中經(jīng)聯(lián)播訊?今年一季度，江鹽集團多措并舉搶開局，實現(xiàn)實物工作量、經(jīng)濟總量和社會貢獻度同比大幅增長，企業(yè)經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步提升，超額完成強勁開局目標(biāo)。二季度以來，江鹽集團貫徹落實江西省委、省政府“強攻二季度、確保雙過半”動員會部署要求，堅持以目標(biāo)導(dǎo)向，以“四要四發(fā)力”為工作抓手，扎實推進企業(yè)“六大工程”實施，統(tǒng)籌推進疫情防控、安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展等各項工作，奮力奪取疫情防控和經(jīng)營發(fā)展雙勝利，為完成全年發(fā)展目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。

向產(chǎn)業(yè)升級要動力

在推進項目建設(shè)上持續(xù)發(fā)力

江鹽集團牢牢把握項目建設(shè)“王炸”，以數(shù)字化戰(zhàn)略實施為牽引，聚焦產(chǎn)業(yè)智能化、低碳化等新業(yè)態(tài)、新趨勢，統(tǒng)籌策劃項目投資，扎實推進項目建設(shè)。旗下晶昊公司以降耗雙控為核心，加快推進熱電聯(lián)產(chǎn)和退城進園、鹽硝技改項目等項目建設(shè)，著力打通鈣鹽聯(lián)產(chǎn)技術(shù)壁壘，釋放內(nèi)部邊際效益。在熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱項目工地，工人們排積水、扎鋼筋、焊接輸煤系統(tǒng)防護欄，開足馬力推進熱電聯(lián)產(chǎn)項目配套電力接入系統(tǒng)工程施工，現(xiàn)場一派繁忙景象。目前，晶昊鹽化熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱項目一期供熱管網(wǎng)已完成主體建設(shè)，整體管道通過特種設(shè)備驗收，已逐步實現(xiàn)供氣投運，待電網(wǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整之后，企業(yè)環(huán)保節(jié)能與經(jīng)濟社會效益將進一步提升。同時，按照江鹽集團2022年度投資計劃，今年還將全面啟動富達公司退城進園智能化工廠項目、熱電聯(lián)產(chǎn)4#鍋爐項目、高強硫酸鈣項目及晶昊、富達、包裝生產(chǎn)智能系統(tǒng)建設(shè)項目等的建設(shè)，全面推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，提升制造業(yè)核心競爭力。

向市場拓展要效益

在提升市場競爭力上持續(xù)發(fā)力

面對國內(nèi)小包裝鹽激烈的市場競爭，江鹽集團堅持靶向用力，圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)建、渠道拓展，努力提升市場競爭力。在晶昊鹽化，積極推動小包裝食鹽向省外銷售，著力打造福建等省外樣板市場；同時，積極推進新增競品鹽、大顆粒鹽及小蘇打產(chǎn)品的開發(fā)，持續(xù)豐富產(chǎn)品品類。按照橫向一體化戰(zhàn)略部署，富達鹽化以退城入園為契機，積極推動60萬噸鹽產(chǎn)品智能化技術(shù)升級改造工程建設(shè)，4月14日與樟樹市政府完成了項目簽約，標(biāo)志著富達鹽化退城進園遷建工作正式啟動。江鹽華康作為集團鹽產(chǎn)品運銷板塊，充分發(fā)揮集團公司產(chǎn)銷一體優(yōu)勢，積極參與市場全渠道競爭，面向KA賣場、連鎖超市、農(nóng)貿(mào)市場等二批、社區(qū)夫妻店、電商渠道、餐飲渠道、加工用鹽企業(yè)、工業(yè)用鹽企業(yè)等渠道加大鋪貨，積極推進“膳鹽坊”等電商銷售平臺建設(shè)，努力擴大省內(nèi)各渠道市場份額。為進一步加強集團鹽產(chǎn)品市場競爭能力，江鹽集團黨委表示，將支持進一步加大品牌創(chuàng)建與運營，企業(yè)品牌建設(shè)步入了轉(zhuǎn)型升級快車道，必將更加有力支撐集團整體競爭力的提升。

向精益管理要效率

在努力實現(xiàn)全年業(yè)績目標(biāo)上持續(xù)發(fā)力

二季度以來，江鹽集團堅持把穩(wěn)增長、促發(fā)展與IPO上市結(jié)合起來，以業(yè)績促上市，以上市促發(fā)展，從管理要效益，確?！半p過半”和年度經(jīng)營目標(biāo)全面實現(xiàn)。晶昊公司以降耗雙控為核心，以穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、產(chǎn)銷平衡為主基調(diào)，緊盯產(chǎn)能目標(biāo)不松勁，加快新鹵井建設(shè)速度，釋放鹽鈣、鹽堿產(chǎn)能，推動產(chǎn)量質(zhì)量再提高；緊盯技改創(chuàng)新不松勁，做好工藝技術(shù)改造，提高鹽堿鈣聯(lián)產(chǎn)等創(chuàng)新技術(shù)，推動產(chǎn)業(yè)鏈再延伸；緊盯成本管理不放松，優(yōu)化采購渠道和招投標(biāo)方式，提高石灰石等原料的可控性，推動整體降本增效。華康公司聚焦“調(diào)結(jié)構(gòu)、做終端、推改革”，通過強化市場問題精準(zhǔn)分析，進一步加大銷售力度、強化均衡調(diào)度、推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和安全庫存管理等工作開展，進一步釋放組織活力和渠道勢能。包裝企業(yè)圍繞穩(wěn)增長、防風(fēng)險、強管理、活機制等，積極開展機制創(chuàng)新管理創(chuàng)效探索，推動產(chǎn)能向外部增量市場開放，積蓄發(fā)展勢能。截止目前，江鹽集團“雙過半”目標(biāo)基本實現(xiàn)。

向精準(zhǔn)防疫要活力

在服務(wù)民生上持續(xù)發(fā)力

江鹽集團所屬晶昊鹽化抓緊抓實抓細疫情常態(tài)化防控，保障人民群眾生命安全，做到無一人感染，同時強化與采購銷售終端的合作對話與聯(lián)系，改善上下游客戶結(jié)構(gòu)、物流保產(chǎn)兩不誤。江鹽華康精準(zhǔn)分析市場狀況，提前研判食鹽保障薄弱點，做好應(yīng)急突發(fā)預(yù)案，全力做好調(diào)運、配送，在滿足江西省政府四個食鹽儲備庫存的前提下，對全省59個企業(yè)儲備庫加大儲備量。江鹽華康各級子公司主動承接管控區(qū)、封控區(qū)食鹽配送任務(wù)，針對小區(qū)封閉管理現(xiàn)狀，各銷售團隊轉(zhuǎn)變工作思路，一方面采取實地拜訪與電話拜訪相結(jié)合方式，一方面采取電商平臺線上營銷，通過打好線上線下“組合拳”，建立與客戶緊密聯(lián)系，全力以赴滿足客戶需求。同時開展為疫情封控區(qū)內(nèi)居民開展免費贈鹽活動，通過暖心舉動，讓百姓買鹽安心，吃鹽放心。

下一步，江鹽集團將聚焦“作示范勇爭先”的目標(biāo)要求，強攻二季度，確?！半p過半”，為江西省高質(zhì)量跨越式發(fā)展作更大的貢獻。

信息來源：江鹽集團