì)量問題

厲害了!“黑土優(yōu)品”“刷屏”滬廣深三大國(guó)際機(jī)場(chǎng)

集中亮相上海、廣州、深圳三大國(guó)際機(jī)場(chǎng)顯著位置,與廣大國(guó)內(nèi)外旅客見面。未來半年多時(shí)間,三大國(guó)際機(jī)場(chǎng)屏媒將通過多點(diǎn)位、高頻次、立體化傳播,持續(xù)推動(dòng)“黑土優(yōu)品”品牌影響力提升。廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)T3航站樓行李提取區(qū)黑龍江省已連續(xù)16年糧食產(chǎn)量位居全國(guó)第一,全國(guó)每9碗飯就有1碗來自黑龍江。“黑土優(yōu)品”產(chǎn)自寒地黑土,是黑龍江省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳打造的省級(jí)優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)品牌。廣州白云

中國(guó)“十五五”規(guī)劃引外資期待,何亞東:擴(kuò)大開放維護(hù)多邊貿(mào)易體制

外資企業(yè)正從中國(guó)“十五五”規(guī)劃中讀取未來投資密碼,他們看到的不只是市場(chǎng)準(zhǔn)入的擴(kuò)大,更是一個(gè)由高質(zhì)量發(fā)展重塑的商業(yè)新天地。“通過‘十五五’規(guī)劃看到中國(guó)未來發(fā)展的光明前景和廣闊的投資機(jī)遇,愿擴(kuò)大在華長(zhǎng)期投資和開展研發(fā)創(chuàng)新。”在近期舉行的外資企業(yè)圓桌會(huì)上,30余家外資企業(yè)及在華外國(guó)商協(xié)會(huì)代表表達(dá)了對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)期看好。這一表態(tài)呼應(yīng)了商務(wù)部新聞發(fā)言人何亞東2月5日關(guān)于“

七年免息貸撬動(dòng)消費(fèi)潛能,汽車市場(chǎng)“隱形門檻”逐步瓦解

從限購(gòu)搖號(hào)到全國(guó)統(tǒng)一補(bǔ)貼,從異地交易限制到七年免息貸款,中國(guó)汽車消費(fèi)正迎來史上最大規(guī)模的“松綁”行動(dòng)。2026年開年,北京市民谷先生驚喜地發(fā)現(xiàn),原本預(yù)計(jì)要等到2026年后才能獲得的購(gòu)車指標(biāo),因2025年北京面向無(wú)車家庭定向增發(fā)4萬(wàn)個(gè)新能源小客車指標(biāo)而提前實(shí)現(xiàn)。與此同時(shí),在全國(guó)各地的汽車4S店,“月供再降500元,分7年慢慢還”的宣傳語(yǔ)已成為吸引消費(fèi)者的新利器。這種始

浙江個(gè)體經(jīng)濟(jì)總量逼近750萬(wàn),新質(zhì)生產(chǎn)力增速領(lǐng)跑三產(chǎn)

中經(jīng)聯(lián)播訊(陳源 陳子彧 劉海源)清晨的早餐鋪蒸騰著熱氣,街角的理發(fā)店流轉(zhuǎn)著笑語(yǔ),夜市的小攤點(diǎn)亮了夜色——浙江748.96萬(wàn)個(gè)體工商戶不僅串起了百姓日常的煙火氣,更成為支撐全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。

從“世界工廠”到“世界市場(chǎng)”:中國(guó)外貿(mào)新定位引領(lǐng)全球合作共贏

商務(wù)部對(duì)外貿(mào)易司司長(zhǎng)王志華在國(guó)新辦發(fā)布會(huì)上坦言,過去一年中國(guó)外貿(mào)在壓力下前行,但最終以45.47萬(wàn)億元的進(jìn)出口總額向世界交出了一份亮眼答卷。1月26日,國(guó)務(wù)院新聞辦公室舉行新聞發(fā)布會(huì),介紹2025年商務(wù)工作及運(yùn)行情況。商務(wù)部對(duì)外貿(mào)易司司長(zhǎng)王志華在會(huì)上明確表示:“中國(guó)不僅愿做‘世界工廠’,更愿做‘世界市場(chǎng)’”。這一表態(tài)標(biāo)志著中國(guó)在全球經(jīng)貿(mào)格局中的角色正在發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變。王志
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