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商業(yè)

記者調查多地34個快遞營業(yè)網點發(fā)現 暴力分揀突出 拋扔現象普遍

國家郵政局統(tǒng)計顯示,2021年上半年,全國快遞服務企業(yè)業(yè)務量累計完成493.9億件,同比增長45.8%;業(yè)務收入累計完成4842.1億元,同比增長26.6%。

快遞行業(yè)快速發(fā)展的同時,也帶來一些問題,其中不乏快遞企業(yè)與消費者之間的矛盾,如暴力分揀問題、快遞物品損毀賠償問題、末端投遞服務問題等。

近日,《法治日報》記者就消費者關注的涉快遞話題進行了調查采訪,從今天起推出系列報道,敬請關注。

一個長寬各10厘米左右的快遞,從一輛廂式貨車上滾落下來,被分揀員一腳踢到兩三米開外。隨后,這名分揀員接過一個中等大小的快遞,轉身跨上兩步,身體略向前傾,將快遞扔到前方地上……

這是《法治日報》記者近日在上海市青浦區(qū)一個韻達快遞網點看到的一幕。扔、拋等動作幾乎貫穿了整個分揀過程。

為什么包裹破了?為什么包裹里面的東西壞了?當人們遇到快遞破損情況時,不免聯想到是否存在暴力分揀的問題。

記者近日走訪上海、北京、河北、遼寧等地34個快遞營業(yè)網點發(fā)現,快遞行業(yè)普遍存在暴力分揀現象,這甚至已經成為行業(yè)“公開的秘密”。有專家受訪時指出,暴力分揀的存在是整個產業(yè)鏈的問題,不僅因為一些平臺承包的方式致企業(yè)內部組織規(guī)模松散,還有用工制度的特殊性、價格戰(zhàn)等因素,解決暴力分揀需要綜合治理。

調查

很多網點無視易碎標志暴力分揀

被稱為快遞行業(yè)“國標”的《快遞業(yè)務操作指導規(guī)范》明確規(guī)定,快件分揀脫手時,離擺放快件的接觸面之間的距離不應超過30厘米,易碎件不應超過10厘米。

記者走訪這34個快遞營業(yè)網點發(fā)現,許多網點都有卸車、分揀、裝車等環(huán)節(jié),但不論哪一個環(huán)節(jié),都很少見到嚴格執(zhí)行國標不超過“30厘米、10厘米”規(guī)定的情況——不論是手掌大小的小包裹,還是行李箱大小的大包裹,均難逃被“拋、扔”的命運,被拋扔距離一般在一米至幾米之間。

如果一定要有一個比較,那么在這些營業(yè)網點中,據記者觀察,在北京市大興區(qū)西紅門順豐速運網點、清源街道郵政快遞網點,上海政法學院順豐營業(yè)點等順豐、郵政網點,分揀相對“溫柔”,拋扔的情況要少很多,且工作人員會識別快遞外包裝上是否標有“輕拿輕放”“易碎”等標識,會與普通快遞區(qū)別對待。

在上海政法學院順豐營業(yè)點,記者看到,兩名工作人員正在忙碌地工作,女性工作人員負責檢查快遞的整體情況及信息,男性工作人員負責裝卸快遞和標號分類。女性工作人員看到屬于“易碎”“輕拿輕放”的快遞后,會提醒男性工作人員先檢查是否破損,然后謹慎裝卸分揀。但對于普通的快遞,他們在分揀脫手時也沒有達到不超過“30厘米、10厘米”的標準。

而記者走訪的韻達、極兔、圓通等網點,工作人員在分揀快遞的過程中,很少會注意包裝上是否標注“易碎”“生鮮”等信息,對所有快遞“一視同仁”,鮮有輕拿輕放的行為。

7月底,在遼寧省大連市富民廣場極兔網點,記者注意到,幾天前剛下過幾場雨,幾百平方米的廠房中彌漫著潮濕的氣味,除了待分揀的快件,地上還有堆放的箱裝飲料。4名工作人員正在進行小件快遞分揀。一名身穿黑色T恤的男性工作人員坐在凳子上,先看一眼快遞地址,再扔到不同的快遞堆中去,遠的就扔大拋物線,近的就垂直扔下。

在文中開頭的上海市青浦區(qū)一個韻達快遞網點,記者裝成路人在一旁觀察看到,在一系列拋扔后,有幾個快遞的包裝明顯有變形或破損。

實際上,今年以來,韻達快遞已多次被媒體曝光有暴力分揀現象。今年3月,有電視臺記者深入韻達快遞公司江西南昌分撥中心,記錄下暴力分揀現場:快遞淋雨無人管、分揀人員在貨車內吐痰、無視“易碎”標志依舊暴力分揀、對快遞“扔拋踩”、大件快遞傾倒無人扶。

今年4月,有媒體記者通過應聘快遞員的方式進入廣州白云區(qū)黃石東路的韻達快遞公司,同樣目睹了驚人的野蠻分揀場面:分揀區(qū)監(jiān)控形同虛設,分揀人員無故多次踩踏快遞,將已破損的食品快遞拆開分享。

吐槽

一些快遞員取件派件操作不規(guī)范

不少寄件人在受訪時提出,暴力分揀,往往在寄件之初就埋下了隱患——不少快遞員并不關心所寄物品是否為貴重物品、易碎物品,有的只問寄了什么物品而無任何提醒,有的問都不問,拿上快遞就走,行色匆匆。

“快遞員來收快遞時就操作不規(guī)范。我都提醒了,還是沒有用?!焙颖笔嬷菔械耐跖渴且幻魳防蠋?,她告訴記者,前不久,她給侄女寄了一把價值2000元的吉他,在支付寶的“菜鳥裹裹”下單后,被一名圓通快遞員接單。快遞員未當面對吉他進行稱重和包裝,拎起琴盒邊走邊說:“回去稱重,線上付款。”

王女士立即叮囑他這是吉他,要輕拿輕放??爝f員“嗯”了一聲。當天晚上,王女士在線支付了102元快遞費。兩天后,侄女收到吉他,琴盒用綠色編織袋包裹,打開后發(fā)現吉他琴面有裂痕。對此,快遞員敷衍稱“包丟不包損,賠償找客服”。經再三交涉,王女士只獲得部分賠償。

類似的情況不在少數。

今年6月,“順豐把客戶12箱快遞送垃圾場”一事引發(fā)社會廣泛關注。網友“@王的米”爆料稱,其委托順豐快遞寄送的12箱物品(含收藏的藝術品、設計圖紙、日記本等),只收到8箱,4個箱子丟失,且收到的箱子里東西亂七八糟,物品被嚴重損壞。經多番追問,順豐稱將快遞誤送到了垃圾場。而順豐2000元的賠償方案令“@王的米”非常不滿。

天津市武清區(qū)的趙女士在孔夫子舊書網開了一家二手古畫古書店鋪,經常要寄快遞。她介紹說,自己的經驗是“貴的物品用順豐寄,便宜的用圓通寄”。以前,她寄出去的快遞也發(fā)生過幾次包裝嚴重破損,乃至里面物品破損的情況,所以現在包裝時格外用心——寄較為貴重的畫時,她會截塑制水管作邊角緩沖,最里面采用報紙包裹以防滑,再用塑料包裹以防水,外面再用包裝紙包裹一下。

“沒辦法,只能‘以柔克剛’了?!壁w女士說。

北京嘉潤律師事務所高級合伙人丁紅濤介紹說,根據《快遞暫行條例》的規(guī)定,快遞企業(yè)對寄件人有“兩提醒兩告知”義務,即提醒寄件人閱讀快遞服務合同條款,提醒寄件人遵守禁止和限制寄遞物品的有關規(guī)定,告知寄件人保價規(guī)則,告知寄件人保險服務項目。

“快遞員在取件派件時也需要履行相應的義務,對貴重物品,‘兩提醒兩告知’義務更應嚴格履行。”丁紅濤說。

在北京望京工作的順豐快遞員小李告訴記者,按照順豐規(guī)定,攬件時,快遞員應詢問寄件物品是什么,是否為易碎品。對于易碎品,快遞員應在包裝盒里使用氣泡膜等,并在包裝盒外貼上“易碎品”“輕拿輕放”等標識,他一直是這樣嚴格操作的。

建議

加強綜合治理逐步推進結構改革

對于暴力分揀,快遞物流專家趙小敏表示,無論是從企業(yè)內部的操作流程還是從國家法律規(guī)定來看,暴力分揀都是被明令禁止的。并且企業(yè)如果存在暴力分揀行為,將對品牌造成極大損傷。

3月1日,在國務院新聞辦舉行的發(fā)布會上,國家郵政局局長馬軍勝表示,拋扔、踩踏、著地擺放郵件快件都是不規(guī)范的操作,法規(guī)不允許,本質上看是快遞企業(yè)在經營理念、服務理念、管理理念等方面出現了偏差。

雖被明令禁止,但暴力分揀為何難以根除?

“目前立即有效解決暴力分揀有一定難度,這不僅是快遞企業(yè)和快遞從業(yè)者的問題,更是整個產業(yè)鏈的問題,需要進行綜合治理?!北本┪镔Y學院教授鄔躍分析,暴力分揀的核心原因是快遞行業(yè)作為一個快速發(fā)展的新興行業(yè),一些平臺承包的方式導致快遞企業(yè)內部組織規(guī)模松散,用工制度的特殊性造成對員工約束具有難度。

此外,價格戰(zhàn)也是導致野蠻分揀、暴力分揀等問題的重要因素。鄔躍說,一些快遞企業(yè)在進行價格戰(zhàn)時,為降低成本,增加每日派送分揀任務,快遞員、分揀人員不堪重負。

中國物流學會常務理事、特約研究員劉建新認為,只有通過改善工作條件、提高快遞從業(yè)者收入、采取鼓勵政策等措施減少快遞員流失,遏制“以罰代管”,才能促使快遞員用心提供優(yōu)質服務。

7月8日,交通運輸部、國家郵政局等七部門聯合印發(fā)了《關于做好快遞員群體合法權益保障工作的意見》。在保障合理的勞動報酬方面,《意見》提出,要制定《快遞末端派費核算指引》和《快遞員勞動定額標準》,建立行業(yè)工資集體協(xié)商機制,引導電商平臺和快遞企業(yè)加強協(xié)同,加強勞動保障監(jiān)察執(zhí)法。

實際上,面對暴力分揀問題,一些快遞企業(yè)也一直在努力提高技術以解決這一問題。據天眼查顯示,近日,順豐科技有限公司公開“物品違規(guī)拋扔檢測方法、裝置、服務器及存儲介質”專利。

此發(fā)明通過對監(jiān)控視頻中的幀監(jiān)控圖像進行語義分割處理,能夠準確得到包含有物品和人的拋扔圖像,以確定物品的拋扔方向和拋扔區(qū)域;能夠更加準確檢測出物品是否被違規(guī)拋扔。

面對短時間內難以根除的暴力分揀現象,消費者該如何保護自己的合法權益呢?

對此,鄔躍提出三點建議:注意選擇包裝材料,無論自行包裝還是快遞員包裝時都要選擇保護性更強的包裝材料;注意購買保價服務,按照物品實際價值購買保價服務,并留存好商品價值證明;若發(fā)現快遞已經破損或對里邊商品情況存疑時,可拒收或讓快遞公司幫忙拆件并錄制開箱視頻,有助于后期維權。

鄔躍特別提示,消費者在選擇快遞服務企業(yè)時,如果是貴重物品,要盡可能選擇垂直型快遞企業(yè),他們擁有自營的物流系統(tǒng),員工組成較穩(wěn)定,培訓更加嚴格,操作更加規(guī)范,理賠時間短、效率高。(記者 韓丹東? 實習生 楊蕙嘉)


【責任編輯:歐陽雪】

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