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疫情之下，去年尤其一二季度，餐飲企業(yè)承受了較大壓力?！盎疱侂p雄”也難逃業(yè)績下滑宿命。財(cái)報(bào)顯示，呷哺呷哺去年公司擁有人應(yīng)占年內(nèi)利潤總額為183.7萬元，同比減少99.4%。海底撈去年其凈利潤為3.09億元，較2019年的23.45億元出現(xiàn)了較大幅度的下滑。
海底撈之后，“火鍋雙雄”的另一家――呷哺呷哺于3月31日早間公布了2020年全年業(yè)績。
數(shù)據(jù)顯示，呷哺呷哺去年實(shí)現(xiàn)收入54.55億元，同比減少9.5%；公司擁有人應(yīng)占年內(nèi)利潤總額為183.7萬元，同比減少99.4%；2020年，集團(tuán)新開張91間呷哺呷哺餐廳及38間餐廳。公告中，呷哺呷哺坦言疫情對其業(yè)績帶來了較大的影響。
疫情之下，去年尤其一二季度，餐飲企業(yè)承受了較大壓力。不僅是呷哺呷哺，不久前，海底撈公布的業(yè)績也顯示，去年其凈利潤為3.09億元，和2019年同期23.45億元的凈利潤相比，出現(xiàn)了較大幅度的下滑。
不過，記者注意到，去年下半年，包括呷哺呷哺和海底撈在內(nèi)，其經(jīng)營情況已較上半年大幅好轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。有業(yè)內(nèi)人士表示，疫情發(fā)生后，一些本身質(zhì)地并不好的企業(yè)已經(jīng)逐步“掉隊(duì)”，相對而言，靠前的企業(yè)扛過艱難期后會獲得更為高性價(jià)比的資源擴(kuò)張。
3月31日開盤后，呷哺呷哺股價(jià)小幅下滑，此后一度跌超7%。截至當(dāng)日收盤，其報(bào)15.74港元，跌幅收窄至5.07%。
凈利、翻座率下滑
事實(shí)上，3月初，呷哺呷哺就已發(fā)布盈利預(yù)警。呷哺呷哺表示，業(yè)績減少主要是由于暴發(fā)疫情，各地陸續(xù)實(shí)施的預(yù)防措施以及消費(fèi)場所限制對集團(tuán)自2020年1月以來的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了重大影響，尤其是在疫情影響嚴(yán)重的湖北省、北京市及東北地區(qū)，集團(tuán)逾40%的門店位于該等地區(qū)。
在最新發(fā)布的年報(bào)中，呷哺呷哺開篇的業(yè)務(wù)回顧及展望部分也提及了相應(yīng)內(nèi)容。
年報(bào)顯示，去年，呷哺呷哺集團(tuán)新開張合共129間餐廳，包括91間呷哺呷哺餐廳及38間餐廳。此外，由于各種商業(yè)原因（包括疫情影響），2020年其關(guān)閉合共52間呷哺呷哺餐廳。于2020年，集團(tuán)旗下營業(yè)餐廳合計(jì)增加77間。
《國際金融報(bào)》記者注意到，去年，呷哺呷哺餐廳收入仍為集團(tuán)收入主要來源，占其總收入約64.2%。不過，呷哺呷哺業(yè)務(wù)受疫情影響較為嚴(yán)重，因過往多數(shù)餐廳位于華北，尤其是受疫情影響嚴(yán)重的北京、天津及河北。
數(shù)據(jù)顯示，呷哺呷哺餐廳收入由2019年的46.71億元減少25.9%至2020年的34.6億元，呷哺呷哺餐廳翻座率也由2019年的2.6倍降低至2020年前6個(gè)月的1.8倍，隨后升至2020年的2.3倍。另一方面，顧客人均消費(fèi)則由2019年的55.8元上升至2020年的62.3元，對此，呷哺呷哺集團(tuán)稱主要是由于其持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品組合、定期推出新產(chǎn)品及提升外送及新產(chǎn)品銷量。
呷哺呷哺集團(tuán)旗下定位相對高端的臺式火鍋也一定程度上受到了疫情影響。2020年，湊湊餐廳的翻臺率由2019年的2.9倍下降至2020年的2.5倍。另一方面，餐廳的顧客人均消費(fèi)由2019年的131.5元下降至2020年的126.6元。公司稱，下降主要由于疫情期間加大促銷折扣力度所致。
和呷哺呷哺公告中指出的因素相近，多名餐飲行業(yè)業(yè)內(nèi)人士在與記者溝通時(shí)也坦言，呷哺呷哺的重要市場多在此前疫情較為嚴(yán)重的區(qū)域，疫情反復(fù)直接導(dǎo)致相應(yīng)門店客流大幅度下滑。
不過，在公告中，呷哺呷哺表示，經(jīng)作出若干調(diào)整后，呷哺呷哺重新構(gòu)建品牌核心競爭力，歷史上呷哺呷哺門店大部分集中在北方地區(qū)，導(dǎo)致營運(yùn)布局失衡，2021年集中開發(fā)華東、華南市場，目前已經(jīng)在商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行充分布局計(jì)劃及點(diǎn)位鎖定。未來三年，華東、華南將是呷哺呷哺擴(kuò)張的重點(diǎn)地區(qū)，包括在運(yùn)營人員的輸出都會配合該等區(qū)域的大力發(fā)展。
對于，其則稱，會在一線城市加密的基礎(chǔ)上，借助逐漸成型的品牌力進(jìn)行二、三線城市的下沉。
去年7月份，餐飲CEO張振緯曾向《國際金融報(bào)》記者表示，未來兩三年，會加速海外市場的布局，2020年整個(gè)布局在東南亞，2021年希望可以在韓國、日本、澳大利亞等國家和地區(qū)推進(jìn)，2022年，歐洲、美國都會推進(jìn)。不過，據(jù)稱這些計(jì)劃中并未考慮疫情因素，其也會視疫情情況調(diào)整。
頭部餐飲強(qiáng)勢復(fù)蘇
2020年初以來，餐飲業(yè)受新冠肺炎疫情影響損失嚴(yán)重。國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2020年全年，全國餐飲收入39527億元，同比下降16.6%；限額以上單位餐飲收入8232億元，同比下降14%。
但分時(shí)段來看，2020年下半年來，餐飲行業(yè)的復(fù)蘇已然較為明顯，這從上市企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績中就能顯現(xiàn)。去年上半年，呷哺呷哺實(shí)現(xiàn)收入19.22億元，同比減少29.1%；歸屬股東凈虧損為2.55億元。結(jié)合2020年全年業(yè)績來看，呷哺呷哺去年下半年扭虧為盈，經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了大幅度好轉(zhuǎn)。
這樣的情況也在海底撈身上體現(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示，2020年全年，海底撈集團(tuán)實(shí)現(xiàn)收入286億元，同比增長7.8%；全年凈利潤3.09億元，抹平2020年上半年因疫情導(dǎo)致虧損，實(shí)現(xiàn)盈利。2020年上半年，海底撈虧損達(dá)9.65億元。海底撈方面表示，自2020年第二季度起，隨著中國大陸地區(qū)新冠肺炎疫情逐漸好轉(zhuǎn)，下半年餐飲業(yè)復(fù)蘇趨勢明朗。
另一邊，自去年來，亦不乏具備不少餐飲品牌“倒下”，比如，去年底，一茶一坐官方微信公眾號發(fā)布公告，針對因門店關(guān)閉歇業(yè)、預(yù)付卡無法正常兌付的問題給出了解決方案，表示消費(fèi)者可以2021年3月19日之前進(jìn)行退卡在線登記。彼時(shí)距離其傳出大規(guī)模關(guān)店已經(jīng)過去近8個(gè)月。
一位本土餐飲企業(yè)高層向記者表示，疫情發(fā)生后，那些本身質(zhì)地并不好、缺乏創(chuàng)新以及集團(tuán)資金支持的企業(yè)自然就會“掉隊(duì)”，門店大批量關(guān)閉在意料之中。CIC灼識咨詢咨詢經(jīng)理柴代旋也告訴《國際金融報(bào)》記者，疫情發(fā)生后，此前大型的餐飲集團(tuán)雖然損失慘重，但由于企業(yè)規(guī)模大、品牌效應(yīng)好，紛紛獲得了資本的扶持。
值得一提的是，去年疫情發(fā)生后，商業(yè)綜合體因客流驟減一度進(jìn)入經(jīng)營“低谷”，不過這也給了餐飲頭部品牌進(jìn)一步擴(kuò)大版圖的機(jī)會。呷哺呷哺集團(tuán)董事長賀光啟去年在接受媒體采訪時(shí)就指出，從“進(jìn)攻”的角度看，有能力的企業(yè)借這個(gè)機(jī)會大舉進(jìn)攻，而不放慢腳步是必然的。“餐飲很核心的一點(diǎn)是店鋪的選址決定了你的江湖地位和獲利能力。目前與商業(yè)地產(chǎn)談條件對于商家來說是相對比較有利的時(shí)期”。
前述餐飲企業(yè)高層表示，未來的餐飲行業(yè)將會向頭部集中，持續(xù)創(chuàng)新的龍頭企業(yè)將會引領(lǐng)餐飲行業(yè)的發(fā)展。
來源：人民網(wǎng)－國際金融報(bào) 王敏杰
